Giải pháp về tổ chức

Một phần của tài liệu 1311 phát triển tín dụng đối với doanh nghiệp nhỏ va vừa tại NHTM CP ngoại thương VN chi nhánh hà nam luận văn thạc sỹ (FILE WORD) (Trang 100 - 102)

Việc tổ chức các mô hình phục vụ theo hướng chuyên môn hóa, chuyên sâu từng nghiệp vụ hay từng đối tượng khách hàng trở nên cần thiết trong điều kiện nền kinh tế thị trường hiện nay. Mặc dù Vietcombank chi nhánh Hà Nam đã xây dựng mô hình tổ chức phân tách trách nhiệm rõ ràng nhưng chưa chuyên sâu chuyên nghiệp. Giải pháp về mặt tổ chức sẽ giúp tập trung phát triển tín dụng doanh nghiệp nhỏ và vừa về mặt chất lượng. Do đó trong thời gian tới ngân hàng cần:

Xây dựng mô hình tổ chức chuyên nghiệp, chuyên sâu phục vụ khách hàng DNNVV.

Tổ chức mô hình hoạt động theo hướng chuyên môn hóa: Phòng tín dụng DNNVV nên có một nhóm chuyên nghiên cứu tình hình thị trường, xây dựng, triển khai các chính sách, kế hoạch, định hướng,...đối với đối tượng khách hàng là DNNVV.

Cần thay đổi phương pháp tiếp cận, đánh giá DNNVV. Thay vì thụ động chờ doanh nghiệp đến đề nghị xin vay như trước đây, ngân hàng cần chủ động hơn nữa trong việc tiếp cận với DNNVV một cách trực tiếp hoặc thông qua các diễn đàn, hội thảo, phương tiện thông tin đại chúng. Phương pháp chủ động tiếp cận này sẽ giúp ngân hàng tìm kiếm được những khách hàng tốt, loại bỏ được bớt những khách hàng không đủ điều kiện vay. Điều này giảm bớt gánh nặng cho khâu thẩm định khách hàng, vì ngân hàng đã có những thông tin căn bản và đáng tin cậy trước đó.

Tập trung đào tạo chuyên sâu kiến thức về DNNVV cho các cán bộ tín dụng. ❖ Phát triển dịch vụ tư vẩn tài chính cho DNNVV.

Hiện nay đang xảy ra tình trạng vốn của ngân hàng thừa nhưng thiếu những dự án khả thi. Vì vậy, muốn phát triển tín dụng, tìm kiếm được nhiều khách hàng tiềm năng, dự án có tính khả thi cao đem lại hiệu quả lớn ngân hàng cần trở thành người đồng hành với các doanh nghiệp, nhất là các DNNVV thiếu về kinh nghiệm, yếu về trình độ chuyên môn và quản lý. Chính những đặc điểm hạn chế của DNNVV mà đôi khi họ có ý tưởng rất sáng tạo, nhạy bén và đúng đắn song không đủ khả năng lập nên một dự án khả thi, một phương án sản xuất kinh doanh hiệu quả.

Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam - Chi nhánh Hà Nam có thể mở rộng các hoạt động tư vấn cho DNNVV, tư vấn không chỉ dừng lại ở mức độ giải thích các quy định và thể lệ cho khách hàng mà phải cùng với họ xem xét tính hiệu quả của dự án trên cơ sở đó giúp họ lập phương án sản xuất kinh doanh. Điểm yếu nhất của các DNNVV hiện nay là họ không có khả năng xây dựng những dự án có tính khả thi, hơn nữa, đại bộ phận các doanh nghiệp chưa hình thành thói quen sử dụng tư vấn chuyên nghiệp. Các vấn đề cần tư vấn là: thông tin công nghệ, thị trường, thị hiếu, xác định cơ cấu vốn đầu tư hợp lý, quản lý quá trình sản xuất kinh doanh, tính toán đầu vào, đầu ra của thị trường và tính hiệu quả lâu dài, kinh nghiệm từ các dự án khác có liên quan. Cán bộ ngân hàng cũng nên hướng dẫn quy trình, các bước tiến hành, cùng doanh nghiệp tìm ra thiếu sót để khắc phục và đưa ra được một dự án, phương án sản xuất kinh doanh chuẩn xác, hiệu quả.

Hoạt động tư vấn không chỉ đòi hỏi trình độ chuyên môn nghiệp vụ tín dụng của cán bộ ngân hàng mà còn cần cả sự hiểu biết về lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp vay vốn. Để thực hiện tốt công tác tư vấn cho doanh nghiệp, người tư vấn phải trau dồi kiến thức một cách tổng quát, bám sát thực tiễn, nhiệt tình hỗ trợ doanh nghiệp tháo gỡ vướng mắc nhưng cũng phải thật sự khách quan. Nhân viên ngân hàng cần đẩy mạnh công tác tư vấn cho doanh

84

nghiệp, đóng vai trò định hướng tránh tình trạng làm hộ, làm thay hay áp đặt cho doanh nghiệp.

Ngoài ra, ngân hàng nên tổ chức một mạng lưới thông tin để giúp đỡ các doanh nghiệp. Nhiều DNNVV do thiếu thông tin hoặc thông tin không chính xác mà ký những hợp đồng bất lợi cho mình. Ngân hàng do có mối quan hệ với nhiều khách hàng mọi ngành nghề, lĩnh vực khác nhau, có những chuyên gia thu thập và phân tích thông tin nên có thể đáp ứng nhu cầu thông tin còn thiếu cho doanh nghiệp giúp các doanh nghiệp giảm được chi phí, tránh được những thông tin không cân xứng và tăng hiệu quả kinh doanh cho DNNVV.

Việc tạo lập được mối quan hệ lâu dài, trên tinh thần hỗ trợ lẫn nhau giữa ngân hàng và khách hàng DNNVV sẽ mang lại lợi ích cho cả hai bên vừa thúc đẩy phát triển tín dụng một cách an toàn, hiệu quả vừa đáp ứng tốt nhất nhu cầu vốn cho doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu 1311 phát triển tín dụng đối với doanh nghiệp nhỏ va vừa tại NHTM CP ngoại thương VN chi nhánh hà nam luận văn thạc sỹ (FILE WORD) (Trang 100 - 102)