0
Tải bản đầy đủ (.doc) (67 trang)

Tăng doanh thu

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XĂNG DẦU CHẤT ĐỐT HÀ NỘI (Trang 26 -26 )

- Hình thức đồ án /

1.3.1 Tăng doanh thu

Doanh thu được xác định như sau: D = ∑ Q x P

Trong đó: D: Doanh thu

Q: Số lượng sản phẩm tiêu thụ trong kỳ P: Giá bán đơn vị sản phẩm

Vì vậy để tăng doanh thu cần phải.

- Đa dạng hoá sản phẩm, đa dạng hoá kinh doanh .

- Mở rộng thị trường: Tìm thị trường mới nhằm tạo ra một lượng khách hàng mới, tiêu thụ thêm sản phẩm của mình. Xây dựng hệ thống các đại lý, cửa hàng nhằm giao tiếp với khách hàng để nắm được nhu cầu thị yếu để nghiên cứu chế tạo mặt hàng mới. - Ngoài ra doanh nghiệp cần tiến hành các biện pháp nhằm khai thác khách hàng tiềm năng, làm tăng khả năng mua, sử dụng các hình thức như: quảng cáo, tiếp thị, cải tiến về mẫu mã… nhằm gia tăng ý muốn mua sắm của khách hàng.

1.3.2 Giảm chi phí

Đối với các công ty sản xuất thì giảm chi phí thường la giảm chi phí nguyên vật liệu, tiết kiệm nguyên vật liệu vì chi phí nguyên vật liệu chiếm hơn 50% giá thành nên khi doanh nghiệp tiết kiệm nguyên vật liệu cũng sẽ làm hạ giá thành sản phẩm, điều này dễ dẫn đến làm kém chất lượng sản phẩm. Vì vậy, Công ty phải bảo quản tốt kho dự trữ nguyên vật liệu .

Còn các công ty thương mại thì việc giảm chi phí chủ yếu là giảm các chi phí tài chính ( ví dụ có thể giảm chi phí lãi vay… ) .

Dù là công ty thương mại hay la công ty sản xuất thì giảm chi phí nhân công , sắp xếp bộ máy quản lý gọn nhẹ, bố trí công việc hợp lý hoạt động có hiệu quả sẽ góp phần giảm chi phí hành chính.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XĂNG DẦU CHẤT ĐỐT HÀ NỘI (Trang 26 -26 )

×