Kênh phân phối:

Một phần của tài liệu Đánh giá hiệu quả hoạt động xúc tiến của công ty TNHH ORION FOOD VINA tại thị trường nha trang (Trang 46 - 48)

- Vốn lƣu động: 2.277.055 USD Vốn pháp định: 26.500.000 USD

2.3.4. Kênh phân phối:

Công ty hiện có một mạng lưới phân phối rải rác khắp cả nước nhưng đặc biệt tập trung thị trường miền Nam.

Sơ đồ 2.3: Hệ thống kênh phân phối miền Nam

Kênh bán lẻ truyền thống:

- Thị trường Miền nam kéo dài từ Gia Lai trở vào nam đến tận mũi Cà Mau, hầu như tất cả các tỉnh đều đã có thị trường và thị phần nhất định.

- Mỗi khu vực (sales office) do một giám sát bán hàng quản lý, chịu trách nhiệm về chỉ tiêu bán hàng công ty giao cho và quản lý hoạt động tất cả nhân viên bán hàng trong khu vực.

- Giám đốc bán hàng khu vực (Area) quản lý các giám sát trực thuộc khu vực mình và chịu trách nhiệm chung về chỉ tiêu và hoạt động bán hàng toàn khu vực. Kênh phân phối dài:

ORION VINA → Đại lý → Cửa hàng → Người tiêu dùng. Kênh đặc biệt – Horeka:

Mới được chi nhánh Miền nam tập trung khai thác một năm trở lại đây để khai thác tối đa sức cầu từ thị trường, khách hàng là các khách sạn, nhà hàng, karaoke, trường học... Tuy nhiên, kênh này hoạt động vẫn còn hạn chế, chỉ dừng ở mức độ thăm dò thị trường trước khi có hướng xúc tiến mạnh hơn.

CS channel :

Cũng giống như kênh Horeka, kênh này mới bắt đầu hoạt động trong năm nay và chỉ tập trung ở thị trường Hồ Chí Minh. Khách hàng mục tiêu là những cửa hàng tiện lợi, hệ thống siêu thị nhỏ, nhà sách, bakery…những hình thức bán hàng được dự

ORION FOOD VINA

Convenience Stores – CS channel

( Cửa hàng tiện lợi & siêu thị Mini)

HOREKA – Special channel ( Hotel –Restaurant – Karaoke)

Traditional Trade (Kênh truyền thống – TT)

đoán sẽ trở nên phổ biến trong tương lai. Kênh này phát triển nhanh chóng, hứa hẹn sẽ đóng góp vào 1/3 doanh số tiêu thụ cho cả thị trường Hồ chí Minh.

Một phần của tài liệu Đánh giá hiệu quả hoạt động xúc tiến của công ty TNHH ORION FOOD VINA tại thị trường nha trang (Trang 46 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)