VI IỆ ỆT TN NA AMM S SA AN NG GT TH HỊ ỊT TR RƯ ƯỜ ỜNG N GD DỆ ỆT TM MAY AY P PHI HI H HẠ ẠNN NNG GẠ ẠC C HH
3.2. Những tồn tại chớnh
Ngoài những khú khăn khỏch quan do thị trường nước nhập khẩu chi phối, ngành dệt may nước ta cũn gặp khụng ớt trở ngại khỏc cú ảnh hưởng tới việc xuất khẩu hàng dệt may vào cỏc thị trường phi hạn ngạch trong những năm qua.
Hiện nay, nhiều doanh nghiệp dệt may đang gặp khú khăn về vốn, thiếu vốn đó hạn chế rất lớn đến việc mở rộng sản xuất, đổi mới mỏy múc thiết bị, nõng cao tay nghề người lao động và đẩy mạnh cụng tỏc nghiờn cứu thị trường.
Trong khi đú, thủ tục vay vốn cũn phiền hà, thời hạn ngắn khụng phự hợp với cụng tỏc đầu tư, thu hồi vốn của cỏc doanh nghiệp. Để cú được nguồn vốn tớn dụng, một doanh nghiệp phải lập dự ỏn hoặc giải trỡnh kốm theo nhiều điều kiện và văn bản giấy tờ khỏc nhau. Cụng việc này mất rất nhiều thời gian làm ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện hợp đồng. Ngoài ra, do vốn lưu động tại doanh nghiệp nhất là tiền mặt thường hạn chế tạo nờn ỏp lực trả lói vay ngõn hàng. Điều này cũng ảnh hưởng lớn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh.
3.2.2.Khú khăn trong mua nguyờn phụ liệu
Vỡ ngành dệt nước ta hiện nay phỏt triển chưa tương xứng với ngành may. Do đú, phần lớn nguyờn phụ liệu may mặc cỏc doanh nghiệp may đều phải nhập khẩu. Nguyờn phụ liệu nhập khẩu từ nhiều nước tại nhiều thời điểm khỏc nhau nờn nhiều khi chất lượng khụng đồng đều, ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm và tiến độ giao hàng. Đõy cũng là nguyờn nhõn quan trọng dẫn đến nhiều hợp đồng bị huỷ bỏ trong thời gian trước.
Ngoài ra việc phụ thuộc vào nguyờn phụ liệu nhập khẩu khiến tỷ lệ nội địa hoỏ của sản phẩm dệt may cũn thấp, lợi nhuận bằng ngoại tệ thu được từ hoạt động xuất khẩu hàng dệt may khụng cao. Theo tớnh toỏn của Hiệp hội dệt may Việt Nam, để xuất khẩu được 2,71 tỷ USD hàng dệt may và 1,83 tỷ USD giày dộp chỳng ta đó phải nhập khẩu tới 1,78 tỷ USD nguyờn phụ liệu dệt may và da giày. Khụng những thế, khi giỏ nguyờn phụ liệu trờn thị trường thế giới biến động theo hướng bất lợi khú dự bỏo sẽ khiến cho cỏc doanh nghiệp dệt
may khú chủ động được trong hoạt động sản xuất, hạ giỏ thành sản phẩm nhằm nõng cao sức cạnh tranh của sản phẩm, thậm chớ cỏc doanh nghiệp khú thực hiện đỳng hợp đồng đó ký với cỏc đối tỏc nước ngoài.
3.2.3.Khú khăn do sức ộp cạnh tranh trờn thị trường.
Cạnh tranh luụn là vấn đề cần được sự quan tõm của doanh nghiệp, đặc biệt khi xõm nhập vào thị trường phi hạn ngạch thỡ sức ộp cạnh tranh càng lớn, khụng những cạnh tranh với cỏc doanh nghiệp trong nước mà cũn phải cạnh tranh với cỏc doanh nghiệp của cỏc nước khỏc. Điều này buộc cỏc doanh nghiệp may phải giảm giỏ, cải tiến sản xuất, giảm chi phớ và đổi mới cụng nghệ.
3.2.4.Khú khăn trong hoạt động Marketing và thiết kế mẫu.
Nhiều doanh nghiệp may chưa xõy dựng được kế hoạch xuất khẩu mang tớnh chiến lược dựa trờn việc phõn tớch mụi trường kinh doanh nhằm đặt ra cỏc mục tiờu kinh doanh cụ thể và huy động cỏc nguồn lực để phỏt triển. Việc tỡm hiểu thị trường nhập khẩu hàng dệt may cũng như cỏc đặc điểm kinh tế, xó hội, hệ thống luật phỏp, chớnh sỏch thương mại và cụng việc tỡm kiếm khỏch hàng của nhiều doanh nghiệp cũn mang tớnh bị động, nhiều thương vụ là do khỏch hàng tự tỡm đến. Việc thiếu thụng tin nhất là thụng tin về giỏ cả, cung cầu trờn thị trường đó gõy ra rất nhiều khú khăn cho cỏc doanh nghiệp may trong quỏ trỡnh đàm phỏn và xõy dựng giỏ cả.
Nhỡn chung cụng tỏc thiết kế mẫu của cỏc doanh nghiệp dệt may Việt nam hiện nay cũn yếu và cũng chưa thực sựđược cỏc doanh nghiệp coi trọng. Phần lớn mẫu mó hàng ngày được sưu tầm từ cỏc catalogue nước ngoài. Một số doanh nghiệp đó cú xưởng thời trang nhưng hiệu quả hoạt động chưa cao,
hiếu người tiờu dựng, chưa đảm bảo được yếu tố thời trang trong thiết kế sản phẩm.
3.2.5.Khú khăn về nguồn nhõn lực
Để đứng vững trong cơ chế thị trường, một yếu tố quyết định cần được chỳ trọng đỳng mức là phỏt triển đội ngũ cỏn bộ khoa học kỹ thuật và đào tạo nguồn nhõn lực. Ngành dệt may Việt nam đang đứng trước nguy cơ khủng hoảng thiếu đội ngũ khoa học kỹ thuật do nguồn sinh viờn theo học ngành cụng nghệ này cũn ớt so với nhu cầu, cơ sở đào tạo cỏn bộ cho Ngành cú xu hướng co lại. Theo dự bỏo của Tổng cụng ty Dệt may Việt Nam, hàng năm ngành dệt cần bổ sung khoảng 30.000 lao động cú tay nghề cao, khoảng 400 kỹ sư cụng nghệ. Hơn nữa, do cỏc xớ nghiệp 100% vốn nước ngoài trong lĩnh vực dệt may đi vào hoạt động đó làm ngành mất đi một lượng khụng nhỏ đội ngũ cụng nhõn lành nghề và cỏn bộ quản lý giỏi. Đõy là một tồn tại đỏng tiếc trong ngành dệt may Việt Nam hiện nay.