Gia tăng hiệu quả quản trị các khoản phải trả theo hướng giảm thờ

Một phần của tài liệu TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG ĐẾN DÕNG TIỀN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT TẠI VIỆT NAM (Trang 70 - 71)

giảm thời gian trả tiền mua hàng

Theo kết quả nghiên cứu, các doanh nghiệp có thể giảm tiền chi mua hàng và từ đó gia tăng dòng tiền hoạt động kinh doanh nếu doanh nghiệp giảm thời gian trả tiền mua hàng. Vì vậy, các doanh nghiệp cần tích cực đàm phán với nhà cung cấp để tăng mức chiết khấu thanh toán được hưởng.

Doanh nghiệp cần phân tán nhà cung cấp tùy theo nhu cầu, không mua hàng từ một nhà cung cấp hoặc mua hàng của nhiều nhà cung cấp trong cùng một khu vực địa lý, qua đó doanh nghiệp có thể mua hàng với số tiền chi ra ít hơn và gia tăng dòng tiền hoạt động kinh doanh.

Doanh nghiệp có thể phối hợp với các doanh nghiệp cùng ngành nghề trong cùng địa bàn hợp tác mua hàng, qua đó cũng gia tăng cơ hội giảm bớt tiền chi mua hàng trên cơ sở được bớt giá do mua hàng nhiều, do giảm bớt chi phí vận chuyển hoặc chi phí liên quan đặt hàng khác.

Doanh nghiệp cần tổ chức theo dõi các khoản phải trả, thực hiện thanh toán tiền mua hàng cho nhà cung cấp đầy đủ và đúng hạn nhằm đảm bảo uy tín, gia tăng vị thế tín dụng, tạo lịch sử giao dịch tốt, qua đó làm cơ

sở đàm phán với nhà cung cấp bớt giá sản phẩm, hàng hóa hoặc đề nghị họ tăng tỷ lệ chiết khấu thanh toán được hưởng, có thể đề xuất nhà cung cấp nhiều mức tỷ lệ chiết khấu thanh toán tương ứng với những khoản thời gian thanh toán khác nhau trong thời gian mua bán chịu đã thỏa thuận; nếu đến hạn chưa thể thực hiện thanh toán, cần chủ động đàm phán với lý do phù hợp nhằm tạo niềm tin cho nhà cung cấp.

Một phần của tài liệu TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG ĐẾN DÕNG TIỀN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT TẠI VIỆT NAM (Trang 70 - 71)