GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ RỦI ROTÍN DỤNG TẠI NHNo&PTNT VIỆT NAM CHI NHÁNH TRÀNG AN
3.3.3. Kiến nghị với NHNo & PTNT Việt Nam.
- Đẩy mạnh công tác kiểm soát nội bộ với mục tiêu quan trọng xây dựng được hệ thống tìm kiếm những xu hướng tiềm ẩn tiêu cực, bất ổn và
thiếu sót trong hoạt động của ngân hàng để đưa ra biện pháp chấn chỉnh. - Khi xây dựng chiến lược hoạt động cần phân tích, tính tốn các điều kiện kinh tế vĩ mô, xu hướng phát triển của thị trường dịch vụ, thị
trường vốn,
trong đó có tính đến tình hình quốc tế.
- Chỉ chấp nhận các loại rủi ro cho phép đối với từng nghiệp vụ sau khi đã phân tích chi tiết trên tất cả các khía cạnh luật pháp và kinh tế.
- Tích cực áp dụng các khuyến nghị của ủy ban Basel về giám sát ngân hàng.
- Khi quyết định thực hiện các nghiệp vụ cần phân chia phù hợp nguồn vốn của ngân hàng với mức độ rủi ro cho phép.
- Nâng cao chất lượng chuyên nghiệp của cán bộ công nhân viên, đồng thời tập trung xây dựng thương hiệu cho ngân hàng với mục tiêu giảm thiểu
rủi ro nhân lực và rủi ro hoạt động.
- Nâng cao “độ mở” thông tin hoạt động thông qua các báo cáo tình hình tài chính của ngân hàng với các đối tác, khách hàng và các tổ chức thanh
tra, kiểm toán.
- Mở rộng hình thức đồng tài trợ với mục tiêu hợp lý hoá sử dụng nguồn vốn và giảm thiểu rủi ro.
- 103 -
Kết luận chương 3
Trong hoạt động kinh doanh ngân hàng nói chung và hoạt đơng tín dụng nói riêng thì việc ngân hàng đương đầu với rủi ro tín dụng là điều không thể tránh khỏi. Thừa nhận một tỷ lệ rủi ro tự nhiên trong hoạt động ngân hàng là yêu cầu khách quan hợp lý. Để tồn tại được trong hoạt động kinh doanh ngân hàng phải biết chung sống với rủi ro. Do vậy, việc đề ra các giải pháp nhằm hạn chế rủi ro tín dụng nâng cao năng lực quản trị rủi ro tín dụng ln là việc làm hết sức cần thiết mang tính tính sống cịn với các ngân hàng.
- 104 -
KẾT LUẬN
Trong xu thế tồn cầu hố như hiện nay, vấn đề hội nhập là tất yếu. Trong điều kiện đó thì ngân hàng thương mại khơng chỉ là huyết mạch của nền kinh tế quốc dân mà cịn mang trong mình vận hội vươn rộng ra khu vực và thế giới. Đó cũng địi hỏi mỗi ngân hàng thương mại phải nâng cao sức cạnh tranh, chuẩn hố quy trình nghiệp vụ, cơng tác quản lý, quản trị ngân hàng theo các chuẩn mực quốc tế, đặc biệt trong công tác quản trị rủi ro tín dụng ngân hàng phải được thực hiện thường xuyên, liên tục, tăng cường về chất lượng cũng như hiệu quả. Nếu thiếu một hệ thống quản trị rủi ro tín dụng hữu hiệu thì khơng một ngân hàng nào có thể thể tồn tại lâu dài. Có thể nói quản trị rủi ro tín dụng nó là tồn bộ cuộc sống trong hoạt động ngân hàng.
Trước những yêu cầu thực tế khách quan cùng với việc áp dụng các biện pháp nghiên cứu linh hoạt, luận văn đã hoàn thành các mục tiêu nghiên cứu đề ra: