Trong những năm qua, đứng trước bối cảnh nền kinh tế trong nước và thế giới gặp nhiều khó khăn, hàng loạt doanh nghiệp và ngân hàng phải tái cơ cấu, sát nhập phá sản, tỷ lệ thất nghiệp tăng cao. Tuy vậy, Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam nói chung và Chi nhánh Hà Thành nói riêng vẫn vừng vàng trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Hoạt động kinh doanh của ngân hàng luôn đa dạng với nhiều sản phẩm: Huy động vốn, tín dụng, dịch vụ, thanh toán trong nước và quốc tế... nhằm đáp ứng một cách tốt nhất nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng, qua đó giữ vững thương hiệu là một trong những Ngân hàng hàng đầu Việt Nam và hoàn thiện quản lý kinh doanh.
Đơnvị: Tỷ đồng
2020
■ Tổng thu nhập
■ Tổng Chi phí
Biểu đồ 3.1. Kết quả kinh doanh tại BĨDV Hà Thành 2017 - 2020
Nguồn: Số liệu phòng Ke hoạch tài chinh
Từ biêu đô trên ta có thê thây tình hình quản lý kinh doanh của BIDV Hà Thành liên tục tăng qua các năm. Cụ thể, năm 2017, tống thu nhập của Chi nhánh đạt 522 tỷ đồng, tổng chi phí của Chi nhánh là 105 tỷ đồng, chênh lệch thu chi là 417 tỷ đồng. Đến năm 2018, tổng thu nhập Chi nhánh đạt 640 tỷ đồng, tăng 118 tỷ đồng (tương ứng với mức tăng 23%), tồng chi phí cùa Chi nhánh là 117 tỷ đồng, tăng 12 tỷ đồng (tương ứng với mức tăng 11%), chênh lệch thu chi là 523 tỳ đồng, tăng 106 tỷ đồng (tương ứng với mức tăng 25%) so với năm 2017.Năm 2019, tổng thu nhập Chi nhánh đạt 797 tỷ đồng, tăng 157 tỷ đồng (tương ứng với mức tăng 24%), tổng chi phí là 143 tỷ đồng, tăng 26 tỷ đồng (tương ứng với mức tăng 22%), chênh lệch thu chi đạt 654 tỷ đồng, tăng 131 tỷ đồng (tương ứng với mức tàng 25%) so với năm 2018. Đen năm 2020, tiếp tục đà tăng trưởng, tống thu nhập của Chi nhánh đạt 819 tỷ đồng, tăng 22 tỷ đồng (tương ứng mức tăng 3%), tổng chi phí là
158 tỷ đồng, chỉ tàng 15 tỷ đồng (tương ứng mức tăng 10%), chênh lệch thu chi đạt 661 tỷ đồng,tăng 7 tỷ đồng (tương ứng với mức tăng 1%) so với năm 2020. Như vậy, từ năm 2017 đến năm 2020, chênh lệch thu chi của Chi nhánh đã tăng tới 59%. Điều này là do Ban lãnh đạo Chi nhánh đà sát sao trong công tác chỉ đạo các mặt hoạt động của Chi nhánh, mở rộng quy mô và quản lý, đấy mạnh thu nhập các mặt
và liên tục tiết giảm chi phí hoạt động, tim kiếm các khách hàng tốt, khách hàng mới nhằm giảm chi phí. Đây thực sự được coi là một thành tích nổi bật cùa BIDV Hà Thành giai đoạn 2017 - 2020
3. ỉ.2.1. Hoạt động huy động vón Đơnvị: Tỷ đồng ■ 2017 ■ 2018 ■ 2019 ■ 2020
Biêu đô 3,2, Huy động vôn cuôi kỳ tại BỈDV Hà Thành 2017 - 2020
Nguồn: Sổ liệu phòng Ke hoạch tà ỉchính
Qua biểu đồ trên, có thể thấy công tác huy động vốn của chi nhánh có sự tăng trưởng qua các năm. Từ năm 2017 đến năm 2020, nguồn vốn huy động của Chi nhánh đã tăng trưởng vượt bậc từ 15.646 tỷ đồng lên 23.753 tỷ đồng, tương ứng mức tăng 52%. Đây được coi là nỗ lực vượt bậc của Chi nhánh trong công tác Huy động vốn do những năm vừa qua, tình hình kinh tế thế giới nói chung cũng như tinh hình kinh tế Việt Nam nói riêng còn gặp nhiều khó khăn, nhiều doanh nghiệp, công ty gặp khó khăn trong thanh khoản, công nợ khó thu hồi sẽ ảnh hưởng không nhỏ đến luồng tiền huy động cùa ngân hàng.
Trong cơ cấu Huy động vốn theo đối tượng khách hàng, nếu như năm 2017, huy động vốn từ đối tượng Định chế tài chính (ĐCTC) chiếm tỷ trọng lớn nhất, tương ứng 44% trong tổng nguồn vốn huy động, thì trong năm 2020 cơ cấu nguồn
vốn có sự chuyển dịch mạnh mẽ sang các đối tượng là Tồ chức kinh tế (TCKT) và Dân cư. Cụ thể, trong năm 2017, huy động vốn ĐCTC là 6.224 tỷ đồng, chiếm 31%, huy động vốn TCKT là 7.463 tỷ đồng, chiếm 37%, huy động vốn dân cư là 6.652 tỷ đồng, chiếm 33% tổng nguồn vốn huy động. Năm 2017, huy động vốn ĐCTC là 7.021 tỷ đồng, chiếm 33%, huy động vốn TCKT là 8.012 tỷ đồng, chiếm
36%, huy động vôn dân cư là 7.786 tỷ đông, chiêm 32% tông nguôn vôn huy động. Đến năm 2019, huy động vốn ĐCTC là 7.126 tỷ đồng, chiếm 30%, huy động vốn TCKT là 9.003 tỷ đồng, chiếm 38%, huy động vốn dân cư là 7.624 tỷ đồng, chiếm
32% tổng nguồn vốn huy động. Việc chuyển dịch cơ cấu huy động vốn từ tập trung các khách hàng lớn thuộc đối tượng ĐCTC sang các đối tượng dân cư và TCKT, đặc biệt là các KHDN vừa và nhỏ là bước đi đúng đắn của Chi nhánh, phù hợp với xu hướng và chỉ đạo của Hội sở chính là từng bước đưa BIDV thành một ngân hàng Bán lẻ hiện đại hàng đầu Việt Nam, đồng thời qua đó giảm rủi ro cho Ngân hàng khi giảm sự phụ thuộc vào một nhóm các khách hàng lớn, không bền vững.
3.1.2.2. Hoạt động tín dụng
Bảng 3.2: Sơ liệu dư nợ tại BĨDV Hà Thành2017
(Đơnvị: tỷ đồng)
ỹ--- 7--- --- 7
Chỉtiêu 2017 2018 2019 2020
--- --- 7---
Doanh sô cho vay 9,170 56,709 93,755 123,132
7
Doanh sô thu nơ• 3,052 51,418 91,767 122,361
Dư nơ• 9,265 14,042 14,540 15,440
Nợ quá hạn 20 43 3 5
7
Nơ • xâu 83 21 20 11
(Nguôn: Sô liệu phòng Kê hoạch tài chính)
Qua bảng trên, có thể thấydoanh số cho vay, doanh số thu nợ, dư nợ của chi nhánh từnãm 2017 sang năm 2020 có xu hướng tăng. Nguyên nhân là do nền kinh tế có dấu hiệu phục hồi, được hỗ trợ thông qua các gói cho vay và các biện pháp ứng cứu doanh nghiệp, thì doanh số giải ngân, thu nợ của BIDV Hà Thành qua đó đã được cải thiện một cách đáng kể. Tình hình dư nợ qua các năm của BIDV Hà Thành cũng khá tốt. Dư nợ của Chi nhánh liên tục có sự tăng trưởng qua các năm, từ mức dư nợ 9.265 tỷ đồng năm 2017 lên tới 15.440 tỷ đồng năm 2019, tương ứng với mức tăng 6.175 tỷ đồng, tốc độ tăng trưởng đạt trên 66%. Trong cơ cấu dư nợ theo kỳ hạn, trong năm 2017 và 2018, dư nợ ngán hạn vẫn chiếm tỷ trọng lớn hơn so với dư nợ trung, dài hạn. Riêng đến năm 2018, với việc một số khoản vay ngắn hạn lớn đáo hạn và Chi nhánh thực hiện đầu tư vào trái phiếu doanh nghiệp của một số tập đoàn, tổng công ty lớn, có uy tín khiến cho cơ cấu dư nợ trung, dài hạn vượt hơn so với dư nợ ngắn hạn.
Song song với việc phát triên dư nợ, công tác quản trị dư nợ của Chi nhánh cũng được thực hiện rất triệt đế thông qua việc ban lãnh đạo Ngân hàng đà chỉ đạo quyết liệt công tác thu hồi nợ, kiểm soát chặt hoạt động tín dụng, thực hiện sàng lọc khách hàng, tiến tới giảm dần dư nợ với những khách hàng có tinh hình tài chính không tốt, tiếp tục duy trì mờ rộng quan hệ với khách hàng tốt, qua đó giúp dư nợ xấu và nợ nhóm 2 của Chi nhánh liên tục giảm qua các năm. Đặc biệt đến năm 2020, dư nợ nhóm 2 chỉ còn ở mức 0,03% tổng dư nợ và dư nợ xấu ở mức 0,07% tổng dư nợ của Chi nhánh.
3.1.2.3. Hoạt động dịch vụ
Bảng 3.3: Kết quả hoạt động khác tại BIDV Hà Thành 2017 - 2020.
(đơn vị: Tỷ đồng)
y--- 7--- --- ---7
Chỉtiêu 2017 2018 2019 2020
Thu dịch vụ ròng 60 81 102 1 1 1
Thu kinh doanh ngoại tệ & phái sinh 5 8 17 21
Thu phí bảo hiểm 4 5 8 9
Tông 69 94 127 141
(Nguôn: Sô liệu phòng Kê hoạch tài chính)
Trong thời gian qua, nhằm đáp ứng yêu cầu của BIDV trong việc xây dựng một ngân hàng hiện đại, năng động, đa địch vụ, BĨDV Hà Thành đà luôn chú trọng hoàn thiện chất lượng dịch vụ, đặt ra các bộ quy tắc ứng xử, bộ tiêu chuấn về phong cách và không gian giao dịch, qua đó ngày càng hoàn thiện hơn cả về cơ sở vật chất và tác phong phục vụ, đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách tốt nhất. Vì vậy, thu nhập từ các mặt dịch vụ khác của Chi nhánh cũng ngày càng tăng qua các năm. Chỉ trong vòng 04 năm từ 2017 - 2020, tống thu các mặt hoạt động dịch vụ khác của BIDV Hà Thành đã tăng trưởng tới 104% từ 69 tỷ đồng năm 2017 lên 141 tỷ đồng năm 2020. Trong đó, thu dịch vụ ròng tăng trưởng 85%, thu kinh doanh ngoại tệ & phái sinh tăng trưởng 320%, thu phí bảo hiểm tăng trưởng 12,5%...