- Khả năng hiểu biết về thực tế và lý thuyết:
5. Kết cấu đề tài
2.6.2 Những hạn chế, tồn tại và nguyên nhân
Công tác kiểm tra chuyên môn định kỳ năm 2021 chỉ tổ chức được tại 05/11 Chi nhánh (đạt 45,45%), ngoài ra một số nhiệm vụ trong năm chưa được triển khai thực hiện và thực hiện chậm so với tiến độ.
Nguyên nhân khách quan: Do thực hiện Chỉ thị số 16/CT-TTg về các biện pháp cấp bách phòng, chống dịch Covid-19 trên địa bàn tỉnh ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện giải quyết hồ sơ dẫn đến giải quyết trễ hạn; một số hồ sơ phức tạp cần xin ý kiến giải quyết cụ thể và cần sự tham gia phối hợp giải quyết của các đơn vị liên quan.
Một số điểm tiêu cực khác là số lượng nhân viên trong các chi nhánh chênh lệch nhiều nhưng số hồ sơ nhận được thì lại ngang ngửa nhau. Ví dụ chi nhánh Đồng Phú tổng số nhân viên chỉ có 45 người nhưng tổng số hồ sơ nhận được hơn 45.000 hồ sơ. Vượt chi nhánh Chơn Thành 15.000 hồ sơ trên tổng 50 nhân viên. Chính vì vậy mà số lượng người ít nhưng công việc nhiều tạo rất nhiều áp lực đối với chi nhánh và tình trạng công việc làm không kịp với dự kiến. Sự quá tải công việc đến từ người dân và phục vụ công tác nhà nước khiến cho người lao động chán nản và đưa ra những tiêu cực. Nhiều trường hợp xin nghỉ làm vì không chịu áp lực những trường hợp này nên được các cấp ban lãnh đạo quan tâm nhiều hơn.
Việc cử các cán bộ đi học tập số lượng còn ít so với tổng số nhân viên trong toàn bộ chi nhánh cơ sở. Các buổi học tập giao lưu trong năm nay bị hạn chế nhiều hầu như là không có 1 phần là do dịch bệnh nên hạn chế việc tập trung đông người.
Theo như đánh giá quan sát từ vị trí nhân viên phòng hành chính tôi đưa ra một số nhận xét đánh giá như sau đối với vấn đề đào tạo bồi dưỡng. Trên 50% tổng số chi nhánh các nhân viên viết báo cáo sai không rõ ràng, trường hợp đọc không hiểu. Tình trạng này vẫn còn dù đã được cử đi học, chính vì vậy mà nguyên nhân từ đâu?
TÓM TẮT CHƯƠNG II
Thông qua toàn bộ chương II giới thiệu về Văn phòng Đăng ký Đất đai tỉnh Bình Phước về lịch sử hình thành, vị trí chức năng, bộ máy tổ chức, cơ chế hoạt động, nhiệm vụ và quyền hạn của cơ quan. Đồng thời cũng giới thiệu chức năng quyền hạn của các phòng ban. Trọng tâm của chương II là phân tích đặc điểm của nguồn nhân lực thông qua phân tích số lượng người lao động, trình độ, dộ tuổi và tình hình thực hiện các hoạt động quản trị. Cuối chương II đánh giá chung về tình hình hoạt động nhận xét các hạn chế, tồn tại và nguyên nhân.
32
CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ