8. Bố cục đề tài
1.4.3. Nhân tố thuộc môi trường bên ngoài
- Yếu tố về pháp luật:
Việc sử dụng lao động, thực hiện các biện pháp tạo động lực lao động đảm bảo tuân theo các quy định của Chính phủ và pháp luật của Nhà nước có liên quan đến lao động như chính sách về tiền lương, quy định về trả lương làm thêm giờ, làm đêm, quy định về thời gian nghỉ ngơi, các chế độ bảo hiểm, an toàn lao động, ... và một số chính sách mang tính pháp lý và buộc các tổ chức, DN phải thực hiện nhằm đảm bảo quyền lợi trong mối quan hệ lao động với người sử dụng lao động, tạo ra sự bình đẳng và chống lại sự phân biệt đối xử góp phần phát triển đất nước.
- Thị trường lao động:
Đặc điểm, cơ cấu thị trường lao động thay đổi theo từng thời điểm, thời kỳ nhất định, nó ảnh hưởng gián tiếp đến tạo động lực làm việc cho NLĐ. Lao động ở trình độ thấp (lao động giản đơn) là đối tượng lao động làm việc chủ yếu, chiếm số lượng lớn trong các tổ chức, DN. Do đó, việc tìm kiếm lao động thay thế khá dễ dàng trên thị trường, tạo động lực cho NLĐ phải việc chăm chỉ hơn để giữ được việc làm. Còn đối với lao động trình độ cao, khan hiếm trên thị trường thì các tổ chức sẽ tìm cách lôi kéo họ về làm việc với mức thu nhập cao hơn, khi đó buộc các DN phải điều chỉnh các chính sách tạo động lực cho NLĐ một cách linh hoạt, hợp lý để có thể giữ chân họ ở lại.
- Điều kiện kinh tế - xã hội:
Tình trạng thất nghiệp, kinh tế như lạm phát, chu kỳ kinh tế thay đổi, mức sống ở địa phương khác nhau, … và các yếu tố ổn định chính trị - xã hội đều tác động đến động lực làm việc của NLĐ. Khi nền kinh tế suy thoái, cơ hội việc làm thấp vấn đề đình công của NLĐ diễn ra rất ít, NLĐ phải cố gắng làm việc để được giữ lại tổ chức. Còn khi nền kinh tế phát triển, nhu cầu của con người ngày càng đa dạng, thu nhập cao hơn nên mức sống cao hơn, NLĐ có trình độ cao sẽ có nhiều sự lựa chọn hơn, khi đó để có thể giữ chân họ làm việc cống hiến, gắn
24
bó với tổ chức thì đòi hỏi tổ chức phải có chính sách tạo động lực để họ tin tưởng, an tâm gắn bó lâu dài bảo đảm sự ổn định của công việc.
- Chính sách tạo động lực của các DN khác:
Trong thời đại công nghệ, phương tiện truyền thông phát triển, để tìm hiểu chính sách tạo động lực lao động của các DN khác, đặc biệt là DN cùng ngành, cũng lĩnh vực hoạt động khá dễ dàng. Vì vậy để giữ chân NLĐ làm việc cho tổ chức, các tổ chức phải tìm cách thay đổi chính sách tạo động lực lao động, kế thừa các ưu điểm của chính sách tạo động lực của đối thủ, bổ sung thêm những chính sách mới có tính sáng tạo hơn, tạo động lực cho NLĐ làm việc gắn bó lâu dài với tổ chức.