8. Kết cấu của khóa luận
1.5.2. Nhóm nhân tố thuộc về công việc
1.5.2.1. Về kỹ năng nghề nghiệp
Mỗi một công việc, nghề nghiệp có sự yêu cầu kỹ năng làm việc khác nhau, để có thể hoàn thành một công việc đòi hỏi cần có các điều kiện khác nhau, yêu cầu công việc cũng khác nhau. Cán bộ, công chức cần phải có những kỹ năng phù hợp với yêu cầu của một nghề nghiệp nhất định. Như vậy mới có thể để cán bộ, công chức đó có thể thật sự phát huy hết khả năng làm việc của bản thân cán bộ, công chức, tạo sự yêu thích, động lực làm việc cho họ trong tổ chức.
1.5.2.2. Mức độ chuyên môn hoá của công việc
Chuyên môn hóa là quá trình xác định công việc chuyên môn cần thiết phải làm và người sẽ thực hiện chúng. Công việc được chuyên môn hóa là bộ phận quan trọng của sự tăng trưởng của tổ chức. Hiển nhiên nó có những thuận lợi, ví dụ công việc chuyên môn hóa sẽ dễ dàng trong việc đào tạo, học hỏi và có thể thực hiện có hiệu quả hơn so với công việc không được chuyên môn hóa và nó cũng dễ dàng tìm người thay thế cho người khỏi tổ chức. Nói cách khác, chuyên môn hóa công việc có tính nhạy cảm nhất trong công tác tổ chức. Nếu như công việc được xác định quá hẹp, cán bộ, công chức có thể trở nên buồn chán, ít có sự hài lòng thỏa mãn từ công việc của người lao động và ngược lại thì sẽ tạo động lực cho CBCC đạt được hiệu quả cao nhất.
1.5.2.3. Mức độ phức tạp của công việc
Một nguyên nhân động lực làm việc của CBCC còn thấp đó chính là yêu cầu về độ phức tạp của công việc. Một công việc thì phải trải qua nhiều công đoạn và các bước nhỏ thì mới có thể hoàn thành. Thế nên nó yêu cầu người lao động phải tỉ mỉ để hoàn thành công việc được giao. Yêu cầu người lao động phải đáp ứng đủ các điều kiện độ phức tạp của công việc thì mới có thể đạt được hiệu quả cao trong lao động.
1.5.2.4. Sự mạo hiểm và mức độ rủi ro của công việc
Sự mạo hiểm và mức độ rủi ro của công việc hay mức độ hao phí về trí lực ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu quả lao động của người lao động. Một công việc có sự mạo hiểm hay rủi ro hoặc hao phí nhiều về trí lực thì cần phải đáp ứng cho người lao động chế độ bảo hiểm, ưu đãi hợp lý đủ để người lao động yên tâm làm việc trong môi trường làm việc của mình. Khi người lao động an tâm, thoả mãn với những chế độ bảo
25
hiểm và ưu đãi của mình trong công việc họ mới có thể yên tâm hoàn thành công việc của mình. Vì thế nên sự chế độ bảo hiểm, ưu đãi của công việc cũng là một động lực giúp người lao động hoàn thành công việc của mình.