phần Tiên Hưng
Từ những thực tế của Công ty cổ phần may Sông Hồng và Công ty cổ phần may An Hưng, có thể rút ra một số kinh nghiệm trong công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Tiên Hưng như sau:
- Thứ nhất, việc tuyển dụng phải công khai và minh bạch, tránh cơ chế “con ông cháu cha”, mối quan hệ quen biết. Có kế hoạch và nội dung tuyển dụng rõ ràng. Nên thành lập một hội đồng tuyển dụng. Những người làm công tác tuyển dụng phải có kỳ năng phỏng vấn, đánh giá năng lực các ứng viên.
- Thứ hai, công tác đào tạo sau tuyển dụng phải được chú trọng để nâng cao khả năng của người lao động. Phải chú trọng vào công tác đánh giá hiệu quả của việc đào tạo.
- Thứ ba, chế độ khen thưởng phải hợp lý nhằm khích lệ tinh thần và tạo động lực làm việc cho người lao động.
- Thứ tư, chính sách đãi ngộ và thăng tiến cho người lao động phải minh bạch, đánh giá đúng năng lực làm việc của họ nhằm thu hút và giữ chân người giỏi.
- Thứ năm, công tác hoạch định nguồn nhân lực phải được thực hiện một cách khoa học, bài bản; tránh tình trạng thừa thiếu tại các bộ phận.
- Thứ sáu, bố trí bộ máy quản lý hợp lý, linh hoạt, tránh gây lãng phí và chồng chéo giữa các bộ phận.
Chương 2
PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN cứu
2.1. Quy trình nghiên cứu
Để thực hiện được mục tiêu nghiên cứu của luận văn đặt ra, tác giả tiến hành theo quy trình nghiên cứu gồm các bước như sau:
Ị Bước 2: I Tìm hiểu I cơ sỡ lý ị luận liên ! quan đền đè tài hglùéii cửu Lựa cliọnỊ Ịkhung lýỊ I thuyêt Ị - I gỊU^c 4- I ! Tiến hành ! thu thập dừ! liệu tượngphạm vi nghiẻn cứu • • • I • • • I • I • I ã 111 a M • • I • • ã • '• I • • • » • 9 • • I í Ỏ i . . • • • r • • - • . - • •• r- r Bước 5: Phân tích dữ liệu _ 2
Hình 2.1: Sơ đô quy trình nghiên cứu
- Bước 1: Xác định Đôi tượng/Phạm vi nghiên cứu
+ Đối tượng nghiên cứu của luận văn là công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Tiên Hưng.
+ Phạm vi nghiên cứu: đế đảnh giá được công tác QTNL tại Công ty cố phần Tiên Hưng, đề tài tập trung nghiên cứu, phân tích một số hoạt động chính liên quan đến công tác QTNNL như hoạt động: tuyển dụng nguồn nhân lực, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực; tạo động lực duy trì nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Tiên Hưng giai đoạn 2018-2020.
- Bước 2: Tìm hiểu cơ sở lý luận liên quan đến đề tài nghiên cún
Bước 2 này đã được trình bày rõ tại Chương 1 của luận văn này với nội dung cơ bản cùa hoạt động quản trị nguồn nhân lực.
- Bước 3: Lựa chọn khung lý thuyết
Khung lý thuyêt nghiên cứu bao gôm các nội dung chính của hoạt động quản trị nguồn nhân lực nhu: hoạt động tuyển dụng NNL, hoạt động đào tạo, phát triển NNL và hoạt động tạo động lực và duy trì NNL.
- Bước 4: Tiến hành thu thập dừ liệu
Trong bước này, tác giả tập trung thu thập các tài liệu, số liệu có liên quan đến quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Tiên Hưng, các số liệu về nhân sự, về hoạt động sản xuất kinh doanh, và thu thập các số liệu có liên quan đến hoạt động tuyến dụng, đào tạo, thực hiện chính sách,... cho người lao động tại Công ty trong giai đoạn 2018-2020.
- Bước 5: Phân tích dữ liệu
Các dữ liệu có được sẽ được xử lý, phân tích bằng phương pháp tính tỷ lệ %, dựa theo kết quả của phần mềm thống kế SPSS, Excel.
- Bước 6: Đưa ra kết quả, giải pháp, kết luận và kiến nghị
Ket quả, giải pháp, kết luận và khuyến nghị sẽ được trình bày chi tiết tại chương 3, chương 4 của luận văn.