- Đối với kinh doanh xăng dầu: Với việc thay đổi về tổ chức và hoạt động của Tổng Công ty Petec – đơn vị đầu mối cung ứng xăng dầu cho Công ty, khiến cho mảng
2.3.3. Phân tích những nguyên nhân của những hạn chế
- Thứ nhất, công tác nghiên cứu thị trường chưa được quan tâm đầu tư đúng mức là do Công ty còn chưa mạnh dạn để phát triển mở rộng thị trường, chưa đánh giá được mức độ rủi ro cũng như khoản lợi nhuận có thể mang lại. Điều này bắt nguồn từ việc Công ty còn thiếu đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên sâu về mảng marketing. Ngoài ra, Công ty vẫn còn chưa thực sự đầu tư kinh phí nhiều cho hoạt động điều tra nghiên cứu thị trường, trong những năm qua nguồn ngân sách cho hoạt động này chỉ chiếm một tỷ trọng nhỏ không đủ để hoạt động này được tiến hành theo đúng quy trình, kế hoạch cũng như tiến độ yêu cầu.
- Thứ hai, do hoạt động nghiên cứu thị trường còn hạn chế do đó Công ty chỉ tập trung vào thị trường trong tỉnh vì đây là thị trường đã lâu năm, quen thuộc mà chưa
- Thứ ba, do hạn chế về nguồn nhân lực nên Công ty cũng chưa thiết lập các bộ phận kế hoạch kinh doanh, hay bộ phận nghiên cứu thị trường. công ty thiếu nguồn nhân lực có trình độ về chuyên môn dẫn đến kết quả đạt được là chưa cao trong khi hoạt động đào tạo và đào tạo lại cũng chưa được chú trọng đầu tư.
- Thứ tư, về các hoạt động bổ trợ cho công tác tiêu thụ còn chưa được đẩy mạnh là do nguồn kinh phí dành cho các hoạt đông này còn hạn hẹp, không đủ để cho Công ty sử dụng đầy đủ một cách thường xuyên và cũng do đặc trưng của một số mặt hàng chủ yếu của Công ty là xăng dầu, xi măng,…