Quyền lợi người lao động được hưởng khi làm việc tại Tập đoàn

Một phần của tài liệu Tm hiểu chiến lược phát triển nguồ nhân lực tại công ty cổ phần tập đoàn sunhouse (Trang 54 - 56)

đoàn Sunhouse

Khi tìm việc làm chắc chắn với bất kỳ người lao động nào cũng quan tâm đến chính sách và quyền lợi của công ty dành cho nhân viên công ty. Lương thưởng là vấn đề cần quan tâm hàng đầu khi đi làm nhưng đó không phải là vấn đề duy nhất. Ngoài lương thưởng, các chế độ đãi ngộ, phúc lợi cũng rất quan trọng để nhân viên cảm thấy vui vẻ với công việc và gắn bó với đơn vị. Một số người dù mức lương không như mong muốn nhưng họ vẫn chọn công việc đó bởi vì chế độ đãi ngộ tốt, đãi ngộ có vai trò quan trọng trong việc thu hút và giữ chân nhân tài. Tại Công ty Cổ phần Tập Đoàn Sunhouse hiện nay, người lao động được hưởng các quyền lợi như sau:

Thứ nhất, quyền lợi về cơ sở vật chất, mỗi nhân viên vào làm việc tại đây đều được công ty trang bị đầy đủ các thiết bị làm việc chuyên nghiệp và hiện đại. Cùng với đó là một môi trường làm việc sạch sẽ, khang trang giúp tinh thần làm việc của nhân viên được tốt nhất.

Thứ hai, chế độ về lương thưởng cho nhân viên bao gồm: mức lương trả cho nhân viên cạnh tranh, hưởng lương theo năng lực làm việc thực tế; được đánh giá để xét tăng lương hàng năm; được thưởng cho doanh số, thưởng theo định kỳ tháng – quý – năm, thưởng với những sáng kiến tốt, lễ tết, thâm liên và hoàn thành vượt chỉ tiêu công việc.

Thứ ba, được tham gia bảo hiểm sức khỏe cho người lao động như bảo hiểm tai nạn lao động sẽ được áp dụng với từng vị trí và đối tượng làm việc khác nhau, bảo hiểm sức khỏe nâng cấp cho các cán bộ quản lý tại các bệnh viện uy tín.

Thứ tư, phúc lợi mỗi nhân viên công ty được hưởng bao gồm: Tham gia du lịch hàng năm cùng công ty 2 lần/năm, được tham gia các bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm tai nạn theo đúng quy định của pháp luật; ngoài ra bạn còn được tham gia vào các khóa đào tạo bài bản và chuyên nghiệp của công ty.

53

Thứ năm, có các phúc lợi dành cho người thân của nhân viên công ty như: tổ chức các chương trình danh cho con em cán bộ nhân viên công ty vào các dịch lễ thiếu nhi, trung thu; với các cán bộ quản lý người thân được tham gia bảo hiểm sức khỏe nâng cao tại các bệnh viện uy tín.

Thứ sáu, nhân viên được ghi nhận thành tích như vinh danh nhân viên xuất sắc, vinh doanh đối với cán bộ quản lý xuất sắc và có hội thăng tiến trong công việc.

Đó là những quyền lợi khi bạn trở thành nhân viên tại Tập đoàn Sunhouse mang lại cho bạn.

CHƯƠNG 5. CHÍNH SÁCH PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN SUNHOUSE

Đối với Sunhouse, chiến lược nhân sự mà tập đoàn đang theo đuổi là chuyên gia tận tâm cùng với đó là chiến lược kinh doanh hỗn hợp: khác biệt hóa về sản phẩm và cạnh tranh về giá và sử dụng cả nguồn nhân lực bên trong doanh nghiệp và bên ngoài doanh nghiệp. Chính vì vậy Sunhouse rất quan tâm đến chất lượng nguồn nhân lực vì thế mà tập đoàn đã đưa ra một vài chính sách phát triển nguồn nhân lực thông qua tuyển dụng, đào tạo và tạo động lực cho người lao động để thực hiện được các mục tiêu của doanh nghiệp đã đề ra.

5.1.Chính sách phát triển nguồn nhân lực qua tuyển dụng

Định hướng tuyển dụng của Sunhouse 54

Đối với chiến lược nhân sự của Sunhouse: chiến lược chuyên gia tận tâm vì thế Sunhouse luôn hướng đến việc tuyển được những nhân viên trẻ, có tiềm năng trở thành chuyên gia thì trong bản mô tả công việc Sunhouse đặt yêu cầu cho ứng viên cũng tương đối cao và chú trọng hơn về kinh nghiệm của ứng viên..

Để thu hút được nhiều ứng viên tham gia ứng tuyển, Sunhouse đã đăng tin tuyển dụng trên nhiều phương tiện như: đăng trên các trang mạng xã hội, đăng trên web, dán poster tại nơi có nhiều nhân sự tiềm năng như tại các khu công nghiệp.

Sunhouse có liên kết với các trường đại học như Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội để sinh viên có thể đăng ký thực tập tại Tập đoàn từ đó mà doanh nghiệp có thể tìm ra được những thực tập sinh có tiềm năng phát triển trong công ty

Các nguyên tắc, quy định khi tuyển dụng của Sunhouse

Sunhouse có những nguyên tắc cơ bản riêng mà mọi nhân viên vào làm việc tại tập đoàn đều phải đáp ứng được:

- Có trình độ học vấn 12/12

- Là những nhân viên trẻ độ tuổi 25-35 do Sunhouse luôn đề cao tính sáng tạo trong công việc nên với việc tuyển dụng những nhân viên trẻ như vậy thì sự sáng tạo của họ sẽ ở một ngưỡng tương đối cao.

- Có kinh nghiệm làm việc ở các vị trí từ 2 năm trở lên là thấp nhất

- Ngoài ra Sunhouse yêu cầu nhà tuyển dụng cần thực hiện đúng quy trình tuyển dụng mà công ty đã đề ra để có thể đánh giá được đúng năng lực của ứng viên

Ưu điểm

Sunhouse đã có những quy định cụ thể, rõ ràng trong việc tuyển dụng nhân sự Xác định được chiến lược nhân sự cho nên công ty đã xác định được đối tượng nhóm ứng viên tiềm năng ở đâu để khai thác. Điều này giúp cho việc phát triển nhân lực sau này diễn ra một cách dễ dàng.

Nhược điểm

Việc tuyển dụng những nhân viên trẻ có thể sẽ là bất lợi cho Sunhouse vì họ chưa có nhiều kinh nghiệm làm việc, có nhiều nhân viên trẻ có thể vẫn chưa thực sự chú trọng vào công việc nên sẽ ảnh hưởng đến sự phát triển nhân lực về sau.

Một phần của tài liệu Tm hiểu chiến lược phát triển nguồ nhân lực tại công ty cổ phần tập đoàn sunhouse (Trang 54 - 56)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(63 trang)
w