II. Thực trạng chất lượng cụng tỏc thẩm định tài chớnh dự ỏn đầu tư tại Ch
4.2.1.3.Lịch sử phỏt triển, cơ cấu tổ chức và năng lực điều hành
3. Chất lượng thẩm định tài chớnh dự ỏn đầu tư của ngõn hàng thương mại và
4.2.1.3.Lịch sử phỏt triển, cơ cấu tổ chức và năng lực điều hành
hàng:
*Lịch sử phỏt triển: Sự phỏt triển của cụng được chia làm 3 giai đoạn:
Giai đoạn đầu: Từ thỏng 1/1997 thỏng 5/1999 Cụng ty chỉ là một xưởng sản xuất nhỏ “Nam Việt”, sản phẩm chủ yếu của xưởng là sữa đậu nành.
Giai đoạn từ 5/1999-5/2003 xưởng sản xuất Nam Việt sau một thời gian tớch luỹ đó được mở rộng và phỏt triển, hỡnh thành Cụng ty TNHH Cụng nghiệp thực phẩm Nam Việt. Với hai loại sản phẩm là sữa đậu nành và rượu đúng
chai. Giai đoạn này thương hiệu của Cụng ty đó được rất nhiều người tiờu dựng biết đến và lựa chọn.
Giai đoạn từ 5/2003 đến nay Cụng ty TNHH Cụng nghiệp thực phẩm Nam Việt quyết định đầu tư, dự ỏn sử dụng nhà mỏy sản xuất và chế biến thực phẩm Nam Việt, tiến hành đa dạng hoỏ sản phẩm. Khụng những tiếp tục chiếm lĩnh thị phần sản phẩm sữa đậu nành, cỏc loại rượu đúng chai, mà cũn phỏt triển sản xuất thờm sản phẩm sữa chua và cỏc loại rượu hoa quả. Cỏc sản phẩm của Cụng ty sẽ cú những loại mẫu mó đa dạng, được đăng ký độc quyền về thương hiệu. Tuy nhiờn, Cụng ty đó gặp phải một số khú khăn do người dõn tại khu cụng nghiệp An Khỏnh (Cụng ty sẽ xõy dựng nhà mỏy tại đõy) gõy ra nờn việc tiến hành xõy dựng nhà mỏy của Cụng ty bị chậm lại. Và phải đến 1/7/2006 Cụng ty mới chớnh thức tiến hành xõy dựng được nhà mỏy. Đõy là giai đoạn phỏt triển mạnh nhất của Cụng ty, là tiền đề cho sự phỏt triển sau này.
*Cơ cấu tổ chức của Cụng ty TNHH Cụng nghiệp thực phẩm Nam Việt:
Chủ tịch hội đồng thành viờn kiờm giỏm đốc Cụng ty.
Phú giỏm đốc phụ trỏch nhà mỏy: Quản đốc xưởng rượu, Quản đốc xưởng giải khỏt, Kỹ sư hoỏ thực phẩm-kỹ thuật, Trưởng ban bảo vệ nhà mỏy, Tổ kho nguyờn liệu-thành phẩm, Kỹ sư điện-nước.
Trưởng phũng kinh doanh: Marketing và phỏt triển thương hiệu, Bỏn hàng, Chăm súc khỏch hàng.
Trưởng phũng tài chớnh, kế hoạch: Tài chớnh-kế toỏn, Kế hoạch.
*Năng lực điều hành quản lý sản xuất kinh doanh:
Ban lónh đạo Cụng ty cú nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực điều hành và quản lý. Bản thõn ụng Nam đó cú 7 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh. Do đú, Ban lónh đạo Cụng ty hoàn toàn cú khả năng lónh đạo, quản lý và điều hành sản xuất kinh doanh.