đồng thời áp dụng các điều cần thiết trên cơ sở lấy ý kiến chuyên gia. Eximbank cần liên tục theo dõi, điều hệ thống XHTD để bộ chỉ tiêu XHTD có thể thể hiện các ước lượng về xác suất vỡ nợ và mức độ tổn thất, từ đó hỗ trợ phê duyệt tín dụng, thực hiện quản trị rủi ro tín dụng, hỗ trợ quản lý và quản trị khách hàng, làm căn cứ để lập dự phòng tín dụng.
3.2.3. Hoàn thiện mô hình kiểm soát thẩm định tín dụng khách hàng cá nhân nhân
Hoạt động của bộ phận kiểm soát nội bộ là một phần không tách rời của các hoạt động hàng ngày tại Eximbank. Cơ chế kiểm tra kiểm soát nội bộ phải được thiết kế, cài đặt, tổ chức thực hiện ngay trong mọi quy trình nghiệp vụ, đặc biệt là khâu thẩm định tín dụng. Sự can thiệp kịp thời, hợp lý của bộ phận kiểm soát nội bộ sẽ giúp Eximbank hạn chế được rủi ro tín dụng, đặc biệt là hiện tượng thiếu khách quan trong quá trình thẩm định tín dụng tại ĐVKD. Eximbank có thể hoàn thiện hơn mô hình này bằng cách:
Thứ nhất là cho phép bộ phận kiểm soát nội bộ kiểm tra, kiểm soát hồ sơ tín dụng trước khi trình cho Ban giám đốc chi nhánh. Do không chịu sự quản lý từ ban giám đốc chi nhánh, bộ phận kiểm soát nội bộ sẽ đưa ra những quan điểm khách quan, hạn chế được những khoản vay không tốt.
Thứ hai là định kỳ luân chuyển nhân sự của bộ phận kiểm soát nội bộ để hạn chế sự cấu kết giữa bộ phận này với các nhân viên tại chi nhánh.
Thứ ba là thành lập bộ phận đình kỳ hàng tháng chuyên kiểm tra chất lượng hồ sơ được phê duyệt của Giám đốc, Phó giám đốc, Trưởng phòng giao dịch phụ trách tín dụng nhằm phát hiện sớm hồ sơ có vấn đề, cũng như có giải pháp để cải tiến, nâng cao trách nhiệm trong phê duyệt hồ sơ của các cá nhân này. Trên cơ sở kết quả kiểm toán đã kịp thời kiến nghị các biện pháp bổ sung, chỉnh sữa nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống kiểm soát nội bộ, nâng cao chất lượng tín dụng và hiệu quả đầu tư góp phần vào sự phát triển bền vững của Eximbank.