5. Kết cấu đề tài
1.3 Tình hình nhân sự của công ty giai đoạn 2016-2018:
Nhận thức rõ tầm quan trọng của nguồn lực và tạo điều kiện việc cho các sinh viên và những người ra trường chưa có việc. công ty Greenfields Coffee không ngừng
tuyển mộ những người có năng lực làm việc cho các phòng ban trong công ty. Và
nhưng người chưa có kinh nghiệm, muốn học hỏi kinh nghiệm làm cộng tác viên. Đào
tạo họtrở thành nhân viên nếu họcó khả năng, phù hợp với công ty.
Công ty luôn đảm bảo việc làm cho người lao động, cải thiện thu nhập cho
người lao động. Thực hiện đầy đủ quyền và nghĩa vụ người lao động theo quy định
pháp luật vềbảo hộ lao động, chính sách thưởng, lương, chính sách bảo hiểm. Trường Đại học Kinh tế Huế
SVTH: Nguyễn Thị Tuyền 37 Có chính sách khen thưởng kịp thời đối với những người lao động có thành tích xuất sắc và cũng có chính sách kỉ luật đối với những cá nhân gâyảnh hưởng đến công
việc cũng nhưuy tín công ty.
Tổ chức các lớp tập huấn đào tạo để nâng cao trình độ chuyên môn cũng như
hiểu biết vềsản phẩm công ty nhằm nâng cao lòng trung thành nhân viên với công ty.
Đặc biệt công ty luôn quan tâm đến đời sống công nhân viên chức, điều này thông qua
các con sốvề lương, thu nhập trung bình của lao động
Bảng 1.1: Tình hình nhân lực và thu nhập bình quân lao động giai đoạn 2016 - 2018
Chỉ tiêu 2016 2017 2018 ĐVT
Lao động bình quân năm 6 9 12 Người
Bình quân thu nhập 3.000.000 3.500.000 4.500.000 Triệu đồng
Nguồn: Phòng kếtoán Greenfiedls Coffee
Với mức sống ở Huế, thì mức lương cơ bản tại Greenfields Coffee được chấp
nhận, chưa kể lương thưởng và các chế độkhác. Thểhiện sựquan tâm của công ty đến
nguồn nhân lực khi không ngừng cả thiện và thực hiện các chính sách hỗ trợ, lương
thưởng thường niên