Quy trình đánh giá nhân sự

Một phần của tài liệu Phân tích thiết kế hệ thống Đánh giá nhân sự (Trang 25 - 26)

Quy itrình iđánh igiá nhân i isự iđược ixây idựng iqua icác ibao igồm icác ibước idưới iđây: i

Bước i1: iLập imẫu đánh i igiá inhân isự. iNgười iquản ilý icủa idoanh inghiệp isẽ iđánh igiá inhân

i

viên icông itâm ivà khách i iquan inhất ikhi ihọ dựa i itrên imột imẫu icụ ithể. iTrong imẫu iđánh igiá

i

này icần iquy iđịnh irõ về i icác itiêu ichí. iMột ikhi có i iđầy iđủ ichỉ isố iđánh igiá isẽ igiúp icho ita itiết

i

kiệm icả ivề ithời igian và i icông isức. iChỉ icần inhìn ivào idữ iliệu ilà icó thể i iđánh igiá imột icách irõ

i

ràng, iminh ibạch inhất. i

Bước i2: iXây idựng icác itiêu ichí iđể iđánh igiá ivề inăng ilực. iCác itiêu ichí iđánh igiá ithực ilực

i

có ithể itham ikhảo inhư: iKiến ithức ichuyên ngành, i ikỹ inăng imềm, hiệu i iquả icông iviệc, ikhối

i

26

i

lý itrở ilên ingoài ihiệu iquả icông iviệc icòn iphải iđánh igiá ivề ikỹ inăng ilãnh iđạo, ikỹ inăng iquản

i

lý, ikhả inăng itạo ira inăng ilượng, itruyền iđộng ilực, ilàm iviệc inhóm igiải iquyết ivấn iđề.

Bước i3: iTổ ichức icác ihoạt iđộng iđánh igiá inhân isự. iLà imột inhà iquản ilý icần iphải icó inhận

i

xét ivề iđiểm imạnh, iđiểm iyếu icủa itoàn ibộ inhân iviên iđể itránh ihọ icảm ithấy ibị ichèn iép ihoặc

i

quá iđề icao. iKhông ichỉ icó ilời iđánh igiá, inhận ixét ichung ichung imà inhà iquản ilý icòn iphải iđưa

i

ra ihướng igiải iquyết ivấn iđề icủa imỗi inhân iviên. iĐiều inày ikhiến ihọ ihiểu ibạn imuốn ihọ ithay

i

đổi itheo ihướng inhư ithế inào ivà ibạn isẽ ihỗ trợ i iquá itrình ithay iđổi đó i ira isao. iĐồng ithời icũng

i

đừng iquên ikhuyến ikhích isự iphản ihồi icủa inhân iviên itrong iquá itrình ilàm iviệc. i

Bước i4: iĐưa ira ichính isách ithưởng iphạt icụ thể. i iĐể iviệc iđánh igiá iđạt ihiệu iquả itốt inhất

i

thì ita icần iđưa ira iquy iđịnh ivề ithưởng ivà iphạt irõ iràng. iTrong inội idung ithưởng ivà iphạt icần

i

đưa ira icác ibiện pháp i itiến ihành ixử ilý nếu i inhân iviên ikhông ihoàn ithành iKPI inhư: iCảnh icáo,

i

kiểm iđiểm, icắt ithưởng, … i ihoặc ilà iphần ithưởng icụ ithể icho inhân viên i icó inăng isuất icao.

Bước i5: iNghiệm ithu kết i iquả iđưa ira idự định i iphát itriển. iKhi iđã ixây idựng ihoàn ithiện ixong

i

quy itrình iđánh igiá inhân isự ilúc inày ingười iquản ilý icần iphải ixem ikhi inào ithì inên ibắt iđầu.

i

Cũng icó imột isố icông ity ithu ikết iquả iđánh giá i ivào i1 ithời iđiểm trong i inăm, ituy inhiên imột isố

i

khác ithì ilại inghiệm ithu ikết iquả isau i30 ingày ilàm iviệc. iThông iqua ikết iquả ithu iđược inày, inhà

i

quản ilý isẽ icó icái inhìn itổng iquát ihơn ivề nhân i isự icông ity. iCũng từ i iđó icó inhững ihướng iđiều

i

chỉnh iphù ihợp ivới isự iphát itriển ichung.

Một phần của tài liệu Phân tích thiết kế hệ thống Đánh giá nhân sự (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)