VI IỆ ỆT TN NA AMM S SA AN NG GT TH HỊ ỊT TR RƯ ƯỜ ỜNG N GD DỆ ỆT TM MAY AY P PHI HI H HẠ ẠNN NNG GẠ ẠC C HH
14. Cụng nghệ nhuộm, hoàn tất vải len và pha len, vải bụng pha xơ tổng hợp và vải tơ tằm
2.4. Nhóm giải pháp giảm chi phí trong giá thành xuất khẩu
Trong điều kiện hàng dệt may Việt nam đang giảm ưu thế về giá nhân
công, các doanh nghiệp dệt may cần có các biện pháp để tăng sức cạnh tranh
về giá thành sản phẩm.
2.4.1.Giảm chi phớ nguyờn phụ liệu
Chi phớ nguyờn vật liệu là một bộ phận lớn cấu thành nờn giỏ thành sản phẩm dệt may. Trong tỡnh hỡnh hiện nay, khi mà phần lớn nguyờn phụ liệu phục vụ cho ngành may đều phải nhập khẩu do sự phỏt triển khụng cõn đối giữa ngành dệt và may thỡ việc giảm chi phớ nguyờn phụ liệu là khụng hềđơn giản, nhất là khi giỏ cả nguyờn phụ liệu trờn thị trường thế giới biến động bất thường hoặc nếu cú dự bỏo được khả năng xảy ra "sốt" thỡ phần lớn doanh nghiệp trong nước cũng chỉ đủ sức dự trữ trong thời gian ngắn do thiếu vốn và kho bói.
Vỡ vậy, trước mắt khi ngành dệt của ta chưa đủ khả năng cung cấp đầu vào cho ngành may thỡ cỏc doanh nghiệp may cần phải thiết lập được quan hệ bạn hàng cung cấp nguyờn phụ liệu ổn định, bờn cạnh đú vẫn cần đa dạng hoỏ nguồn cung cấp để trỏnh tỡnh trạng quỏ phụ thuộc vào một hai nguồn cung. Cũn về lõu dài, để cú thể giảm chi phớ nguyờn phụ liệu, cũng là để tăng tỷ lệ
mạnh đầu tư phỏt triển vựng nguyờn liệu trong nước nhằm tiến tới tự tỳc phần lớn nguyờn liệu thay thế nhập khẩu.
2.4.2.Giảm chi phớ khỏc trong khõu sản xuất
So với cỏc nước trong khu vực, đặc biệt là Trung Quốc, chi phớ sản xuất hàng dệt may của doanh nghiệp Việt Nam cũn cao. Do vậy việc tiết giảm chi phớ sản xuất là yếu tố sống cũn đối với ngành dệt may Việt Nam đặc biệt là khi hội nhập một cỏch đầy đủ vào AFTA hay thực hiện cỏc thoả thuận thương mại giữa ASEAN và Trung Quốc (ACFTA). Cụ thể cỏc doanh nghiệp cần tiến hành việc sắp xếp lại quy trỡnh sản xuất, tăng cường cỏc biện phỏp giỏm sỏt định mức tiờu hao bằng cỏch xõy dựng hệ thống quản lý chất lượng toàn diện theo tiờu chuẩn quốc tế để giảm thiểu tỷ lệ sản phẩm hỏng. Doanh nghiệp cũng cần quản lý tốt lao động, nõng cao chất lượng lao động, thường xuyờn rốn luyện kỹ năng của người lao động từđú nõng cao năng suất lao động giảm giỏ thành trờn một đơn vị sản phẩm. Bờn cạnh đú doanh nghiệp nờn cải tiến để hợp lý hoỏ cỏc cụng đoạn sản xuất. Ngoài ra, đối với việc đúng gúi bao bỡ, nhón hiệu cho sản phẩm nờn hợp lý vừa giỳp sản phẩm thờm đẹp nhưng cũng khụng nờn quỏ lóng phớ.
2.4.3.Giảm chi phớ trong khõu lưu thụng
Việc giảm chi phớ lưu thụng là rất quan trọng nhằm tăng năng lực cạnh tranh cho hàng dệt may Việt Nam. Để giảm chi phớ trong khõu lưu thụng cỏc doanh nghiệp cần tiến hành việc đỏnh giỏ phõn tớch cỏc bộ phận chi phớ nằm trong chi phớ lưu thụng, từ đú cú cỏch giảm thiểu cho từng bộ phận. Cú thể núi, việc giảm chi phớ trong khõu lưu thụng đụi khi cũn phụ thuộc vào nhiều yếu tố bờn ngoài, nhất là khi hiện tại nhiều doanh nghiệp dệt may của ta vẫn xuất khẩu qua trung gian. Chẳng hạn để xuất khẩu sang thị trường ễxtraylia ta vẫn phải trung chuyển qua Singapore nờn chi phớ vận chuyển đó đội giỏ thành
lờn cao. Cũng tại thị trường Irăc thời gian qua do cỏc hoạt động thương mại bị ngừng trệ nờn cỏc doanh nghiệp của ta đó phải chịu chi phớ lưu kho bói rất lớn. Do vậy để cú thể giảm chi phớ vận chuyển, chi phớ kho bói hoặc cỏc loại phớ về thủ tục hành chớnh, quản lý, ngành dệt may núi chung và mỗi doanh nghiệp dệt may núi riờng cần nỗ lực xuất khẩu trực tiếp sang cỏc thị trường phi hạn ngạch sau khi đó trải qua giai đoạn ban đầu làm gia cụng xuất khẩu cho khỏch hàng nước ngoài. Đồng thời, doanh nghiệp dệt may Việt Nam cú thể cõn nhắc việc liờn doanh với cỏc cụng ty thị trường nước nhập khẩu qua đú tiến hành xuất khẩu tại chỗ, giảm đỏng kể cước phớ vận chuyển nhất là tại thị trường Nga.