IV Chỉ tiêu về khả năng sinh lờ
Về hoạt động của HĐQT, Sự phối hợp giữa HĐQT và Ban Điều hành
HĐQT và Ban Điều hành
Năm 2013, HĐQT Công ty đã tiến hành 04 phiên họp định kỳ và có sự tham gia giám sát đầy đủ của các thành viên Ban kiểm soát. Trong mỗi phiên họp, mỗi thành viên HĐQT đều thực hiện đúng các chức năng và quyền hạn của mình, kết thúc các cuộc họp đều có Biên bản và Nghị quyết kèm theo. Trong năm 2013, ĐHĐCĐ đã tiến hành bầu bổ sung 01 thành viên HĐQT mới thay thế cho thành viên HĐQT chuyển công tác khác (ông Lê Văn Dũng được bầu thay thế cho ông Võ Xuân Ca).
Căn cứ vào Nghị quyết ĐHCĐ thường niên năm 2013, HĐQT đã phối hợp và chỉ đạo hoạt động của Ban điều hành để phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu mà ĐHCĐ đã phê duyệt. Năm 2013 là năm Công ty tiến hành nhiều hạng mục mua sắm và tổ chức đầu tư, cải tạo. Tổng giá trị đầu tư, cải tạo và mua sắm trong năm 2013 đã được ĐHCĐ phê duyệt là: 70.882 triệu đồng. Trên cơ sở giá trị các hạng mục đầu tư đã được ĐHĐCĐ phê duyệt, HĐQT đã kịp thời chỉ đạo các bộ phận liên quan tiến hành khảo sát và lựa chọn nhà thầu.
Năm 2013, ngoài việc quan tâm cải tạo, nâng cấp cơ sở hạ tầng và các cơ sở kinh doanh hiện có, HĐQT cũng đã quyết định thuê công ty AHS của Hồng Kông tư vấn kỹ thuật cho Khu du lịch biển để tiến tới dịch vụ tại đây đạt tiêu chuẩn 5 sao. Bên cạnh đó HĐQT cũng đã ra nghị quyết về việc từ năm 2014 sẽ thuê chuyên gia nước ngoài quản lý Khu du lịch biển và hỗ trợ điều hành Khách sạn Hội An để nâng cao chất lượng dịch vụ. Ban kiểm soát cho rằng các quyết định trên của HĐQT hoàn toàn phù hợp với xu thế phát triển của nền kinh tế và với mục đích là để nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty.
Trong năm 2013, tuy kết quả kinh doanh của Công ty chưa đạt được hầu hết các chỉ tiêu mà ĐHĐCĐ đã phê duyệt, nhưng qua thực tế hoạt động, Ban kiểm soát đánh giá hoạt động của HĐQT trong năm 2013 là hiệu quả và có sự phối hợp chặt chẽ với Ban điều hành.
Quản tri Công ty