CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ THUYẾT
2.2 Phân tích mơi trường Marketing của VinFast
2.2.4 Ma trận SWOT đối với VinFast
- Một số thế mạnh của Vinfast:
Nguồn nhân lực ổn định
Nguồn tài chính lớn
Hình ảnh thương hiệu tích cực
Quản trị chất lượng
Mạng lưới quản lí dày đặt
- Hạn chế:
Chưa thực sự quá nổi trên thị trường.
Khi khách hàng có nhu cầu mua ơ tơ để tơn lên được vẻ sang trọng thì Vinfast khơng phải là sự lựa chọn. Vinfast khó có thể phá vỡ bức tường của các thương hiệu của các đối thủ cạnh tranh lâu đời khác: Toyota, Hyundai…
Chi phí và dịch vụ bảo dưỡng chưa thõa mãn khách hàng.
Khả năng marketing, PR sản phẩm chưa là lợi thế.
- Cơ hội của Vinfast trong tương lai
Có cơ hội tạo ra sản phẩm phù hợp với số đông thông qua thừa hưởng tận dụng được công nghệ từ đối tác.
Được ủng hộ cao từ người tiêu dùng Việt Nam
Được sự ủng hộ của người Việt Nam nên Vinfast tiềm năng rất lớn khi đáp ứng được nhu cầu và tâm lí người Việt
- Những thách thức đối với Vinfast
Rào cản thương hiệu
Đối đầu với các thương hiệu đình đám như: Toyota, Mercedes…
Nghành phụ trợ cho ô tô Việt Nam còn nhiều hạn chế.
Chịu áp lực về các linh kiện, nên khó chen chân và thị trường.
Áp lực mở rộng thị trường.
Thị trường nội địa không đủ lớn, để giải quyết vấn đề này Vinfast phải xuất khẩu sang thị trường khác nhưng đây là một điều khơng hề dễ dàng vì các ơng lớn trong nghành đã có lợi thế hơn nên Vinfast cũng khó có thể chen chân vào.
- Biết nắm bắt cơ hội và tận dụng điểm mạnh
Với nguồn lực kinh tế lớn và được sự ủng hộ cũng các người dân trong nước thì
đây là điều kiện hồn hảo để thống lĩnh thị trường Việt Nam một cách dễ dàng. - Sử dụng điểm mạnh né tránh thách thức.
Tranh thủ sự ủng hộ của chính phủ để cạnh tranh về giá đối với các nhãn hiệu tên tuổi trong thị trường qua thuế quan và phi thuế quan. Tận dụng nguồn lực tài chính để phát triển các nghành phụ trợ, giảm áp lực về các linh kiện.
- Tận dụng cơ hội bên ngồi khắc phục điểm yếu.
Nhanh chóng tạo dấu ấn về thương hiệu cho khách hàng trong khi người dân cịn hưởng wusng cao về ơ tơ Việt. Đồng thời đẩy mạnh marketing để có chỗ đứng vững vàng, chắc chắn.
- Cải thiện dịch vụ bảo dưỡng, giảm bớt thách thức từ mơi trường bên ngồi khắc phục điểm yếu và, đầu tư nhiều tính năng để nâng cao sản phẩm.
2.3 Phân tích chiến lược STP của VinFast 2.3.1 Tình hình cung cầu ngành ơ tơ Việt Nam