- Nguồn vốn, khả năng cân đối vốn và thủ tục giải ngân của chủ đầu tư. Đối với các dự án xây dựng luôn đòi hỏi nguồn vốn lớn và thời gian thực hiện dự án dài nên thời gian thu hồi vốn dài. Các dự án thực hiện dựa vào nguồn vốn ngân sách thường gặp nhiều vấn đề về giải ngân hơn so với các dự án tư nhân hoặc dự án có vốn đầu tư nước ngoài. Khi giải ngân chậm trễ dẫn đến dự án bị trì trệ, gây ảnh hưởng đến tiến độ thi công. Vì vậy, việc lập kế hoạch giải ngân cũng rất quan trọng, sẽ giúp cho bên cấp vốn cân đối được nguồn vốn và chủ động được trong khâu thủ tục giải ngân.
- Điều kiện tự nhiên và các yêu cầu kỹ thuật của công trình:
Điều kiện tự nhiên như điều kiện khí hậu, thời tiết sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến điều kiện làm việc của con người, máy móc thiết bị. Từ đó ảnh hưởng đến kết quả QLDA. Yêu cầu kỹ thuật của công trình là phức tạp hay ít phức tạp, đòi hỏi cán bộ
quản lý thường xuyên có mặt để điều hành, điều chỉnh, phối hợp các tình huống phức tạp, bất ngờ có thể xảy ra.
- Cơ chế, chính sách của Nhà nước:
Đây là nhân tố ảnh hưởng không nhỏ đến công tác QLDA. Môi trường pháp luật ổn định, không có sự chồng chéo của các văn bản, không có hiện tượng nhũng nhiễu, tiêu cực sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho công tác QLDA. Đặc biệt là các chế độ đãi ngộ, nhân tố này có ảnh hưởng đến thái độ, tâm huyết của người quản lý cũng như toàn bộ nhân lực thực hiện dự án và từ đó ảnh hưởng đến hiệu quả của dự án.
- Quy mô và tính chất của dự án đầu tư:
Mỗi công trình, dự án có quy mô và tính chất khác nhau, mức vốn đầu tư cũng khác nhau, đặc điểm kỹ thuật phức tạp nhiều hay ít cũng đòi hỏi năng lực quản lý và điều hành dự án của cán bộ QLDA..
Dự án có quy mô lớn, tính chất phức tạp thì càng đòi hỏi mức vốn đầu tư lớn, sự phân bổ vốn hợp lý cho nhiều giai đoạn và cơ sở vật chất, trang thiết bị lớn, hiện đại. Đặc biệt là nhân sự tham gia dự án cần có năng lực về chuyên môn (kỹ thuật, quản lý, điều hành,..) để luôn đảm bảo dự án đúng tiến độ, chất lượng đảm bảo và đưa ra vận hành có hiệu quả.
- Sự hợp tác của người dân và quan tâm của chính quyền các cấp nơi có dự án cần giải phóng mặt bằng:
Công tác GPMB là quá trình thực hiện các công việc liên quan đến việc di dời người và vật trên một phần đất nhất định được quy hoạch cho việc cải tạo, mở rộng hay xây dựng một công trình mới. Quá trình GPMB được tính từ khi bắt đầu hình thành hội đồng GPMB đến khi giải phóng xong và giao cho CĐT mới. Đây là một quá trình phức tạp, tùy từng dự án và có liên quan trực tiếp đến lợi ích không những của các bên liên quan mà toàn bộ xã hội.
Công tác GPMB mang tính quyết định đến tiến độ của dự án, là khâu đầu tiên trong việc thực hiện dự án. Tuy nhiên, hiện nay công tác GPMB của nhiều dự án đang gặp phải nhiều khó khăn, vướng mắc, dẫn đến kéo dài tiến độ từ vài tháng đến vài năm, thậm chí có những dự án không hẹn ngày bàn giao mặt bằng để thi công; do đó sự hợp tác của người dân trên diện tích đất cần GPMB và sự quan tâm của chính quyền các cấp sở tại trong công tác này có vai trò rất quan
trọng để dự án hoàn thành đúng và vượt tiến độ.