CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
3.4 Nội dung đề xuất
3.4.1 Kích thước tập hợp sản phẩm.
Yeezy 350 V2 thuộc dòng Street Style Sport của Adidas với nhiều kiểu dáng, màu sắc độc đáo, tinh tế luôn làm hài lòng người tiêu dùng. Vì vậy, Adidas có thể cân nhắc cho ra phiên bản Yeezy 350 V2 Beluga thuộc dòng Sport và Style để đẩy mạnh thị phần giày Yeezy 350 V2 hơn nữa. Giúp mọi khách hàng đều được trải nhiệm dòng giày Yeezy này.
3.4.2 Nhãn hiệu sản phẩm.
tượng hàng giả, hàng nhái trên thị trường hiện nay làm ảnh hưởng tới bộ mặt của sản phẩm cũng như làm tụt doanh thu của công ty vì người tiêu dùng đã chọn sản phẩm giả mà quên đi sản phẩm thật.
3.4.3 Quyết định liên quan đến đặc tính sản phẩm.
Với sự phát triển vượt bật của thị trường giày hiện nay, mỗi tháng các công ty đối thủ tung ra những mẫu giày những dòng sản phẩm mới với chất liệu độc lạ gây thu hút khách hàng. Công ty nên sản xuất các phiên Yeezy 350 V2 Beluga với các chất liệu khác và thêm các chi tiết độc đáo khác trên thiết kế của đôi giày để tạo sự đa dạng và kích thích nhu cầu của người tiêu dùng. Giúp cho người tiêu dùng không quên đi dòng giày Yeezy 350 V2 Beluga.
3.4.4 Thiết kế bao bì sản phẩm.
Vỏ hộp cũng ảnh hướng không nhỏ đến quyết định mua hàng, tạo cho họ sự thích thú tò mò làm cho khách hàng không bị nhàm chán. Có nhiều người họ thích sưu tập hộp giày để trưng bày trong phòng của mình. Có thể thiết kế hộp và bao bì riêng cho giày Yeezy 350 V2 Beluga để tăng sự thích thú khi mua hàng của khách hàng tạo cho họ sự xứng đáng khi mua được sản phẩm với số tiền họ bỏ ra. Và đem lại doanh thu cho công ty.
3.4.5 Dịch vụ hỗ trợ.
Có thể tạo thêm các dịch vụ mới, hấp dẫn nhằm tăng thêm thị hiếu của khách hàng ví dụ như sale off, những ngày lễ lớn, những khung giờ vàng ưu đãi,…
Áp dụng thẻ thành viên cho những khách hàng thân thiết nhằm tạo thêm ưu đãi cho khách hàng và nắm bắt được thông tin của khách hàng trung thành. Ưu đãi cho những lần mua tiếp theo. Tặng những phần quà lưu niệm cho khách hàng.
Tóm tắt chương 3.
Phân tích các lợi thế, điểm mạnh để phát triển và khắc phục các điểm yếu, nguy cơ của Yeezy 350 V2 Beluga trong thị trường giày thể thao đầy cơ hội và thách thức. Đồng thời, đưa ra các đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả chiến lược dòng sản phẩm Yeezy 350 V2 của Adidas. Giúp nâng cao dịch vụ bán hàng cho công ty, tăng doanh thu, cải tiến sản phẩm Yeezy 350 V2 để có nhiều khách hàng có thể trải nghiệm đôi giày này. Cải tiến hộp giày để tạo sự tò mò của khách hàng, tạo sự xứng đáng cho những khách hàng đã bỏ số tiền ra sở hữu đôi giày. Giúp cho công ty có thể giữ vẫn vị trí cao trên thị trường giày thể thao của thế giới. Thay đổi,
cải tiến sản phẩm để khách hàng cảm thấy sự mới lạ khi trải nghiệm đôi giày mới đề trở thành khách hàng chung thành của thương hiệu. Nhận biết được khách hàng chung thành của mình qua các dịch vụ mới.
Trong nền kinh tế thị trường luôn thay đổi và bài trừ những sản phẩm không thay đổi như hiện nay thì chiến lược sản phẩm là một chiến lược quan trọng không thể thiếu trong Marketing ở bất kì công ty nào để tồn tại và phát triển. Với nhu cầu về giày thể thao ngày càng cao con người đòi hỏi và kỳ vọng các sản phẩm phải hoàn thiện hơn, chất lượng hơn thì mới mang lại sự hài lòng và trung thành với sản phẩm. Việc xỏ chân vào một đôi giày không chỉ là hiện thân của nét cá tính, phong cách thời trang mà nó còn là tinh thần dẫn đầu, vững tin bước qua mọi gian nan của giới trẻ hiện đại. Giày Yeezy 350 V2 của Adidas là loại giày thể thao cổ điển, tinh tế, nhẹ phù hợp cho mọi hoạt động, giá cả phải chăng phù hợp với người Việt Nam. Tuy nhiên để có thể thu nhập vào thị trường Việt Nam cần một chiến lược sản phẩm hợp lý thì mới thu hút được khách hàng. Để có những chiến sản phẩm hiệu quả cần có sự hợp tác hiệu quả giữa các thành viên phòng Marketing và nhà quản trị Marketer. Họ phải xác định đúng thị trường mục tiêu và đưa ra sản phẩm phù hợp về mẫu mã, giá cả, có chương trình quảng cáo, chiêu thị hợp lý. Tăng cường quản lí hàng giả hàng kém chất lượng trên thị trường, giúp cho thường hiệu adidas luôn trường tồn trong lòng khách hàng.
TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu sách:
1) GS.TS Trần Minh Đạo (2012), Giáo trình Marketing căn bản, Nhà xuất bản Đại học Kinh tế quốc dân. Tái bản lần thứ 3.
2) Thạc sĩ Ngô Thị Thu (2011), Marketing căn bản, NXB Lao động – xã hội , TP.Hồ Chí Minh 3) Kotler, P. (1996), Quản trị Marketing, NXB Thống kê
Tài liệu trực tuyến
1) Adias Vietnam Online- Shop Sports & Originals (2020). “Các thông tin về công ty và sản phẩm”. Truy vấn từ: https://www.adidas.com.vn/vi
2) SWAGGER SHOP (2018). “Thông tin chi tiết về sản phẩm “. Truy vấn từ: https://swagger.com.vn/giay-adidas-yeezy-350-v2-beluga-1-0-pk-god-factory/
3) Steal Sneakers News. “Lịch sử hình thành thương hiệu”. Truy vấn từ: https://stealsneaker.com/tin-tuc-moi/tim-hieu-ve-lich-su-addias-yeezy-kanny-west
4) Store Stockx Sneakers (2021, 05, 21). “Giá bán của Yeezy 350 V2 Beluga”. Truy vấn từ https://stockx.com/adidas-yeezy-boost-350-v2-steeple-grey-beluga-solar-red
5) Diệu Linh (2019, 02 03). “Top những đôi giày bán chạy của dòng Yeezy”. Truy vấn từ zingnews.vn: https://zingnews.vn/yeezy-350-va-nhung-doi-giay-noi-tieng-nhat-the-gioi-cua- kanye-west-post1016367.html