2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TẠ
2.3.1. Kết quả đạt được
Thứ nhất, Công ty đã xây dựng một quy chế tài chính quy định một cách cụ thể và rõ ràng chức năng, nhiệm vụ của các bên liên quan.
Thứ hai, quy mô hoạt động của Công ty không ngừng tăng trưởng, phù hợp với tình hình tăng trưởng chung của nền kinh tế Việt Nam. Có thể nói, 10 năm thực hiện cổ phần hóa là chặng đường phát triển bền vững, thành đạt của Công ty cổ phần Sông Đà 11.
Thứ ba, trong thời gian qua, Công ty đã thực hiện tốt trong việc đảm bảo khả năng thanh toán, thể hiện ở các chỉ số thanh toán của Công ty không ngừng được nâng cao.
Thứ tư, trong khi không ít doanh nghiệp xây lắp đang lâm vào cảnh khó khăn do không thu hồi được nợ thì CTCP Sông Đà 11 không bị ảnh hưởng bởi tình trạng này.
Thứ năm, Công ty không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động và khả năng sinh lợi. Các chỉ số phản ánh hiệu quả hoạt động và khả năng sinh lợi của Công ty luôn ở mức cao hơn so với mức trung bình của ngành.
Thứ sáu, mức thu nhập của người lao động trong Công ty luôn ổn định và tiếp tục được nâng cao. Ngoài ra, Công ty luôn duy trì chi trả cổ tức cho các cổ đông với mức 15% đều đặn hàng năm, ngay cả trong những năm kinh tế khó khăn suy giảm nhất. Điều này khiến cho người lao động và các nhà đầu tư đã tin tưởng đóng góp đồng vốn của mình vào CTCP Sông Đà 11 cảm thấy phấn khởi và yên tâm hơn, thể hiện rõ rệt thế mạnh được đảm bảo bởi nguồn tài chính và tiềm lực phát triển lớn mạnh của đơn vị.
Bên cạnh đó, hoạt động quản trị tài chính tại CTCP Sông Đà 11 vẫn còn tồn tại một số hạn chế.