Các phát sinh xảy ra và hướng giải quyết

Một phần của tài liệu Báo cáo Tổ chức sản xuất tại Phân xưởng hoàn thành Công ty Cổ Phần Tiên Hưng (Trang 30 - 33)

CHƯƠNG I : GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY TIÊN HƯNG

2.2. Tổ chức sản xuất tại xưởng hoàn thành

2.2.2. Các phát sinh xảy ra và hướng giải quyết

32

TH Ảnh hưởng Nguyên Nhân Giải pháp

Sai màu dây treo thẻ -Ảnh hưởng đến thẩm mỹ của sản phẩm.

-Mất thời gian tháo, sửa- tăng thời gian gia công, chi phí và làm chậm tiến độ giao hàng.

-Ảnh hưởng đến uy tín cơng ty.

- Cơng nhân khơng tập trung trong q trình làm việc

- Tổ trưởng nhập sai dây thẻ của mã hàng khác/ Nhà kho cung cấp sai

- Tổ trưởng khơng kiểm tra, kiểm sốt thường xuyên.

- Xen mã hàng dễ gây nhầm lẫn

- Yêu cầu cơng nhân có thái độ tích cực, chủ động, tập trung trong quá trình làm việc

- Tổ trưởng kiểm tra, kiểm soát thường xuyên. - Trong quá trình nhập phụ liệu phải đối chiếu với tài liệu kĩ thuật, mẫu gốc của mã hàng - Có chính sách thưởng phạt rõ ràng với những cơng nhân ý thức không tốt.

Nhặt tỉ lệ, phối cỡ sai - Ảnh hưởng đến uy tín của cơng ty

- Tốn thời gian dể đổi trả, sữa chữa, ảnh hưởng đến năng suất theo ca, tiền lương của công nhân

- Làm chậm tiến độ giao hàng

- Công nhân không tập trung trong quá trình làm việc

- Tổ trưởng khơng kiểm tra, kiểm soát thường xuyên.

- Yêu cầu cơng nhân có thái độ tích cực, chủ động, tập trung trong quá trình làm việc

- Tổ trưởng kiểm tra, kiểm soát thường xuyên. - KCS kiểm hàng ghi tên những cơng nhân làm sai hỏng để có hình thức xử lý thích hợp.

Sản phẩm cịn sót đầu kim

- Làm giảm năng suất của cả bộ phận, ảnh hưởng uy tín của cơng ty

- Công nhân trên chuyền may làm gãy đầu kim nhưng khơng kiểm sốt, tìm lại

- Kiểm tra qua máy dò kim 2 lần 2 mặt khác nhau để xác định vị trí đầu kim cịn sót lại - Hằng tháng thống kê danh sách những công nhân cịn sót đầu kim trên sản phẩm để xử lí

33

- Tiến hành nhắc nhở những công nhân để xoat đầu kim trên sản phẩm

Gấp sai quy cách, yêu cầu kĩ thuật

- Ảnh hưởng đến mỹ quan sản phẩm

- Tốn thời gian gấp lại, ảnh hưởng năng suất chuyền, làm chậm tiến độ giao hàng, ảnh hưởng đến tiền lương của công nhân

- Tổ trưởng hướng dẫn công nhân sai cách gấp

- Công nhân thiếu ý thức, trách nhiệm với công việc

- Tổ trưởng cẫn em xét kĩ tiêu chuẩn gấp gói và hướng dẫn cơng nhân thực hiện.

- Công nhân nâng aco ý thức, trách nhiệm của abrn thân với công việc.

Dán thùng không đảm bảo chất lượng - Lãng phí thời gian rảnh ra để đóng gói lại - Ảnh hưởng đến tiến độ giao hàng

- Ảnh hưởng trực tiếp tới chất lượng đơn hàng và uy tín với cơng ty.

- Do người làm không chú ý trong q trình đóng gói

- Do cán bộ khơng kiểm tra kiểm soát thường xuyên biện pháp

- Tăng cường quá trình giám sát, kiểm tra - Nâng cao tay nghề và ý thức của người lao động

34

Một phần của tài liệu Báo cáo Tổ chức sản xuất tại Phân xưởng hoàn thành Công ty Cổ Phần Tiên Hưng (Trang 30 - 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(68 trang)