- Tăng cường công tác đào tạo nhằm nâng cao trình độ, nghiệp vụ cán bộ thanh tra NHNN.
Để có thể nâng cao chất lượng của hoạt động thanh tra ngân hàng thì cần quan tâm, chú trọng hơn trong công tác đào tạo, bồi dưỡng, tạo điều thuận lợi để cán bộ thanh tra tham gia các lớp tập huấn do NHTW tổ chức. Tập trung đào tạo các kỹ năng thanh tra trên cơ sở rủi ro, kỹ năng phân tích tài chính, đánh giá mức độ rủi ro, năng lực quản trị rủi ro của NHTM.
- Cắt giảm biên chế ở các bộ phận không thực sự cần thiết để tăng cường bổ sung cho lực lượng thanh tra ngân hàng. Để hoạt động thanh tra đạt hiệu quả, số lượng cán bộ thanh tra tại Chi nhánh phải phù hợp với số lượng các NHTM trên địa bàn, bình quân 01 cán bộ thanh tra chỉ nên quản lý tối đa 03 chi nhánh NHTM. Như vậy, tại chi nhánh Điện Biên cần phải có ít nhất 15 cán bộ làm công tác thanh tra. Bên cạnh việc chú trọng xây dựng một đội ngũ cán bộ thanh tra có kinh nghiệm và năng lực trong lĩnh vực tài chính ngân hàng còn cần xây dựng một đội ngũ cán bộ thanh tra vững vàng, độc lập, chủ động, luôn sẵn sàng nhận nhiệm vụ và giải quyết các công việc được giao.
- Nâng cấp cơ sở vật chất, trang bị đầy đủ máy tính có tốc độ xử lý cao, áp dụng công nghệ tiên tiến đối với hệ thống tin học tại chi nhánh.
- Có những cơ chế phù hợp để thu hút và duy trì những cán bộ chuyên nghiệp, có trình độ chuyên môn cao, được đào tạo tốt, tạo động lực và cơ chế bảo vệ họ không rơi vào tình trạng tham nhũng.