Thực trạng Kế toán kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Phú Diễn

Một phần của tài liệu Luận văn: “ Kế toán kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Phú Diễn” potx (Trang 41 - 42)

CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THỰC TRẠNG KẾ TOÁN KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG

3.3 Thực trạng Kế toán kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Phú Diễn

Kế toán kết quả kinh doanh là một phần hành kế toán quan trọng, được quan tâm trong công tác kế toán tại CTCP Phú Diễn. Trong quá trình thực tập tại công ty, áp dụng những phương pháp thu thập và phân tích dữ liệu, thực trạng Kế toán kết quả kinh doanh tai công ty được khái quát lại như sau:

3.3.1 Đặc điểm kế toán kết quả kinh doanh tại CTCP Phú Diễn.

3.3.1.1 Đặc điểm về doanh thu.

Doanh thu của CTCP Phú Diễn trong năm 2009 thu được từ các nguồn khá đa dạng.

Xét riêng ở riêng Đơn vị cấp trên - CTCP Phú Diễn

Doanh thu thu được chủ yếu từ các công trình xây dựng cơ bản, doanh thu từ hoạt động cho thuê các nhà xưởng, kho cho các Cty khác như Cty TNHH VAC, Cty TNHH cơ khí HTMP, CTCP kim khí Hà Nội-XN kinh doanh thép hình….Doanh thu khác và doanh thu từ hoạt động tài chính cũng khá lớn do trong năm công ty đã tiến hành bán thanh lý rất nhiều máy móc, thiết bị cũ và cho các đơn vị khác vay vốn nhàn rỗi. Nhưng trong năm 2009, doanh thu thu được từ việc bán các sản phẩm cơ khí của công ty là rất thấp, nhiều mặt hàng không bán được, công ty chỉ bán được một số mặt hàng có các khách hàng quen thuộc như Bulong các loại, nắp bình sơn xịt các loại.

Trung tâm Ôtô – CN CTCP Phú Diễn.

Doanh thu chủ yếu là từ việc bán các loại xe tải Jac, và từ hoạt động đóng thùng xe, hoán cải xe.

Chi nhánh này chuyên sản xuất và kinh doanh các sản phẩm, các thiết bị giáo dục, nhưng năm 2009 mới thành lập nên hoạt động sản xuất còn hạn chế do thiếu nhân công có tay nghề cao, cũng như thiết bị sản xuất. Do đó doanh thu thu được chủ yếu từ bán các thiết bị giáo dục mà công ty đã đầu tư vốn mua vào.

Một phần của tài liệu Luận văn: “ Kế toán kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Phú Diễn” potx (Trang 41 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(62 trang)
w