I. Một vài nét về công ty Bảo ViệtHà Nội
2. Tình hình kinh doanh của công ty trong những năm gần đây:
Trong những năm gần đây, thị tr-ờng bảo hiểm Việt Nam có sự thay đổi cơ bản về chất do việc ban hành NĐ 100/CP ngày 12/12/1993 và NĐ 74/CP ngày 14/6/1997 đã phá vỡ thế độc quyền của Bảo Việt trong lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm. Trên thị tr-ờng bảo hiêm, cạnh tranh ngày càng gay gắt, cũng với sự góp mặt của hàng loạt các công ty bảo hiểm trong và ngoài n-ớc và sự phong phú đa dạng của các loại hình sản phẩm bảo hiểm đã tạo nên một thị tr-ờng bảo hiểm thực sự. Đây là một thách thức lớn đối với công ty Bảo Hiểm Hà Nội. Đây cũng là một giai đoạn khó khăn đối với công ty mà công ty phải v-ợt qua. Tr-ớc tình hình đó, không ngừng nghiên cứu, nhanh nhạy trong kinh doanh, Bảo Việt Hà Nội xứng đáng là đơn vị cốt cán của Bảo Việt. Kết quả đó đ-ợc thể hiện trong giai đoạn 2001-2005 nh- sau:
Bảng 6 : Kết quả kinh doanh của Bảo Việt Hà Nội giai đoạn 2001-2005 (Đơn vị: triệu đồmg) Năm 2001 2002 2003 2004 2005 Doanh thu (triệu đồng) 82570 95100 131000 155564 178925,8 Tốc độ tăng tr-ởng (%) 9,10 15,17 37,75 18,75 15,02 Tỷ lệ bồi th-ờng (%) 39,35 50,41 30,96 36,84 31,84
(Nguồn: Bảo Việt Hà Nội)
Nh- vậy, trong giai đoạn 2001-2005 doanh thu luôn tăng cho thấy tình hình kinh doanh khá tốt. Doanh thu năm 2001 là 82,57 tỷ đồng và tăng dần qua các năm, tới năm 2005 doanh thu đã đạt mức 178, 92 tỷ đồng. Tốc độ tăng tr-ởng tăng từ 9,1% năm 2001 tăng lên 37,75% năm 2003 và đây cũng là năm đạt tốc độ tăng tr-ởng cao nhất. Năm 2003 thực sự là một b-ớc đột phá mạnh với doanh thu lên tới 131 tỷ đồng, bằng 131,2% mức kế hoạch tổng công ty giao, tăng tr-ởng trên 37% so với năm 2002. Trong đó nhiều nghiệp vụ bảo hiểm có doanh thu phí tăng mạnh nh- nghiệp vụ bảo hiểm vật chất xe ôtô (doanh thu phí đạt 30,3 tỷ đồng, tăng tr-ởng 12,6 tỷ đồng). Đây là nghiệp vụ bảo hiểm có số tăng tr-ởng tuyệt đối cao nhất trong số các nghiệp vụ đang triển khai. Ngoài ra, nghiệp vụ bảo hiểm trách nhiệm dân sự của chủ xe môtô đối với ng-ời thứ ba cũng là một nghiệp vụ có mức tăng tr-ởng cao 10,2 tỷ đồng với mức tăng tr-ởng 6,8 tỷ đồng. Đây là nghiệp vụ có mức tăng tr-ởng t-ơng đối cao nhất 205%...
Năm 2005, do tình hình kinh tế trong n-ớc nói chung và thủ đô Hà Nội nói riêng tuy gặp nhiều khó khăn do thiên tai, dịch cúm gia cầm... song vẫn
hiện nhiệm vụ đ-ợc giao, Bảo Việt hà Nội luôn luôn nhận đ-ợc sự quan tâm, tạo điêu kiện của các cấp Đảng uỷ, chính quyền thành phố Hà Nội, sự chỉ đạo sát sao của lãnh đạo Tông công ty, cũng nh- sự hỗ trợ hiệu quả của các phòng ban thuộc Tổng công ty và các đơn vị thành viên thuộc hệ thống Bảo Việt. Tuy nhiên công ty cũng gặp phải một số khó khăn do nhiều công ty bảo hiểm ra nhập thị tr-ờng và sẵn sàng giảm giá, tăng chi phí kinh doanh để có dịch vụ. Các công ty cổ phần mới ra đời đã thu hút một số khách hàng tham gia cổ đông nên có đ-ợc thị phần bảo hiểm nhất định trên thị tr-ờng và cũng tạo nên sự cạnh tranh mạnh đối với đối thủ khác.
Để đảm bảo khả năng chi trả cho khách hàng và nâng cao khả năng nhận bảo hiểm cho các dự án đầu t- lớn, Bảo Việt Hà Nội thông qua Tổng công ty đã nhận đ-ợc sự cộng tác, giúp đỡ của nhiều công ty tái bảo hiểm, công ty giám định, điều tra tổn thất có uy tín lớn trên thế giới nh- Munich Re,
Swiss Re, Lloyd’s, Commercial Union, AIG, COIGNA, Tokyo Manire...
Ngoài sự ủng hộ nói trên, để đạt đ-ợc thành quả nh- vậy một phần lớn là nhờ sự cố gắng nỗ lực của toàn thể cán bộ, công nhân viên đã đổi mới nhiều mặt hoạt động, phối hợp chặt chẽ với các cơ quan trong địa bàn thành phố, nhạy bén với tình hình, chủ động đề ra các biện pháp có hiệu quả trong việc tháo gỡ khó khăn, duy trì và mở rộng thị phần.
Công tác giám định bồi th-ờng là một mặt hết sức quan trọng đối với ngành bảo hiểm vì nó thể hiện một cách rõ ràng nhất chất l-ợng của sản phẩm bảo hiểm. Tỷ lệ bồi th-ờng nhìn chung đang giảm dần và đi vào ổn định, từ 39,35% năm 2001 giảm xuống còn 31,84% năm 2005. Tuy nhiên còn có một số nghiệp vụ bảo hiểm mà tỷ lệ bồi th-ờng còn cao nh-: bảo hiểm thân tàu biển 2005 (138,37%), bảo hiểm vật chất môtô 2005 (140,91%), bảo hiểm trách nhiệm chủ xe đối với hành khách năm 2005 (266,67%), bảo hiểm chăm sóc sức khoẻ cho ng-ời đình sản 2005 (636,36%).
Các mặt công tác khác nh- : công tác tổng hợp, tài chính kế toán, thống kê - tin học, công tác sử dụng và quản lý đại lý, công tác hành chính quản trị đều có những tiến bộ đáng kể.