. BÁOCẤOTẴĨ
3.2.4. về đội ngũ nhân viên
Quản trị nguồn nhân lực luôn là vấn đề được ưu tiên hàng đầu trong các công ty công ty kiểm nói chung COM.PT nói riêng. Do đặc thù tính chất của công việc, sự thay đổi về nguồn nhân lực tại các công ty kiểm toán trong giai đoạn hiện nay đã và đang trở thành một vấn đề mà các nhà quản lý quan tâm hàng đầu. COMPT cần có những biện pháp cụ thể tăng thêm số lượng nhân viên cả về trợ lý kiểm toán và kiểm toán viên giàu kinh nghiệm. Do vậy, nhằm có thể thu hút được nhiều nhân tài và tránh tình trạng nhân sự thay đổi thường xuyên, COM.PT cần tạo môi trường làm việc thân thiện, tích cực, công bằng, minh bạch trong đề bạt khen thưởng bên cạnh những hoạt động, chính sách khuyến khích, chế độ lương thưởng cạnh tranh hấp dẫn nhằm tạo cho đội ngũ nhân viên thấy an tâm, gắn bó lâu dài với công ty.
Bên cạnh đó việc xây dựng văn hóa công sở cũng được đặc biệt chú ý, mang lại thương hiệu riêng cho công ty. Công ty nên có khóa đào tạo về kỹ năng giao tiếp, văn hóa ứng xử đặc biệt trong công sở... đồng thời may đồng phục, huy hiệu, sổ tay, lịch để bàn cho nhân viên. Thường xuyên tổ chức hoạt
động dã ngoại, teambuilding gắn kết tập thể vừa giúp các thành viên, nhân viên trong công ty hiểu nhau hơn, gắn kết hơn vừa mang lại lợi ích tinh thần to lớn sau mùa kiểm toán đầy áp lực.
Ngoài ra, để đánh giá đúng, công bằng, minh bạch chất luợng nguồn nhân lực, COM.PT cần tăng cuờng các đợt thi sát hạch với mục tiêu đánh giá năng lực trình độ cùa đội ngũ nhân sự kiểm toán viên, các đội ngũ kiểm toán, có thể có một bài đánh giá trên một năm. Việc đánh giá này sẽ là thuớc đo chuẩn cho chế độ đãi ngỗ, đồng thời bồi duỡng nâng cao kịp thời cho những nhân viên chua đạt yêu cầu. Bài đánh giá sẽ đuợc xếp loại theo 4 mức đánh giá: “Hoàn thành xuất sắc”, “Hoàn thành tốt”, “Hoàn thành nhung còn hạn chế về năng lực”, “Không hoàn thành”. Quy trình đánh giá có thể thực hiện theo huớng: với những kiểm toán viên, trợ lý kiểm toán có 2 năm liên tiếp “Không hoàn thành” hoặc 02 năm trong đó có 01 năm “Hoàn thành nhung còn hạn chế về năng lực” và 01 năm “Không hoàn thành” sẽ bị xem xét cho thôi việc. Truờng hợp kiểm toán viên, trợ lý kiểm toán có kết quả đánh giá “Không hoàn thành” hoặc “Hoàn thành nhung còn hạn chế về năng lực” trong 01 năm sẽ đuợc tham gia lớp bồi duỡng nâng cao năng lực. Việc đánh giá với tiêu chí rõ ràng sẽ giúp cho đội ngũ nhân viên COM.PT yên tâm phấn đấu bởi những nỗ lực sẽ đuợc công ty ghi nhận, đồng thời là động lực để kiểm toán viên, nhân viên kiểm toán không ngừng hoàn thiện năng lực chuyên môn nhằm đáp ứng với sự thay đổi không ngừng của nền kinh tế.