bảo hiệu quả công việc của các nhân viên tiếp thị hoạt động ngoài thị trường vì thực tế có một số thay đổi từ phí các đại lý mà những nhân viên tiếp thị này còn chưa kịp thời phản ánh lại cho công ty.
- Xem xét lại chính sách lương, thưởng, trợ cấp hợp lý hơn để khuyến khích nhân viên làm việc có hiệu quả và giữ lại những nhân viên có năng lực vì qua thăm dò, một số anh/chị ý kiến rằng mức lương còn chưa đáp ứng được nhu cầu hằng ngày vì chỉ số giá tiêu dùng ngày càng tăng.
- Thường xuyên tổ chức các cuộc thi nhằm khích lệ tài năng của nhân viên và tạo mối quan hệ gắn bó giữa các nhân viên trong công ty với nhau.
- Thực hiện chiến lược phát triển công ty bên vững, bảo vệ môi trường sinh thái. - Có thêm các chính sách hỗ trợ cần thiết cho các nhà phân phối, đại lý nhằm tăng mối quan hệ chặt chẽ giữa ORION FOOD VINA với hệ thống phân phối của mình.
3.7. Một số kiến nghị đối với Nhà nƣớc
- Nhà nước cần có biện pháp hạn chế tình trạng cạnh tranh không bình đẳng trên thị trường. Cụ thể như cải tiến chính sách thuế, giảm thuế doanh thu, cho vay vốn ưu đãi, phân biệt mức thuế giữa các mặt hàng sản xuất trong nước và mặt hàng nhập khẩu; tìm mọi biện pháp để ngăn chặn hàng nhập lậu.
- Về vai trò điều tiết nền kinh tế của mình, Nhà nước cần có sự quan tâm hơn nữa trong việc chỉ đạo phối hợp giữa các ngành, các cấp hay các cơ quan trong cùng ngành để tránh sự dư thừa, lãng phí của cải vật chất, tài sản của xã hội. Điều đó có ý nghĩa giúp các doanh nghiệp có cơ hội hạ giá thành của mình , nâng cao hiệu quả sản xuất, phục vụ tốt hơn cho người tiêu dùng nội địa.
KẾT LUẬN
Nền kinh tế luôn luôn vận động một cách linh hoạt, khó lường, nhu cầu thị trường cũng biến chuyển không ngừng. Vì vậy, doanh nghiệp nào có khả năng thích ứng cao với sự đa dạng và từng động thái của thị trường thì doanh nghiệp đó mới có thể tồn tại và phát triển. Mặt khác, với sự cạnh tranh trong ngành bánh kẹo thực tế hiện nay thì để đảm bảo thắng lợi là hết sức khó khăn. Đặc biệt đối với Công ty TNHH ORION FOOD VINA là một công ty mới thành lập năm 2006 với số năm kinh nghiệm hoạt động tại thị trường Nha Trang - Việt Nam chưa cao. Là một công ty chuyên sản xuất và kinh doanh các mặt hàng bánh kẹo, ORION FOOD VINA luôn phải không ngừng nghiên cứu nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa sản phẩm, nâng cao hiệu quả hoạt động xúc tiến để tối đa hóa lợi nhuận công ty.
Hoạt động xúc tiến là khâu hoạt động có ảnh hưởng trực tiếp đến khách hàng, ảnh hưởng đến niềm tin và nắm bắt nhu cầu của người tiêu dùng. Thị trường luôn thay đổi không ngừng, vì thế hoạt động xúc tiến tuy không còn mới mẻ những vẫn mang tính thời sự cấp bách và là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp. Trong những năm gần đây, hoạt động xúc tiến của cả công ty nói chung và trên thị trường thành phố Nha Trang nói riêng đã đạt được những kết quả nhất định nhưng cũng không tránh khỏi những khó khăn, hạn chế cần phải khắc phục.
Nội dung của luận văn chủ yếu phân tích thực trạng và đánh giá hiệu quả hoạt động xúc tiến của công ty TNHH ORION FOOD VINA, qua đó tìm ra những điểm mạnh, những hạn chế còn tồn tại và nguyên nhân gây ra tình trạng. Trên cơ sở đánh giá thực tế, em xin đóng góp một số giải pháp cơ bản nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động xúc tiến của công ty.
Do thời gian nghiên cứu và năng lực bản thân còn hạn chế nên luận văn này chắc chắn không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của các thầy cô giáo, các anh chị nhân viên trong công ty cũng như các bạn để luận văn được hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn các thầy cô trong khoa đã trang bị đầy đủ kiến thức để em tự tin hơn khi đi thực tế, đồng cảm ơn đến các anh/chị nhân viên trong công ty đã cung cấp thông tin và đóng góp những ý kiến cần thiết để làm nền tảng cho luận văn. Đặc biệt cảm ơn sự hướng dẫn nhiệt tình của thầy giáo Th.s Võ Hoàn Hải đã giúp em hoàn thành luận văn này.
Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn tất cả mọi người.
Nha Trang, ngày 15 tháng 06 năm 2010
Sinh viên
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1- Philip Kotler, Quản trị Marketing, NXB Thống Kê , 2003.
2- Giáo trình Marketing – PGS.TS Trần Minh Đạo – NXB Giáo Dục - 2002. 3- TS Nguyễn Viết Lâm – Giáo trình Nghiên cứu Marketing –NXB Giáo Dục 3- TS Nguyễn Viết Lâm – Giáo trình Nghiên cứu Marketing –NXB Giáo Dục
- 1999
4- Các báo cáo, tài liệu nội bộ của công ty TNHH ORION FOOD VINA 5- Các báo và tạp chí. 5- Các báo và tạp chí.
6- Các website www.google.com, www.orionworld.com,... 7- Một số luận văn khác. 7- Một số luận văn khác.