Tập đoàn Điện lực Việt Nam cần đưa ra quy định, cơ chế quản lý CP, khoán CP
phù hợp hơn nữa với tình hình hoạt động SXKD của các DN và cụ thể là với Công
ty Cổ
phần Nhiệt điện Quảng Ninh. Đồng thời ban hành những quy định cụ thể và hướng dẫn
cho các đơn vị thành viên về các nội dung liên quan đến tổ chức kế tốn CPSX và tính
1) Các nhà quản trị cấp cao của Tập đoàn thay đổi nhận thức về CPSX và quan trọng hơn là chủ động, đẩy mạnh KSNB trong hoạt động điều hành SX - kinh doanh nhằm đạt được hiệu quả quản lý cao nhất. Điều này sẽ có ảnh hưởng trực tiếp đến nhận thức và hành động của các nhà quản trị cấp dưới trong DN.
2) Tăng cường KSNB (trong đó có nội dung KSNB CPSX) cần được tổ chức xuyên suốt từ Tập đoàn đến các DN thành viên. Tuy nhiên, như đã đề xuất mơ hình tổ chức kế tốn CPSX và tính giá thành với tăng cường KSNB lựa chọn tổ chức sẽ khác nhau, ở cấp Tập đồn tổ chức do quy mơ, khối lượng cơng việc phải xử lí lớn, tính chất thơng tin cung cấp hỗ trợ xử lý các công việc liên quan đến nhiều DN thành viên, hoặc các vấn đề có phạm vi tồn ngành, tồn Tập đồn.
3) Tập đồn chủ trì hồn thiện các nội dung quản lí điều hành nội bộ, đặc
biệt là
nội dung Kế hoạch phối hợp kinh doanh và cơ chế giao khoán CP trên cơ sở giá thành
tổng hợp cơng đoạn. Bên cạnh đó, Tập đồn cũng cần chủ trì rà sốt, hồn thiện “Tập
đơn giá tổng hợp các công đoạn SX điện” đang sử dụng làm căn cứ xây dựng các kế hoạch CP hiện nay trong DN theo hướng cập nhật, điều chỉnh phù hợp.
4) Tiếp thu kinh nghiệm quản trị hiện đại của các DN tiên tiến trên thế giới, nghiên cứu áp dụng đồng bộ hóa hệ thống thơng tin quản lí các mặt hoạt động của Tập đoàn, thống nhất xuống các đơn vị thành viên. Trong đó, giải pháp sử dụng phần mềm chuyên dụng quản lý toàn diện cũng cần được Tập đoàn nghiên cứu ứng dụng trong tương lai.
KẾT LUẬN
Tổ chức kế tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm điện có ý nghĩa quan trọng đối với việc tiết kiệm chi phí, hạ giá thành điện, tiến tới thực hiện bán giá điện theo giá cạnh tranh, từ đó nâng cao uy tín của doanh nghiệp trên thị trường, củng cố niềm tin với khách hàng góp phần đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng của Tập đoàn Điện lực và cả nước.
Qua thực tế tìm hiểu tổ chức chi phí sản xuất và tính giá thành với tăng cường kiểm sốt nội bộ tại Cơng ty Cổ phần Nhiệt điện Quảng Ninh, kết quả Luận văn đã giải quyết được một số vấn đề như sau:
Thứ nhất, hệ thống và làm sáng tỏ hơn về tổ chức kế tốn chi phí sản xuất và tính giá thành với tăng cường KSNB tại các doanh nghiệp sản xuất điện, từ đó thấy được việc áp dụng cơ sở lý thuyết vào kế toán thực tế Doanh nghiệp
Thứ hai, đánh giá thực trạng tổ chức kế tốn chi phí sản xuất và tính giá thành với việc tăng cường KSNB tại Công ty Cổ phần Nhiện điện Quảng Ninh; Chỉ ra những hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế liên quan đến tổ chức kế tốn chi phí và tính giá thành với tăng cường KSNB tại Công ty.
Thứ ba, cùng kinh nghiệm thực tiễn tổ chức kế tốn chi phí sản xuất và tính giá thành điện đã đề xuất phương hướng và giải pháp hoàn thiện tổ chức kế tốn chi phí và giá thành để tăng cường KSNB tại Cơng ty Cổ phần Nhiệt điện Quảng Ninh.
Hệ thống giải pháp được đưa ra có thể triển khai thực hiện tại Cơng ty Cổ phần Nhiệt điện Quảng Ninh nhằm hồn thiện hơn nữa hệ thống KSNB về CPSX ở Công ty, nâng cao hiệu quả sản xuất, giảm chi phí và hạ giá thành sản phẩm.
Mặc dù đã có nhiều cố gắng, song do thời gian và năng lực nghiên cứu có hạn, nên Luận văn khơng tránh khỏi những thiếu sót. Học viên mong nhận được sự góp ý của các thầy, cơ giáo và các bạn và những ai quan tâm đến chủ đề nghiên cứu để Luận văn được hoàn chỉnh hơn.
1. Bộ Tài chính (2014), Thơng tư số 200/2014/TT-BTC ngày 22/12/2014 hướng
dẫn chế độ kế tốn doanh nghiệp.
2. GS.TS. Ngơ Thế Chi; TS. Trương Thị Thủy (2013), Giáo trình kế tốn tài
chính, NXB tài chính, Hà Nội.
3. Nguyễn Tuấn Duy, Đặng Thị Hòa (2010), Giáo trình Kế tốn tài chính
doanh nghiệp, NXB Thống kê, Hà Nội.
4. Đặng Thị Hịa (2010), Giáo trình Kế tốn quản trị, Nxb Thống kê, Hà Nội 5. TS. Nguyễn Phú Giang (2009), Kế tốn quốc tế, NXB Tài chính, Hà Nội. 6. Bộ Tài Chính (2009), Nội dung và hướng dẫn 26 Chuẩn mực kế toán Việt
Nam, NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội.
7. Bộ Tài chính (2008), Hệ thơng kế tốn Việt Nam: chế độ kế tốn doanh
nghiệp, hệ thống TKKT, NXB Tài Chính, Hà Nội
8. Bộ Tài chính (2008), Hệ thống kế toán Việt Nam: chế độ kế tốn doanh
nghiệp, Báo cáo tài chính, chứng từ và sổ kế tốn, sơ đồ kế tốn, NXB Tài Chính, Hà Nội
9. TS. Phan Đức Dũng , Chủ biên, 2007, Giáo trình Kế tốn giá thành - Khoa Kế toán - Kiểm toán, Trường ĐH Kinh tế - Luật TPHCM. NXB:Đại Học Quốc Gia TP Hồ Chí Minh.
10. Bộ Tài chính (2006), Hệ thống chuẩn mực kế tốn Việt Nam, NXB Tài chính, Hà Nội.
11. Nguyễn Thị Phương (2016) - Luận văn thạc sỹ, Đại học Thương Mại: “Kế tốn CPSXvà Zsp than tại Cơng ty CP than Đèo Nai - Vinacomin”
12. Nguyễn Thị Liên (2016) - Luận văn thạc sỹ, Đại Học Thương Mại: “Kế tốn CPSX và tính Zsp than tại Công ty CP than Tây Nam Đá Mài - Vinacmomin”
15. Luận văn thạc sĩ của Đào Thị Hằng (2015), “Kế toán CPSX và Zsp tại các doanh nghiệp sản xuất nhựa trên địa bàn Hưng Yên”
16. Phạm Thị Ngọc Trinh (2014) - Luận văn thạc sỹ: “Hoàn thiện kế tốn chi phí và tính giá thành sản phẩm phục vụ quản trị chi phí tại Cơng ty Cổ phần Cơ khí và xây dựng An Ngãi ”.
17. Hà Thị Phúc Trầm (2013) - Luận văn thạc sỹ: “Hồn thiện kế tốn quản trị
chi phí trong các đơn vị xây lắp tại thành phố Biên Hòa”
18. Luận văn thạc sỹ của Vũ Thị Chung Hậu (2012), Kế tốn CPSX và tính Zsp
tại các doanh nghiệp chế biến chè trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên, Học viện Tài Chính
Tiếng Anh
19. Cochran, D.S (1994), The Design and Control of Manufacturing Systems, PhD Thesis, Auburn University.
20. Sriram, R. (1995), Accounting information system issues of FMS, Integrated Manufacturing Systems, 6(1), 35-40.
TK 152 TK 621 TK 152 (3) (1) TK 154 (4) TK 111, 112, 141, 331 (2) ------------------------- TK 632 (5)-------------------------- ----------------------------►
Sơ đồ kế tốn Chi phí ngun vật liệu trực tiếp
Trong đó:
(1) : Xuat kho NVL dùng trực tiếp cho SX chế tạo SP hoặc thực hiện dịch vụ (2) : Mua NVL dùng ngay cho SX, không qua nhập kho
(3) : Giá trị NVL sử dụng không hết nhập lại kho (4) : Cuối kỳ tính phân bổ và kết chuyển CP NVL TT (5) : CP NVL vượt trên mức bình thường
Phụ lục 02 TK 334 TK 622 TK 154 (1)-------------------------- ----------------------------- ► (4) ------------------------------ ► TK 335 TK 632 (2) (5) --------------------------------► TK 338 (3)
Sơ đồ kế tốn chi phí nhân cơng trực tiếp
Trong đó:
(1) : Tiền lương, tiền cơng, phụ cấp, tiền ăn ca phải trả công nhân trực tiếp SX,
kinh doanh dịch vụ.
(2) : Trích trước tiền lương của cơng nhân trực tiếp SX. (3) : Các khoản trích về BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ.
(4) : Cuối kỳ tính phân bổ và kết chuyển CP NCTT theo đối tượng tập hợp CP
(5) : CP nhân cơng vượt mức bình thường
Phụ lục 03 TK 334, 338 TK 627 -----------(1----------Ξ□ (6) TK 152 (2) ---------------------------------- TK 153 (242) ---------r--------- _ (7) (3) __________ --------------------------------------------------► TK 214 (4) k (8)
Sơ đồ kế tốn Chi phí sản xuất chung
Trong đó:
(1): CP nhân viên phân xưởng. (2): CP vật liệu
(3): CP công cụ dụng cụ (4): CP khấu hao TSCĐ (5): CP SXC khác.
(6): Phế liệu thu hồi, vật tư xuất dùng không hết.
(7): Kết chuyển (kết chuyển) CP SXC để tính giá thành. (8): CP SXC vượt trên mức bình thường
--------------►
TK 154
—► TK 632
TK 152, 153, TK K (1) TK (9a) TK (15) TK 331, 111, TK TK 138, 111, 334, (2) TK 334, 338 TK TK 335, 352 (3) (4) TK (7) (5) (9d) (14) TK (9e) (13) (9b) (12) TK (9c) TK 214 (6) (8) (10) (11) TK
(3) Tính lương và các khoản trích theo lương của cơng nhân trực tiếp SX vào CP trong kỳ
(4) Trích tiền lương nghỉ phép của công nhân trực tiếp SX
(5) Mua NVL, CCDC dùng ngay cho mục đích chung của bộ phận SX. khơng qua kho
(6) Xuất kho NVL, CCDC dùng cho mục đích chung của phân xưởng (7) Lương và các khoản trích theo lương của nhân viên quản lý phân xưởng (8) Trích khấu hao ở các phân xưởng, đội SX.
(9a) Kết chuyển CP NVL TT (9b) Kết chuyển CP NCTT (9c) Kết chuyển CP SXC (9d) CP NVL vượt định mức (9e) CP nhân công vượt định mức
(10) Phần CP SXC cố định không phân bổ (do hoạt động dưới cơng suất) tính vào giá vốn hàng bán.
(11) Xuất bán ngay thành phẩm, không qua kho (12) Giá trị hàng đã gửi bán, không qua nhập kho (13) Nhập kho thành phẩm
(14) Phần bắt bồi thường, tính vào CP khác, khơng tính vào Zsp trong kỳ (15) Giá trị phế liệu thu hồi đem nhập kho
(4) Trích trước tiền lương nghỉ phép của công nhân trực tiếp SX. (5) Xuất kho NVL, CCDC dùng chung cho toàn phân xưởng. (6) CP khác bằng tiền, CP dịch vụ mua ngồi tính vào CP SXC. (7) Tính tiền lương của nhân viên quản lý phân xưởng.
(8) Trích khấu hao TSCĐ dùng vào SX trong kỳ. (9a) Cuối tháng K/C CP NVL TT để tính giá thành. (9b) Cuối tháng K/C CP NCTT để tính giá thành. (9c) Cuối tháng K/C CP S C để tính giá thành (10a) Phần CP NVL vượt định mức
(10b) Phần CP NCTT vượt định mức
(10c) Phần CP SXC cố định không phân bổ (do hoạt động dưới cơng suất) tính vào giá vốn hàng bán
(11) Cuối tháng kết chuyển SP làm dở
(12) Các khoản CP khơng tính vào Zsp (phế liệu thu hồi, phần bắt bối thường, phần tính vào CP khác).
(13) Tổng Zsp hồn thành nhập kho trong kỳ (kể cả nhập kho, gửi bán khơng qua kho, bán ngay cho khách)
Quy trình tính giá thành phân bước có tính giá thành bán thành phẩm
Quy trình tính giá thành phân bước khơng tính giá thành bán thành phẩm
Sơ đồ: Quy trình hạch tốn xử lý trên phầm mềm: CP NVL TT tại Công ty Cổ Phần Nhiệt điện Quảng Ninh
Ghi chú:
--------► Nhập số liệu hằng ngày ◄-----► Đối chiếu, kiểm tra
1 Đầu lai Xích máng cào SKAT (Đầu kéo)TQ__________________________________ 17020211a Bộ 12 12 3,160,000 37,920,000
2 Cặp trục bánh răng côn M/C Skat-80 (TQ) 17020212a Bộ 12 12 3,350,000 40,200,000
• ••
Tập đồn Điện Lực Việt Nam - EVN CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Cơng ty CP Nhiệt điện Quảng Ninh Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
PHIẾU XUẤT KHO
Số: 222
Ngày 25 tháng 6 năm 2017 Đơn vị sử dụng: PX Lò Máy
Lý do xuất: Xuất sản xuất sản phẩm Kho xuất: Thiết bị lò máy
1/6/2017
~ 021 Chổi thanh lao Cái 42 621 20,000 ________' ________ 840,000
6/6/2017 ~
022 Chổi đốt Cái 11 621 4,600 50,600
6/6/2017 023 Gang tay Đơi 37 621 8,000 __________
296,000
• •• • •• • •• • •• • •• • •• • •• • ••
08 Thiết bị lị máy____________ 5,970,585,94
6
25/6/2017 17020211a Đầu lai Xích máng cào
SKAT (Đầu kéo) TQ_________ Bộ 12 621 3,160,000 37,920,000
25/6/2017 17020212a Cặp trục bánh răng côn M/C
Skat-80 (TQ) __________ Bộ 12 621 3,350,000 40,200,000
26/6/2017 17060212a Cục ổ trục bơm B99
PDWB051-s_______________ Cái 3 621 69,000,000 207,000,000
• •• ∙∙∙ • •• • •• • •• • •• • •• • ••
__________________________TỔNG SỐ_________________________ 71,562,385,708
Người lập phiếu Người giao Người nhận Thủ kho Ke tốn trưởng Giám Đốc
(Trích số liệu Cơng ty Cổ phần Nhiệt điện Quảng Ninh - Tháng 06/2017)
Tập đồn Điện lực Việt Nam - EVN CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Công ty CP Nhiệt điện Quảng Ninh Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
BẢNG KÊ XUẤT SỬ DỤNG VẬT Tư, NGUYÊN VẬT LIỆU, CÔNG CỤ DỤNG CỤ TỒN CƠNG TY
1/6/2017
~ 01 1/6/2016 Dầu FO 1521 205,000
25/6/2017 372 25/6/201
6 TQ__________________________________Đầu lai xích máng cáo SKAT (Đầu kéo) 1523 0 37,920,00 25/6/2017 ~ 372 25/6/201 6 Cặp trục bánh răng côn M/C 80 1523 40,200,00 0 31/6/2017 ~ 31/6/2017 001889 31/6/201001888 31/6/2016 Chi phí NVL tháng 6/2016 - PX Lò Máy 24121 1,564,699,310 6 CP NVL T6/2016 - PX Cơ Nhiệt_________ 24121 0 372,867,00 31/6/2017 001890 31/6/201 6 ĐC chi phí NVL PX Hóa_______________ 2413 2,075,525
31/6/2017 001921 31/6/2016 cho cấp KHCNM quý II năm 2016________giảm giá thành số vật tư PX Điện tự động 63232 243,317,564 31/6/2017
~ 001935 31/6/2016 K/C chi phí nguyên vật liệu 1541 317,252,526
___________________________Cộng phát sinh__________________________ 71,562,385,70
8 71,562,385,708
Số dư cuối kỳ
Người lập phiếu Người giao Người nhận Thủ kho Kế tốn trưởng Giám Đốc
(Trích số liệu Cơng ty Cổ phần Nhiệt điện Quảng Ninh - Tháng 06/2017)
Tập đồn Điện lực Việt Nam CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Công ty CP Nhiệt điện Quảng Ninh Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
SỔ CHI TIẾT TK THEO TK ĐỐI ỨNG Tài khoản 621 - Chi phí NVL TT
2,232,084 4 8 101 Tổ Máy 1_____________ __________ 114,004 - - - - ___________ 114,004 24141 XDCB (Xây lắp) 6,775,809,47 1 _________391,068 410,395,30 2 283,223,93 4 335,804,16 8 7,805,623,94 3 338 Phải trả phải nộp khác - - - ________ 1,786,724 - _________ 1,786,724 621 CP NVL công ty 41,368,417,85 4 3 4,650,162,83 9 16,316,066,74 2 2,235,189,88 1,675,273,011 9 66,245,110,32 1 Tổ Máy 2_____________ 272,753,90 9 - 0 252,261,64 - - 9 525,015,54 101 Tổ Máy 3_____________ 360,786,95 9 _________217,260 624,139,40 8 103,232,00 0 243,092,71 4 1,331,468,34 1 105 Tổ Máy 4_____________ 281,934,45 8 - 4 339,164,79 35,584,000 2 270,953,17 4 927,636,42 627 CP SXC công ty ________ 27,899,073 - - ________ 2,909,018 - ________ 30,808,091 105 Tổ Máy 5_____________ __________ 884,130 - - - - __________ 884,130 63232 GV HHDV khác 173,287,73 6 0 143,391,60 - - - 6 316,679,33 642 CP QLDN____________ 224,455,92 6 0 175,806,40 ________59,691,510 ________8,435,460 8 477,043,13 4 945,432,43 811 Chi phí khác - - __________ 360,200 __________