2. Cơ cấu tổ chức bộ mỏy kinh doanh của khỏch sạn Tiến Thành
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI TIẾN CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY KINH DOANH CHO KHÁCH SẠN TIẾN THÀNH
BỘ MÁY KINH DOANH CHO KHÁCH SẠN TIẾN THÀNH 1. Mục tiờu, phương hướng kinh doanh của khỏch sạn Tiến Thành trong thời gian tới
1.1. Mục tiờu
Nước ta đang bước vào giai đoạn hội nhập, vỡ vậy cỏc doanh nghiệp luụn đứng trước sự cạnh tranh gay gắt của thị trường kinh doanh khỏch sạn, đặc biệt khỏch sạn lại mới tham gia vào lĩnh vực kinh doanh này, cũn chưa cú kinh nghiệm, đứng trước những đối thủ cú tiềm lực kinh tế mạnh, cú nguồn vốn đầu tư nước ngoài và nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh khỏch sạn đũi hỏi khỏch sạn Tiến Thành phải cú sự cố gắng và nỗ lực về mọi mặt mới cú thể xõy dựng cho mỡnh một vị trớ vững chắc trong lĩnh vực này. Kết thỳc năm 2010 khỏch sạn Tiến Thành đó phõn tớch đỏnh giỏ tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh của mỡnh đồng thời đưa ra những mục tiờu kinh doanh của khỏch sạn hướng tới năm 2015.
Mục tiờu chung của doanh nghiệp là mở rộng quy mụ, chiếm lĩnh nhiều thị phần, tăng lượng khỏch hàng tới khỏch sạn. Cú những hỡnh thức kinh doanh phự hợp với nhu cầu của khỏch hàng trong nước và quốc tees. Đẩy mạnh kinh doanh lưu trỳ và phỏt triển thờm nhiều dịch vụ bổ sung. Bờn cạnh đú khỏch sạn cũng đề ra mục tiờu của năm 2012 và 2013
* Năm 2012
- Doanh thu phải tăng 5-10% so với năm trước, tăng khoảng 1-2 tỷ đồng - Lợi nhuận sau thuế đạt 500-800 triệu đồng
- Thu nhập bỡnh quõn tăng 5-10% - Số lượng lao động tăng 10-15%
- Hiệu quả kinh doanh tăng 10-15% so với năm trước * Năm 2013
- Lợi nhuận tăng từ 500 triệu-1 tỷ đồng tăng 10-15% so với năm 2012 - Thu nhập bỡnh quõn tăng 15-20% so với năm 2012
- Số lượng lao động tăng 15-20% so với năm 2012