Kết quả đã đạt được

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG THUỘC BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI (Trang 71 - 72)

Thực tế triển khai các công việc quản lý dự án do Ban quản lý đã đáp ứng một số yêu cầu về chất lượng, tiến độ và chi phí đã được lãnh đạo Bộ LĐ-TBXH ghi nhận. Ban QLDA cũng đã phối hợp với các Chủ đầu tư và các nhà thầu trong việc thực hiện kiểm tra thiết kế kỹ thuật thi công và dự toán, tổ chức lựa chọn nhà thầu, thương thảo ký hợp đồng, kiểm tra chất lượng khi thi công. Một số kết quả đạt được trong công tác quản lý dự án của Ban QLDA cụ thể như sau:

2.4.1.1. Kết quả đạt được trong quản lý tiến độ dự án và giải ngân

- Tiến độ thi công tổng thể của các dự án cơ bản đạt tiến độ được duyệt. Một số gói thầu vướng mắc trong quá trình thực hiện phải điều chỉnh tiến độ thi công tuy nhiên Ban QLDA đã phối hợp cùng CĐT và các đơn vị tư vấn liên quan có biện pháp xử lý để không ảnh hưởng đến tiến độ chung của cả dự án.

- Trong quá trình tổ chức thực hiện dự án Ban QLDA đã phối hợp với Chủ đầu tư, đơn vị thi công, tư vấn giám sát bố trí nhân lực, vật tư đáp ứng đầy đủ đảm bảo thực hiện dự án theo đúng kế hoạch đề ra; các dự án cơ bản đã giải ngân và hoàn ứng theo kế hoạch vốn của năm.

2.4.1.2. Kết quả đạt được trong quản lý chất lượng, kỹ, mỹ thuật công trình

- Các công tác khảo sát xây dựng, thiết kế xây dựng về cơ bản đảm bảo quy định của Nhà nước.

- Các công trình thi công đã được giám sát chất lượng, kỹ, mỹ thuật theo đúng quy trình, quy chuẩn, tiêu chuẩn bao gồm nghiệm thu vật liệu đầu vào, các chứng chỉ nghiệm thu chất lượng, thí nghiệm bê tông, cốt thép đảm bảo chất lượng, các đơn vị thi công đều có nhật ký thi công. Các dự án đều được quản lý triển khai theo đúng thiết kế, đảm bảo chất lượng, an toàn, tiết kiệm, hiệu quả và vệ sinh môi trường

2.4.1.3. Kết quả đạt được ở mối quan hệ giữa Ban quản lý dự án và các đối tác

Ban QLDA luôn phối hợp và giữ liên hệ với các cơ quan có liên quan, các nhà thầu để triển khai thực hiện dự án theo tiến độ đề ra như: Phối hợp với đơn vị tư vấn thiết kế kịp thời chỉnh sửa những hạng mục không hợp lý được các đơn vị có

liên quan đóng góp; Phối hợp cùng đơn vị tư vấn giám sát, đơn vị xây lắp bám sát hiện trường nhằm đảm bảo thực hiện dự án theo tiến độ đề ra cũng như xử lý kịp thời những tình huống phát sinh trong quá trình triển khai dự án; cùng với Chủ đầu tư triển khai công tác bàn giao mặt bằng, giải quyết các vấn đề vướng mắc về an ninh, điện nước phục vụ thi công tạo điều kiện để đơn vị thi công triển khai đúng thời hạn; Phối hợp chặt chẽ với địa phương và các đơn vị ban ngành liên quan, tiếp thu các ý kiến đóng góp để công trình đảm bảo chất lượng, kỹ mỹ thuật đưa công trình vào sử dụng đúng tiến độ theo quyết định đầu tư.

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG THUỘC BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI (Trang 71 - 72)