IV Chỉ tiêu về khả năng sinh lờ
Tình hình tài chính BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
- Trong năm, Ban điều hành đã tham mưu cho Hội đồng quản trị sửa đổi Điều lệ Công ty để trình Đại hội đồng cổ đông, Quy chế nội bộ Công ty theo Thông tư 121… nhằm quản lý Công ty theo quy định của pháp luật hiện hành.
- Công tác đào tạo được quan tâm, trong năm Công ty đã tổ chức tập huấn kỹ năng đào tạo và quản lý chuyên nghiệp của các trưởng bộ phận ở hai khách sạn nhằm nâng cao tinh thần trách nhiệm trong công tác quản lý điều hành thông qua việc triển khai khóa đào tạo “Quản trị khách sạn” dành cho 35 học viên là giám đốc mảng, trưởng bộ phận, dự nguồn trưởng bộ phận và cán bộ quản lý 2 Khách sạn trực thuộc. Đồng thời cho cán bộ cao cấp đi nước ngoài tập huấn về ngành du lịch – khách sạn.
- Công ty cũng quan tâm đúng mức đến công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, đề bạt, chế độ, chính sách cho đội ngũ cán bộ quản lý từ cơ sở đến công ty. Tiếp tục triển khai thực hiện việc giao quyền tự chủ, phân cấp toàn diện hơn cho các cơ sở. Việc phân cấp quản lý ở các đơn vị cơ sở đã tạo sự chủ động trong quản lý, điều hành, trong công tác tài chính, công tác lao động tiền lương, đào tạo và tổ chức hoạt động kinh doanh ở mỗi đơn vị, nhằm tăng năng suất lao động, tăng khả năng cạnh tranh, tăng hiệu quả kinh doanh, góp phần sự tăng trưởng của toàn Công ty.
- Trong năm qua tình hình hoạt động kinh doanh khó khăn ảnh hưởng đến thu nhập người lao đông, mặc dù Hội đồng Quản trị đã cho phép dùng quỹ lương hỗ trợ của năm 2012 để bù đắp cho Khách sạn Hội An và Xí nghiệp Giặt Hội An, nhưng thực tế thu nhập bình quân người lao động chỉ đạt 92% kế hoạch đề ra. Vì vậy, Ban điều hành Công ty đã chi hỗ trợ đợt I bằng nguồn quỹ lương dự phòng 2013, bình quân 300.000 đồng/người/tháng trong tiên lục 8 tháng nhằm ổn định đời sống người lao động.