ĐỊNH HƯỚNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN

Một phần của tài liệu Luận văn tốt nghiệp 1 đỗ thị mai anh CH13 02b (Trang 83 - 84)

5. Kết cấu của đề tài

3.1 ĐỊNH HƯỚNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN

CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN - HÀ NỘI

Trong những năm qua, mặc dù chịu ảnh hưởng của cuộc suy thoái kinh tế toàn cầu, nhưng Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội vẫn luôn đạt được kết quả kinh doanh tốt, giành được sự tín nhiệm cao từ phía khách hàng. Đây là cơ sở để trong những năm tới ngân hàng tiếp tục mở rộng thị trường, tìm kiếm thêm khách hàng, thực hiện đa dạng hóa hoạt động kinh doanh và ngày càng phát triển.

Trong những năm tới thì Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội đặc biệt quan tâm đẩy mạnh công tác nguồn vốn và hiệu quả của hoạt động này: phát huy và duy trì tăng trưởng vốn huy động hiện có, chủ động nghiên cứu thị trường và phân khúc thị trường để hướng tới khách hàng tiềm năng, khai thác và đưa ra phương án hợp lý để nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn.

Thực hiện chiến lược huy động vốn phải gắn với chiến lược sử dụng vốn, nếu không sẽ gây áp lực lớn về chi phí huy động và giảm hiệu quả huy động vốn. NH cần bám sát định hướng hoạt động của ngành, tích cực và đẩy mạnh các hình thức huy động vốn và tài trợ hoạt động tín dụng để nâng cao hệ số sử dụng vốn.

Căn cứ vào thực trạng huy động vốn và hiệu quả hoạt động huy động vốn trước điều kiện phát triển chung của ngành ngân hàng cũng như của nền kinh tế. Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội đã đưa ra định hướng nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn trong 5 năm tới như sau:

- Đa dạng hóa các sản phẩm, hình thức huy động vốn qua nhiều kênh khác nhau, tăng cường hoạt động Marketing, nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng cùng các thủ tục giao dịch, cùng phong cách phục vụ khách hàng chuyên nghiệp,

thân thiện, cởi mở. Mở rộng mạng lưới hoạt động đi đôi với chất lượng và hiệu quả kinh doanh.

- Thực hiện tăng cường công tác nhận tiền gửi theo hướng coi tăng trưởng nguồn tiền gửi của khách hàng làm trọng tâm, trên cơ sở nâng cao chất lượng và mở rộng dịch vụ thanh toán trong nước và thanh toán quốc tế, mở rộng cung ứng các sản phẩm dịch vụ ngân hàng để tăng số lượng khách hàng tới mở tài khoản để giao dịch và sử dụng các dịch vụ khác.

- Đưa ra chính sách lãi suất linh hoạt dựa trên diễn biến của thị trường cùng chính sách khách hàng hợp lý, phù hợp với từng đối tượng khách hàng. Chính sách lãi suất phải đảm bảo làm sao vừa huy động được nhiều mà chi phí huy động hiệu quả để thu được lợi nhuận cao nhất.

- Xây dựng chiến lược và chính sách khách hàng dựa trên việc duy trì ổn định các khách hàng truyền thống, khai thác khách hàng mới tiềm năng từ các tổ chức kinh tế, tập đoàn, tổng công ty. ..tạo ra nhiều kênh huy động vốn mới, tạo được cơ cấu nguồn vốn cân đối, ổn định.

- Thực hiện chiến lược huy động vốn phải phù hợp với chiến lược sử dụng vốn để nguồn vốn huy động được sử dụng hiệu quả, nhằm tối đa hóa lợi nhuận. Đồng thời với chiến lược trên là phát triển các dịch vụ, sản phẩm mới đi kèm tăng sức cạnh tranh với ngân hàng khác.

Một phần của tài liệu Luận văn tốt nghiệp 1 đỗ thị mai anh CH13 02b (Trang 83 - 84)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(100 trang)
w