Tại Mỹ, các mô hình quản trịcông ty thường là mô hình một cấp (không có ban kiểm soát) nhằm tăng sức mạnh cho hội đồng quản trị: Xu hướng này chủ trương phải có thành viên không kiêm nhiệm, có khả năng và độc lập giám sát, tạo áp lực lên các thành viên còn lại trong định hường chiến lược và cần thiết thì thay đổi CEO. Đồng thời tách rời CEO với chủ tich hội đồng quản trị: Công ty càng lớn thì quyền lực của CEO càng lớn, đòi hỏi phải có trách nhiệm lớn với
21
Hội đồng quản trị, điều này không có ý nghĩa nếu tự chịu trách nhiệm với chính mình.
Về văn bản quy phạm pháp luật: Sau sự sụp đổ của Tập đoàn Enron cuối năm 2001 đã làm nền tảng cho sự ra đời của Đạo luật Sarbanes-Oxley, trong đó quy định những yêu cầu để có được quy trình quản trị doanh nghiệp tốt. Luật này có quy định những điều sau:
Thứ nhất, Ban giám đốc phải ký xác nhận báo cáo tài chính (bao gồm CEO và CFO). Các quy định nội bộ công ty phải có điều khoản: Cấp cho ban giám đốc và thành viên hội đồng quản trị vay tiền, tiền thưởng và chứng khoán là rất hạn chế và sẽ phải trả lại nếu có sai sót.
Thứ hai, Yêu cầu Ban quản trị công ty tiết lộ thông tin nhiều hơn (kể cả các nguyên tắc kiểm soát nội bộ và các quy tắc đạo đức….)
Thứ ba, Quy định về kế toán và kiểm toán: Ủy ban kiểm toán của doanh nghiệp chọn, thuê, và giám sát KToán độc lập. Công ty kiểm toán phải đăng ký và bị giám sát; chịu trách nhiệm hình sự nếu chứng nhận báo cáo sai, lừa đảo.
Tại châu Âu, các nước cũng đã xây dựng cho mình những quy định tương tự Đạo luật Sarbanes-Oxley của Mỹ, nhưng ở mức độ nới lỏng hơn. Sau những ảnh hưởng từ các cuộc khủng hoảng tài chính, Châu Âu đã xây dựng nên các nguyên tắc quản trị công ty tập trung vào tầm quan trọng của quy trình kiểm soát nội bộ và tác động bất lợi từ những thất bại đã tạo ra cuộc khủng hoảng.