Cơ cấu bộ máy quản lý của Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro trong tài trợ chuỗi cung ứng tại Ngân hàng Thương Mại Cổ Phần Hàng Hải Việt Nam - Thực trạng và giải pháp (Trang 69 - 72)

Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có quyền hành cao nhất tại MSB. Dưới đại hội đồng cổ đông là Hội đồng quản trị. HĐQT thành lập 5 ủy ban/hội đồng trực thuộc để giúp việc quản trị Ngân hàng. Tổng giám đốc MSB là người đại diện theo pháp luật, là người điều hành cao nhất của MSB, đồng thời kiêm nhiệm là thành viên của HĐQT. Giúp việc điều hành cho Tổng giám đốc gồm 6 Hội đồng chuyên môn là: Hội đồng quản lý vốn, Hội đồng sản phẩm, Hội đồng ALCO, Hội đồng Điều hành (EXCO), Hội đồng Quản lý rủi ro, Hội đồng tín dụng và đầu tư, Hội đồng quản lý vốn. Dưới sự điều hành của Tổng giám đốc gồm 5 đơn vị kinh doanh và 10 đơn vị có chức năng chuyên biệt. Các đơn vị kinh doanh có chức năng chính là quản lý và phát triển kinh doanh các sản phẩm và dịch vụ ngân hàng chuyên biệt đối với khách hàng cá nhân, khách hàng doanh nghiệp thông thường, khách hàng là doanh nghiệp có vốn Nhà nước, khách hàng là định chế tài chính, khách hàng đầu tư. Các đơn vị chuyên biệt như: Khối tài chính, Khối Pháp Chế và Tuân Thủ, Khối Công Nghệ, Khối Marketing và truyền thông, Khối vận hành, Khối Chiến Lược, Khối Quản lý rủi ro, Ban bảo hiểm và Trung tâm mua sắm tập trung.

Hội Đồng Quản Trị

Kiểm toán nội bộ Ban Kiểm Soát

Tổng Giám Đốc

Hội Đồng Xử Lý Rủi Ro Ủy Ban Công nghệ

Ủy Ban Quản Lý Rủi Ro Ủy Ban Chiến Lược

Ủy Ban Nhân Sự

NgânNgân hànghàng bán lẻDN

NH

Định Chế tài chínhBan KH DN NNKhối Quản lý tài chínhKhối Vận HànhKhối QLR R KhốiMKT & Truyền thông

Khối Công nghệKhối Chiến lượcKhối Ngân hàng sốKhối tư vấn pháp lý & tuân thủBan bảo hiểm

Trung tâm mua sắm tập trung Đại Hội Đồng Cổ đông

quản vốn sản phẩm ALCO Điều Hành QLR R TD & ĐT Hội đồng khác Phó Tổng giám đốc VP Tổng giám đốc

Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy của MSB Văn phòng HĐQT

Trong các khối phòng ban hỗ trợ thì Khối quản lý rủi ro là đơn vị tổ chức và

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro trong tài trợ chuỗi cung ứng tại Ngân hàng Thương Mại Cổ Phần Hàng Hải Việt Nam - Thực trạng và giải pháp (Trang 69 - 72)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(138 trang)
w