8. Kết cấu của khóa luận
2.5. Đánh giá chung về công tác tạo động lực cho đội ngũ cán bộ, công
thiết bị văn phòng hiện đại cho đội ngũ CBCC làm việc vì vậy đòi hỏi đội ngũ CBCC của UBND xã Hải Đường nắm bắt và sử dụng được công nghệ, áp dụng những thành tựu của khoa học công nghệ vào thực tế giải quyết công việc. Khi áp dụng khoa học công nghệ, công nghệ sản xuất sẽ thay thế sức người nên ảnh hưởng đến việc tạo động lực đội ngũ CBCC làm việc tại UBND xã Hải Đườngcũng xảy ra thường xuyên hơn.
2.5. Đánh giá chung về công tác tạo động lực cho đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND xã Hải Đường UBND xã Hải Đường
2.5. Đánh giá chung về công tác tạo động lực cho đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND xã Hải Đường UBND xã Hải Đường đãi ngộ vật chất (tiền lương, tiền công, thù lao, tiền thưởng, phúc lợi, bảo hiểm…) được lãnh đạo UBND xã Hải Đường quan tâm nên tiền lương, thu nhập của CBCC xã ngày càng tăng lên và mức độ đáp ứng mong muốn của CBCC tăng trong thời gian nghiên cứu. Công tác đại ngộ, tạo động lực phi tài chính như bổ nhiệm, đề bạt hay thuyên chuyển CBCC đều được thực hiện đảm bảo nguyên tắc thực hiện công khai, minh bạch, thống nhất. Quá trình đề bạt, bổ nhiệm các vị trí đều dựa trên quá trình phân tích công việc cũng như đánh giá các tiêu chuẩn của CBCC làm việc tại UBND xã Hải Đường.Việc bổ nhiệm cán bộ công chức đã gắn với công tác luân chuyển CBCC. Quá trình bổ nhiệm được UBND xã Hải Đường, đặc biệt là Phòng Nội vụ huyện Hải Hậu đã chú trọng quan tâm tới CBCC trẻ có năng lực trình độ chuyên môn tốt. Quy trình bổ nhiệm được thực hiện theo quy trình chặt chẽ, khắc phục được tình trạng cục bộ, vi phạm nguyên tắc trong bổ nhiệm CBCC nên đã tạo ra những động lực làm việc kích thích CBCC của UBND xã Hải Đường tăng năng suất, chất lượng, hiệu quả lao động.
Công tác luân chuyển, thăng tiến cho đội ngũ cán bộ, công chức được UBND xã Hải Đường tích cực thực hiện. Công tác luân chuyển bước đầu đã khắc phục được tình trạng thiếu hụt nhân lực, đồng thời đã khắc phục được tình trạng cục bộ khép kín trong