- Đối với kinh doanh xăng dầu: Với việc thay đổi về tổ chức và hoạt động của Tổng Công ty Petec – đơn vị đầu mối cung ứng xăng dầu cho Công ty, khiến cho mảng
2.3.1. Những thành tựu đạt được
- Nhìn chung, trong những năm vừa qua Công ty đã gặp không ít những khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Điều kiện thị trường hết sức khó khăn và ảnh hưởng nặng nề của suy thoái kinh tế, các mảng kinh doanh chiến lược của Công ty như xăng dầu, xi măng chịu sự cạnh tranh quyết liệt từ đối thủ cạnh tranh trong ngành. Các mảng kinh doanh khác như là cho thuê đất, kinh doanh dịch vụ không đạt được kế hoạch nhưng nhờ những cố gắng nỗ lực không ngừng của ban lãnh đạo và toàn thể Công ty thì Công ty vẫn duy trì được ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh, giữ vững được thị trường, kinh doanh có hiệu quả và đảm bảo được lợi ích cho nhân viên của mình.
- Về mặt doanh thu của Công ty trong 3 năm liên tiếp đều có xu hướng giảm đi nhưng vẫn đảm bảo mang lại được lợi nhuận cho Công ty. Doanh thu của mặt hàng xi măng trong giai đoạn này có cũng có sự khởi sắc khi đến năm 2015 doanh thu đã tăng lên nhờ vào nhu cầu xây dựng cơ bản đang tăng cao dẫn đến doanh thu của mặt hàng này tăng cao hơn so với các mặt hàng khác.
- Các mặt hàng khác như là dịch vụ, ngành hàng công nghiệp phẩm (thuốc lá, bột ngọt,…) tuy không đạt kế hoạch đã đề ra nhưng vẫn đảm bảo được hiệu quả kinh doanh, còn xăng dầu – ngành hàng được coi là xương sống của Công ty thì lại có xu hướng giảm nhưng cũng không đáng kể.
- Với chiến lược kinh doanh phù hợp, Công ty tiếp tục phát huy lợi thế cạnh tranh về chất lượng hàng hóa, uy tín trong phân phối, chủ động trong mọi thời điểm để kịp thời cung ứng cho khách hàng. Các sản phẩm chất lượng mà Công ty phân phối tiếp tục là xi măng Phúc Sơn, xi măng Nghi Sơn thuộc ngành hàng xi măng. Với những nỗ lực và chiến lược kinh doanh phù hợp, ngành hàng xi măng tiếp tục giữ vững được hệ thống đại lý bán hàng, mang về mức lợi nhuận khả quan trong bối cảnh tổng sản lượng bán ra toàn thị trường giảm sút, các chính sách hỗ trợ từ các nhà cung ứng rất hạn chế, tỷ suất lợi nhuận tính trên doanh thu giảm đáng kể so với các năm trước.
- Thị trường ngoài tỉnh cũng ngày càng được mở rộng và ổn định với nhiều thị trường có doanh thu tiêu thụ cũng tương đối. Thị trường trong tỉnh luôn là thị trường chiến lược của Công ty, luôn có doanh thu tiêu thụ cao và Công ty đã chiếm được thị phần lớn trong tỉnh Bình Định.
- Công ty cũng thường xuyên củng cố và phát triển mạng lưới phân phối, đại lý, chuẩn bị đầy đủ nguồn hàng và dự trữ hàng hóa hợp lý, điều chỉnh cơ chế giá kịp thời, tăng cường hợp tác với nhà sản xuất, nhà cung ứng, nhà phân phối, Công ty cũng luôn đảm bảo an toàn sản xuất kinh doanh.