2.1. Tổng quan về Ngânhàng TMCP Quân đội
2.1.2. Sơ đồ tổ chức Ngânhàng TMCP Quân đội
Hình 3.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức
Nguồn: Báo cáo thường niên MB 2018
Trong đó, vai trị và chức năng chính của từng đơn vị cụ thể như sau:
Đại hội đồng cổ đông: Là cơ quan đại diện cho các cổ đơng có quyền ra quyết định cao nhất của ngân hàng.
Hội đồng quản trị: Là cơ quan có thẩm quyền quyết định các vấn đề quyền lợi, chiến lược của MB.
nhiệm trong kiểm tra, giám sát hoạt động của Hội đồng quản trị, ban điều hành… của MB.
Các khối chức năng: Khối tổ chức nhân sự, khối Quản trị rủi ro, Khối kiểm tra và kiểm sốt nội bộ, Khối tài chính kế tốn, Khối Mạng lưới & Quản lý chất lượng, Khối Hành chính, Ban pháp chế, Khối thẩm định & phê duyệt cho vay, Khối vận hành, Khối công nghệ thông tin, Khối Vận hành.
Sáu khối kinh doanh: Khối khách hàng lớn, Khối khách hàng vừa và nhỏ, Khối khách hàng cá nhân, Khối nguồn vốn và kinh doanh tiền tệ, Khối ngân hàng số, Ban khách hàng Chiến lược.
Bên dưới là các chi nhánh đa năng và chi nhánh cộng đồng.
Từ tháng 9/2017, MB tổ chức mơ hình kinh doanh mới. Theo đó các chi nhánh trên toàn hệ thống Việt Nam được chia thành 7 vùng theo vị trí địa lý: Vùng Hà Nội 1, Vùng Hà Nội 2, Vùng miền Bắc, Vùng miền Trung Tây nguyên, Vùng HCM 1, Vùng HCM 2 và Vùng miền Nam.
Địa bàn Hà Nội được chia thành 2 Vùng với tổng số 32 chi nhánh với 62 PGD trực thuộc các chi nhánh này. Hà Nội là khu vực chiếm tỷ trọng lớn nhất trong cơ cấu dư nợ, huy động vốn cũng như lợi nhuận của MB.