IV. Phân tích ngành và cạnh tranh: 1 Môi trường ngành:
2. Phân tích ngành:
2.1 Các lực lượng dẫn dắt sự thay đổi:
Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới, cải tiến công nghệ: ngành dược phụ thuộc chặt chẽ vào các yếu tố công nghệ. Công ty đánh giá R&D là lực lượng quan trọng nhất trong việc dẫn dắt sự thay đổi của ngành.
Toàn cầu hóa: Thị trường dược phẩm trên toàn thế giới đang chuyển sang một kỷ nguyên toàn cầu hóa. Các công ty mở rộng phạm vi hoạt động trên toàn cầu thông qua việc đầu tư, mua lại, sáp nhập, liên doanh… Những điều này sẽ làm cho ngành thay đổi.
2.2 Động thái của đối thủ cạnh tranh: Ngoài công ty dược phẩm Eisai,ba công ty dược lớn tại Nhật Bản dưới đây cũng được xếp trong danh sách 49 công ty ba công ty dược lớn tại Nhật Bản dưới đây cũng được xếp trong danh sách 49 công ty dược lớn nhất thế giới (xếp hạng theo doanh thu): công ty dược Takeda, công ty
Astellas Pharma, công ty Daiichi Sankyo. Trong đó Eisai đứng vị trí thứ 23 trong danh sách với tổng doanh thu là 5583 triệu USD vào năm 2008.
Công ty TNHH Dược phẩm Takeda là công ty dược phẩm lớn nhất ở Nhật Bản
và Châu Á. Tháng 2/2005, Takeda đã công bố việc mua lại của San Diego, California- Syrrx. Tháng 4/2008, Takeda đã mua lại công ty dược phẩm của Cambridge, Massachusetts - một công ty chuyên nghiên cứu thuốc trị ung thư với $ 8,8 tỷ.
Công ty dược phẩm Astellas Pharma Inc, được thành lập từ sự hợp nhất của công ty Yamanouchi Pharmaceutical Co, Ltd và công ty Fujisawa Pharmaceutical Co, Ltd. Doanh thu kết hợp của hai công ty trước khi sáp nhập là $ 7,9 tỷ trong năm 2004.
Công ty dược phẩm Daiichi Sankyo Co, Ltd được thành lập vào năm 2005 thông qua việc sáp nhập của Sankyo Co, Ltd và Daiichi Pharmaceutical Co, Ltd. Năm 2008, Daiichi Sankyo mua lại U3 Pharma. Năm 2011 Daiichi Sankyo đã mua lại Plexxikon
2.3 Các nhân tố then chốt cho thành công của ngành:
2.3.1 Cung cấp những sản phẩm chất lượng và liên tục tạo ra các sảnphẩm mới: phẩm mới:
Đối với bất kì sản phẩm nào, chất lượng luôn là điều quan trọng hàng đầu đặc biệt là dược phẩm. Thị trường dược hiện nay có khá nhiều những doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng thành công và tạo cho mình một chỗ đứng vững chắc. Vì sao vậy? Nguyên nhân chính vẫn phụ thuộc vào chất lượng và hiệu quả của sản phẩm mà họ cung cấp. Thuốc có chất lượng kém có thể gây hại cho bệnh nhân và là một mối đe dọa nghiêm trọng cho sức khỏe cộng đồng. Đảm bảo chất lượng tại Eisai là một nguyên tắc cơ bản của công ty. Do đó công ty tin rằng cách tốt nhất để đóng góp cho phúc lợi của bệnh nhân là việc cung cấp cho họ một nguồn cung ổn định và chất lượng cao. Công ty đặc biệt "khó tính" trong công tác quản lý chất lượng. Tất cả sản phẩm được cung cấp phải đảm bảo ở mức chất lượng cao trước khi đưa đến tay bệnh nhân. Điều này được thể hiện trong chính sách chung của Eisai về chất lượng sản phẩm là "Mỗi viên thuốc, ống thuốc hay viên nang mà chúng tôi sản xuất đều liên quan trực tiếp đến đời sống con người". Nó yêu cầu toàn bộ nhân viên phải nhận thức sâu sắc về tầm quan trọng của từng loại thuốc công ty sản xuất đến cuộc sống của bệnh nhân cũng như gia đình họ.
Việc liên tục tạo ra các sản phẩm mới cũng là điều được mong chờ rất nhiều. Chất lượng đời sống ngày càng cao, con người có nhu cầu về bảo vệ sức khỏe nhiều hơn trước trong khi tình hình về bệnh tật trên thế giới lại chuyển biến phức tạp. Vì vậy việc liên tục tìm ra thuốc mới sẽ góp phần đem đến thành công cho công ty.
2.3.2 Mạng lưới phân phối rộng khắp:
Tất cả các nhà máy sản xuất của Eisai đều được liên kết chặt chẽ để chúng có thể cung cấp một nguồn cung ổn định cho mọi quốc gia. Các cơ sở bao gồm nhà máy Misato, nhà máy RTP ở phía Bắc bang Carolina (Mỹ), nhà máy Tô Châu (Trung Quốc), nhà máy Đài Nam (Đài Loan) và nhà máy Bogor (Inđônêsia)... Đối với sản
phẩm toàn cầu, một hệ thống nhà máy sản xuất được thành lập để sản xuất phục vụ nhu cầu bệnh nhân.
Nhân tố này giúp cho các công ty trong ngành mở rộng phạm vi hoạt động của họ khắp toàn cầu, giúp tiếp cận đến hầu hết các thị trường có nhu cầu, đem đến sự tiện lợi cho khách hàng đồng thời góp phần tạo sự trung thành của khách hàng đối với công ty. Đây chính là chìa khóa tạo nên thành công cho công ty dược phẩm EISAI.
2.4 Kết luận vế sức hấp dẫn của ngành:
Nội dung Cơ hội Thách thức
Sự phát triển nhanh chóng của công nghệ
Giúp phát triển những sản phẩm mới phục vụ nhu cầu bệnh nhân
Chu kỳ sống của sản phẩm càng rút ngắn phải có sự cải tiến liên tục, đưa ra sự đổi mới
Xu hướng toàn cầu hóa - Tạo thuận lợi cho việc thâm nhập thị trường mới, gia tăng vị trí trên thế giới. - Tiếp cận được các nguồn lực và khai thác các thế mạnh của mỗi thị trường
Mở rộng ra thị trường thế giới cũng làm gia tăng các đối thủ cạnh tranh từ bên ngoài
Rào cản nhập ngành cao - Giảm thiểu nguy cơ thâm nhập ngành của các đối thủ cạnh tranh tiềm tàng.
- Gia tăng lợi nhuận của công ty trong
Tóm lại: Dựa vào bảng trên ta có thể thấy được đây là một ngành khá hấp dẫn.