Bài học kinh nghiệm cho Vietinban k Chi nhánh Phú Thọ

Một phần của tài liệu THẨM ĐỊNH TÍN DỤNG KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM (VIETINBANK) – CHI NHÁNH PHÚ THỌ (Trang 56 - 58)

Về cơ cấu bộ máy thẩm định

Vietinbank - Chi nhánh Phú Thọ cần thành lập tại mỗi Chi nhánh bộ phận hỗ trợ kinh doanh và bộ phận quản trị rủi ro tín dụng, bộ phận quản lý nợ. Các bộ phận này có chức năng để thực hiện việc ký kết hợp đồng tín dụng, hợp đồng thế chấp, đăng ký giao dịch bảo đảm, giải ngân cho khách hàng, theo dõi tình hình trả nợ của khách hàng.

Về nội dung thẩm định

Sử dụng những biện pháp hỗ trợ như thiết lập quỹ dự phòng rủi ro, mua bảo phân chia giới hạn rủi ro… giúp hạn chế được rủi ro đáng kể trong hoạt động kinh doanh ngân hàng.

Tăng cường công tác thu thập, lưu trữ thông tin và giám sát khoản vay. Công tác kiểm tra trước, trong và sau khi cho vay được tăng cường giúp thu thập thêm thông tin để đánh giá, xếp hạng khách hàng hoặc khoản vay, từ đó có thể giúp các NH quản lý rủi ro một cách toàn diện hơn.

28

Căn cứ trên quy trình tín dụng của trụ sở chính, Vietinbank Phú Thọ xây dựng quy trình tín dụng quy định rõ trách nhiệm các khâu nghiệp vụ, tách biệt giữa bộ phận tiếp nhận hồ sơ khách hàng, bộ phận thẩm định cho vay và thu nợ, tránh chồng chéo giữa các bộ phận, gây mất thời gian cho khách hàng.

Xây dựng hệ thống các tiêu chí để chấm điểm khách hàng. Việc chấm điểm khách hàng có thể dựa trên mô hình phù hợp. Sau khi có kết quả chấm điểm khách hàng, ngân hàng cần đưa ra những chính sách đối xử với từng khách hàng.

CHƯƠNG 2

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG THẨM ĐỊNH

TÍN DỤNG KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN VIETINBANK – CHI NHÁNH PHÚ THỌ

Một phần của tài liệu THẨM ĐỊNH TÍN DỤNG KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM (VIETINBANK) – CHI NHÁNH PHÚ THỌ (Trang 56 - 58)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(116 trang)
w