2. Phương pháp và thủ tục phân tích
2.4. Kết quả phân tích hồi quy (phụ lục 4)
Kết quả phân tích hồi quy sẽ giúp rút ra những kết luận quan trọng về các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ tạo động lực làm việc cho nhân viên.
Tính giá trị trung bình của các nhân tố:
Các nhân tố mới khám phá đều chưa có giá trị, để đơn giản mỗi nhân tố ta tính là giá trị trung bình của nhóm nhân tố đó:
DLLV = (i12 + ii9 + iii9 + iv8 + v9)/5
N1 = (v1 + v3 + v4 + v5 + v6 + v7 + v8 + iv5 + iv7)/9 N2 = (iii2 + iii3 + iii4 + iii5 + iii7 + iii8)/6
N3 = (ii1 + ii2 + ii3 + ii5 + ii6 + ii8)/6 N4 = (iv1 + iv2 + iv3 + iv4)/4
N5 = (i4 + i5 + i6 + i7)/4 N6 = (iii1 + ii7 + iii6 + ii4)/4 N7 = (i1 + i2)/2
N8 = (i8 + i9)/2
Kết quả hồi quy lần đầu:
Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,891a ,794 ,776 ,30360
a. Predictors: (Constant), co hoi dao tao, chinh sach dai ngo va su quan tam, quan he dong nghiep, thong tin, moi truong lam viec, luong thuong, cong viec, lanh dao va co hoi thang tien
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
Regression 32,951 8 4,119 44,688 ,000a
Residual 8,572 93 ,092
1
Total 41,523 101
a. Predictors: (Constant), co hoi dao tao, chinh sach dai ngo va su quan tam, quan he dong nghiep, thong tin, moi truong lam viec, luong thuong, cong viec, lanh dao va co hoi thang tien b. Dependent Variable: dong luc lam viec
Coefficientsa Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Correlations Collinearity Statistics Model B Error Std. Beta t Sig. Zero-order Partial Part Tolerance VIF
(Constant) -,080 ,247 -,323 ,747
lanh dao va co hoi thang tien
,278 ,051 ,381 5,430 ,000 ,621 ,491 ,256 ,450 2,223
cong viec ,197 ,055 ,242 3,613 ,000 ,667 ,351 ,170 ,496 2,016
luong thuong ,217 ,050 ,282 4,372 ,000 ,704 ,413 ,206 ,534 1,872
moi truong lam viec
,064 ,045 ,091 1,420 ,159 ,523 ,146 ,067 ,537 1,862
chinh sach dai ngo va su quan tam ,288 ,064 ,291 4,489 ,000 ,583 ,422 ,212 ,530 1,888 quan he dong nghiep ,006 ,049 ,006 ,119 ,906 ,230 ,012 ,006 ,747 1,339 thong tin ,024 ,044 ,031 ,551 ,583 ,462 ,057 ,026 ,694 1,441 1
co hoi dao tao -,042 ,047 -,069 -,885 ,378 ,523 -,091 -,042 ,364 2,746 a. Dependent Variable: dong luc lam viec
Hệ số xác định hiệu chỉnh Adjusted R-Square là 0.794, nghĩa là mô hình hồi quy tuyến tính đã xây dựng phù hợp với tập dữ liệu đến mức 79.4%. Điều này cho thấy mối quan hệ giữa biến phụ thuộc và biến độc lập khá chặt chẽ, cả 8 biến số trên góp phần giải thích 79.4% sự khác biệt của động lực làm việc của nhân viên trong khu nghỉ mát.
Với độ chấp nhận (Tolerance) nhỏ hơn 2 và hệ số phóng đại phương sai của các biến (VIF) nhỏ hơn 10, ta không thấy dấu hiệu xảy ra hiện tượng đa cộng tuyến, có thể yên tâm sử dụng phương trình hồi quy.
Kết quả nghiên cứu có thể khẳng định tồn tại mối quan hệ giữa: Lãnh đạo và cơ hội thăng tiến (N1); Công việc (N2); Lương thưởng (N3); Chính sách đãi ngộ và sự quan tâm (N6) với động lực làm việc của nhân viên vì có sig.=0.000<0.05.
Các yếu tố quan hệ đồng nghiệp, thông tin, cơ hội đào tạo, môi trường làm việc có hệ số β khác 0 nhưng lại không có ý nghĩa thống kê (vì sig.>0.05) nên ta đưa chúng ra khỏi mô hình. Trong thực tế có thể động lực làm việc của nhân viên có ảnh hưởng bởi các yếu tố trên, tuy nhiên qua mô hình nghiên cứu tại khu nghỉ mát thì mức ảnh hưởng này chưa đủ mạnh nên ta có thể bỏ qua.
Như vậy, những yếu tố được giữ lại trong mô hình gồm:
N1: Lãnh đạo và cơ hội thăng tiến
N2: Công việc N3: Lương thưởng
N6: Chính sách đãi ngộ và sự quan tâm
Do đó, ta có thể thiết lập lại mô hình hồi quy gồm 4 biến độc lập (N1, N2, N3, N6) có hệ số chuẩn hóa β’ như sau:
6 3 2 1 2' 3' 4' ' 1 N N N N DLLV
Kết quả hồi quy cuối cùng như sau: Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,887a ,786 ,777 ,30255
a. Predictors: (Constant), chinh sach dai ngo va su quan tam, lanh dao va co hoi thang tien, luong thuong, cong viec
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
Regression 32,644 4 8,161 89,155 ,000a
Residual 8,879 97 ,092
1
Total 41,523 101
a. Predictors: (Constant), chinh sach dai ngo va su quan tam, lanh dao va co hoi thang tien, luong thuong, cong viec
b. Dependent Variable: dong luc lam viec
Coefficientsa Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Correlations Collinearity Statistics Model B Error Std. Beta t Sig. Zero-order Partial Part Tolerance VIF
(Constant) ,042 ,207 ,202 ,840
lanh dao va co hoi thang tien
,276 ,041 ,379 6,758 ,000 ,621 ,566 ,317 ,702 1,424
cong viec ,193 ,049 ,236 3,941 ,000 ,667 ,371 ,185 ,614 1,630
luong thuong ,232 ,045 ,301 5,109 ,000 ,704 ,460 ,240 ,635 1,574
1
chinh sach dai ngo va su quan tam
,308 ,058 ,311 5,294 ,000 ,583 ,473 ,249 ,637 1,569
a. Dependent Variable: dong luc lam viec
Hệ số xác định hiệu chỉnh Adjusted R-Square là 0.786, nghĩa là mô hình hồi quy tuyến tính đã xây dựng phù hợp với tập dữ liệu đến mức 78.6%. Điều này cho thấy mối quan hệ giữa biến phụ thuộc và biến độc lập khá chặt chẽ, cả 4 biến số trên góp phần giải thích 78.6% sự khác biệt của động lực làm việc của nhân viên trong khu nghỉ mát. Thống kê F=89.155 và sig. =0.000 chứng tỏ mô hình hồi quy là phù hợp.
Cũng từ kết quả hồi quy cuối cùng ta có các hệ số β’ đều khác 0, do đó phương trình hồi quy được xác định như sau:
6 311 . 0 3 301 . 0 2 236 . 0 1 379 . 0 N N N N DLLV
Trong đó,
Biến phụ thuộc: DLLV – động lực làm việc của người lao động
Các biến độc lập:
N1- Lãnh đạo và cơ hội thăng tiến
N2- Công việc
N3- Lương thưởng
N6- Chính sách đãi ngộ và sự quan tâm
Nghiên cứu hồi quy cho thấy:
Căn cứ vào hệ sốβ đã chuẩn hóa ta thấy, mỗi một đơn vị thay đổi ở biến độc lập N1 (Lãnh đạo và cơ hội thăng tiến) thì biến phụ thuộc DLLV (động lực làm việc của người lao động) thay đổi 0,379 đơn vị, vượt trội hơn so với ảnh hưởng của các yếu tố khác. Tương tự, thứ tự quan trọng của các nhân tố thực sự tác động có ý nghĩa đến mức độ hài lòng chung được sắp xếp từ mạnh đến yếu như sau: N1>N6>N3>N2.
Nhân tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên là lãnh đạo và cơ hội thăng tiến.
Nhân tố chính sách đãi ngộ và sự quan tâm đóng vai trò vai trò quan trọng thứ hai trong số 04 nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại khu nghỉ mát.
Nhân tố lương thưởng có ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên trong khu nghỉ mát. Tuy nhiên nhóm nhân tố này chỉ xếp vị trí quan trọng thứ 3, sau chính sách đãi ngộ và sự quan tâm; lãnh đạo và cơ hội thăng tiến.
Ngoài ra, nghiên cứu cũng chứng minh sự tồn tại mối quan hệ giữa cơ hội đào tạo, môi trường - điều kiện làm việc của công ty tới động lực làm việc của nhân viên.
CHƯƠNG 4
KẾT LUẬN VÀ CÁC KIẾN NGHỊ