7. Kết cấu của luận văn
3.3.1 Kiến nghị đối với BIDV Hội sở chính
BIDV Hội sở chính cần rà soát, sửa đổi các quy trình, hồ sơ, thủ tục vay vốn và quy trình giao dịch cho phù hợp đối với các sản phẩm tín dụng theo ngành nghề đặc biệt là cấp tín dụng doanh nghiệp xây lắp. Liên tục lấy ý kiến, khảo sát tình hình cho vay doanh nghiệp xây lắp để có định hƣớng, chiến lƣợc phát triển và sửa đổi cho phù hợp với điều kiện thực tế của các đơn vị chi nhánh thành viên.
Về công tác kiểm soát khách hàng doanh nghiệp trong hệ thống, BIDV Hội sở chính cần hoàn thiện sớm hệ thống chấm điểm tín dụng mới để có thể đảm bảo đƣợc việc phân loại khách hàng ngay từ giai đoạn đầu. Tăng cƣờng công tác kiểm tra, kiểm soát nhằm kịp thời phát hiện những sai sót về mặt quy trình và quy định cho vay trong hệ thống.
Về công tác đào tạo bồi dƣỡng trong hệ thống, Hội sở chính cần tăng cƣờng tổ chức các lớp đào tạo cán bộ nhằm nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán bộ liên quan đến hoạt động cấp tín dụng doanh nghiệp xây lắp, nâng cao kỹ năng, trình độ phân tín dụng cho cán bộ nghiệp vụ toàn hệ thống. Tạo điều kiện về cơ sở vật chất để từng bƣớc hiện đại hoá công nghệ, ứng dụng triệt để công nghệ thông tin vào hoạt động quản trị và
điều hành ngân hàng. Đảm bảo chất lƣợng sản phẩm dịch vụ của hoạt động tín dụng, tính cạnh tranh của sản phẩm tín dụng.
BIDV Hội sở chính cần có trung tâm nghiên cứu về thị trƣờng bất động sản phân tích thƣờng xuyên để làm cơ sở đánh giá những điều kiện, cơ hội hoặc khó khăn trong việc cấp tín dụng xây lắp tại Ngân hàng, tăng cƣờng công tác nắm bắt các nhu cầu và những biến động của khách hàng ảnh hƣởng đến hoạt động cấp tín dụng doanh nghiệp xây lắp.