7. Kết cấu của luận văn
2.3.2. Phân công, bố trí công việc cho viên chức
Đối với Sở LĐTBXH thì việc sử dụng có hiệu quả viên chức chính là việc phát huy được hết khả năng của viên chức trong đơn vị nhờ vào việc phân công, bố trí họ đúng VTVL, đúng chuyên môn nghiệp vụ, sở trường, kinh nghiệm làm việc và đối xử với họ một cách công bằng từ đó tạo động lực thúc đẩy họ ngày càng hoàn thiện bản thân cống hiến hết khả năng của mình cho đơn vị. Theo số liệu thống kê khảo sát về việc phân công, bố trí công việc cho viên chức như sau:
Bảng 2.8: Khảo sát phân công, bố trí công việc cho viên chức
St
t Phiếu khảo sát
Các mức độ nhận xét
1 2 3 4 5
1 Dành cho Lãnh đạo, quản lý
- Trình độ chuyên môn của tôi phù hợp với vị trí quản
lý, điều hành. 7 17 1
- Tôi đang thực hiện việc phân công, bố trí công việc
cho viên chức theo trình độ chuyên môn 4 5 2 12 2
2 Dành cho viên chức
-
Công việc tôi đang làm rất phù hợp với trình độ
-
Công việc tôi đang làm rất phù hợp với sở trường
của bản thân 13 15 13 20 7
-
Công việc tôi đang làm rất phù hợp với nguyện
vọng của bản thân 9 25 8 16 10
(Nguồn: Kết quả điều tra của tác giả tháng 6 năm 2021).
Việc phân công, bố trí công việc được lãnh đạo quản lý trực tiếp là trưởng phó phòng thực hiện thường vào tháng 01 của năm làm cơ sở cho việc xây dựng kế hoạch thực hiện công việc cá nhân và tập thể trong năm đó.
Qua bảng khảo sát trên ta thấy: Lãnh đạo quản lý đa số có trình độ chuyên môn phù hợp với vị trí quản lý điều hành, bên cạnh đó việc thực hiện phân công bố trí viên chức theo đúng chuyên môn nghiệp vụ là 14 phiếu chiếm 56% tổng số phiếu, 11 phiếu còn lại phân công nhiệm vụ được thực hiện theo kinh nhiệm, sở trường công tác và một số viên chức dôi dư hoặc trình độ chuyên môn không đúng với VTVL.
- Số viên chức được bố trí theo đúng chuyên môn nghiệp vụ cũng khá cao 35 phiếu chiếm 51,5%, bên cạnh đó số phiếu công việc phù hợp với sở trường và nguyện vọng lại thấp hơn. Như vậy ta thấy Đề án VTVL được phê duyệt làm cơ sở cho việc phân công, bố trí công việc cho viên chức theo trình độ chuyên môn, nhưng bên cạnh đó lại hạn chế trong việc phân công nhiệm vụ theo sở trường công tác và nguyện vọng của bản thân do đó một bộ phận viên chức sẽ thiếu nhiệt huyết trong công việc và hiệu quả công việc sẽ không cao.