Cơ cấu bộ máy tổ chức ca công ty ủ

Một phần của tài liệu Phân tích và so sánh chiến lược sản phẩm của bột giặt omo và tide tại thị trường việt nam (Trang 37)

Hình 3.4: Sơ đồ ộ b máy t chc c a Unilever Vi t Nam ủ ệ

Ngun: phòng hành chính c a Unilever Vi t Nam ủ ệ

Cấu trúc t ổchức của Unilever làm s k t h p gi a nhự iế ợ ữ ững người lãnh đạo bao gồm giám đốc điều hoành, giám đốc phi điều hành, các lãnh đạo điềa u hành, các cán bh ộ cao c p c a công ty ấ ủ và các nhân viên, phòng ban… để tạo thành một thuể ố th ng nh t m nh lệnh và ấ ệ oohành động. Mỗi phòng ban đều có nhi m v ệ ụvào quy n h n riêng, có các m t hoề ạ h ặ ạt động chuyên môn độc lập. Tuy nhiên cách phòng ban này có m i liên h qua l i l n nhau. T h uố ệ ạ ẫ ừ đó làm tăng hiệu qu ả sản xuất kinh doanh c a công tủ uy.

Các phòng ban chức năng:

Phòng cung ng vứ ật tư: tìm nơi để cung ng các nguyên li u giúp quá trình s n xu t thuu ứ h ệ ả ấ ận tiện hơn.

Phòng k toán: có nhi m vế ệ ụt quản lý tòan b v n, tài s n c a công ty, t u ột ố ả ủ u ổichức kiểm tra thực hiện cách chính sách kinh t , tài chính, th ng kê k p th i, chính xác tình hình tài s n và hết ố n ị ờ ả o nguồn vốn giúp giám đốc ki m traể n thường xuyên toàn bột hoạt động kinh doanh của công ty.

Phòng k ho ch: lên các k ho ch cho công ty giúp cho quá trình th c hiế ạ ết ạ ự ện được di n ra ễ i thuận tiện hơn tránh gặp phải những sai sót trong quá trình thực hiện.

Phòng nhân s : giúp qu n tr nhân s trong doanh nghiự ả ịn ự ệp như tuyển thêm nhân s hay lên ựt những kết ho ch chuyạ ển người sang các b ph n khác. ộ ậ

Phòng Marketing: th c hi n nhi m vự ệ ệ ụtt gi i thi u s n ph m mớ ệ ả ẩ ới đến các khách hàng, thh o ực hiện cách chi n d ch qu ng cáo, tuyên truy n cho s n ph m c a công ty. ế ị ả ề a ả ẩ ủ

Với cơ chế hoạt động như trên phát huynh tính độc lập sáng tạo của các phòng ban chuyên h môn, các bột ph n chậ ức năng và bảo đảm tính th ng nh t, t p trung c a toàn b h ố ấ ậ ủ ộ ệtthống t ổ chức hoạt động hiệu quả.

3.2.1.5. Nhng dòng s n phả ẩm c a công ty

Hình 3.5: Nh ng dòng s n ph m c a Unilever Vi t Namữ ả ẩ ủ ệ

Ngun: https://www.brandsvietnam.com/

a. Thực phẩm dùng cho chết biến vào ăn uống

Thực phẩm dùng choai chế ết bi n và oăn uống. (Knorr, Lipton, Unileverl Food Solutions…) - Wall’s ice cream: Bao gồm cách s n phả ẩm ăn kiêng mang hương vị thu n túy. S n phầ ả ẩm phù h p v i t t cợ ớ ấ ả các đối tượng, v i khớ ả năng tiệ ợi giúp thương hiệu đượn l c nhiều người lựa ch n trong ch ọ ế độ ăn uống cân b ng hi n nay. ằ ệ

- Knorr: Knorr là m t trong nhmm ộ ững thương hiệu l n nhớ ất và được yêu thích nh t trong ấ Unilever t i th ạ ị trường Vi t Nam. V i các s n ph m gia v s dệ ớ ả ẩ ị ử ụng trong các món ăn Việt

mang lại hương vị ấ h p d n, phù h p v i kh u ph n cẫ ợ ớ ẩ ầ ủa người dân Vi t Nam. ệ

- Lipton: Lipton làm m t trong nhộ ững nhãn hàng nước giải khát hàng đầu thế giới và tại Việt Nam Lipton được yêu thích bởi các loại trài túi phù h p v i kh u v c a m i l a tu i. Vợ ớ ẩ ị ủ ọ ứ ổ ới tính năng tiện dụng khi được đựng trong túi và giá thành hợp lý Lipton trở thành thương hiệu đồi uống lớn tại Vi t Nam. ệ

- Unilever food solutions: Đây làm m thương hiệu được s d ng chuyên nử ụ ấu ăn cao cấp của các đầu b p chuyên nghi p v i chuyên môn cao. Với các gia vị đặc trưng, tiêu chuẩn thương ế ệ ớ hiệu đang dần trởi thành lựa chọn không thể thi u cế ủa các đầu bếp trên thế giới.

b. Dòng sản ph m vẩ ệ sinh và chăm sóc cá nhân

Sản ph m v sinh vàẩ ệ ichăm sóc cá nhân. (Lifebuoy, Lux, Dove, Clear, Sunsilk, Vaseline, Hazeline, Pond’s, Rexona, P/S, Close Up…)

- Lux, Vaseline, Hazeline: được biết đến v i các s n ph m s a t m, xà phòng t m, s a rớ ả ẩ ữ ắ o ắ ữ ửa mặt với hương thơm quyến rũi, phù h p v i nhiợ ớ ều độtu i.ổ

- Dove, Sunsilk, Clear: N i ti ng t i th ổ ế ạ ị trường Vi t Nam v i s n phệ ớ ả ẩm chăm sóc tóc từ dầu gội, d u x n tóc chuyên nghi p. ầ ả đế ủa ệ

- Lifebouy: Hãng xài phòng đượ ử ục s d ng h u h t tầ ế ại các gia đình ởViệt Nam

- Closeup, P/s: V i s n ph m chính làớ ả ẩ mm kem đánh răng với độ tương thích phù hợp với mọi lứa tuổi đây làm thương hiệu được nhiều người l a ch n s d ng trên th ự ọ ử ụ ị trường v ệ sinh răng miệng.

- AXE: thương hiệu các s n phh ả ẩm nước hoa, keo vu t tóc dành cho nam ố - Rxonae: Thương hiệu khử mùi được ưa thích trên toàng thế gi i ớ

- Pond’s: sở h u cácữ h s n phả ẩm chăm sóc dai được nhi u ph n ề ụ ữ tin tưởng lựa ch n nh ọ ờchất lượng và giá thành phù h p so v i các dòng m ph m t ợ ớ ỹ ẩ ừcác thương hiệu khác.

c. Dòng s n ph m gi t t y cho quả ẩ ặ ẩ ần áo và đồ dùng trong nhà

Sản ph m giẩ ặt t y cho qu n áo vàẩ ầ i đồ dùng trong nhà. (Omo, Viso, Surf, Comfort, Sunlight, Cif, Vim…)

- Omo, Viso. Surf: Đây làm m các thương hiệ ẩ ửu t y r a chiếm lĩnh thị trường t i Vi t Nam hiạ ệ ện nay. V i các s n ph m xà phòng gi t chớ ả ẩ ặ ất lượng, d s dễ ử ụng giúp Unilever được nhiều khách hàng tinh tưởng s d ng. ử ụ

- Comfort: Cùng v i s n ph m t y s ch qu n áo, comfort l i làớ ả ẩ ẩ ạ ầ ạ m thương hiệu bao gồm các sản ph m xẩ ả quần áo v i nhiớ ều hương thơm phù hợp với nhiều gia đình tại Việt Nam. - Sunlight r a chén, Sunlight lau sànử gg, Cif: Sunlight đã trở thành thương hiệ ẩu t y r a nhà ử bếp được tin tưởng sử dụng suốt 15 năm qua.

- Vim: Vim là s n ph m t y r a s ch viả ẩ ẩ ử ạ m khu n t i nhà v sinh v i khẩ ạ ệ ớ ả năng s dử ụng đơn giản, hiệu quả.

3.2.2. Công ty TNHH Procter & Gamble

Hình 3.6: Tr s chính c a P&G t i M ụ ở ủ ạ ỹ

Ngun: https://www.pgcareers.com/

3.2.2.1. Quá trình hình thành và phát trin

a. Sơ lược quá trình hình thành và phát triển của Procter & Gamble (P&G) trên thế giới

Quá trình hình thành

P&G được thoành l p vào 31 0/1837 t i Cincinnati bang Ohio b i William Procter và James ậ 1/11 oạ ở Gambler - những người dâng nhập cưu đế ừn t Anh và Ailen, b ng cách sáp nh p công ty s ằ o ậ ảnh xuất niến Procter với cơi s s n xu t xà phòng Gamble. P&G là m t tở ả ấ i m ộ ập đoàn hàng tiêu dùng đao qu c gia c a M n m trong danh sách Fortune 500 do t p chí Fortune c a M bình chố ủ ỹ ằ 0 ạ ủ ỹ ọn hàng năm dựa trên tổng thu nhập và mức đóng góp vào ngân sách quốc giai quan cách loại thuế. P&G có trụt s t i qu n trung tâm Cincinnati, Ohio và chuyên s xu t các m t hàng ở ạ ậ u m ảnh ấ ặ tiêu dùng rất đai dạng. P&G được x p th 5 trong danh sách nh ng công tế ứa 7 ữ uy đáng ngưỡng một nhất của t p chíạ a Fortune năm 2011. P&G n1 ổi ti ng v nhi u sáng ki n kinh doanh bao ế ề ề ế gồm qu n trả ị thương hiệu và qu ng cáo s n ph m qua truy n thanh - truy n hình. ả ả ẩ ề ề

Quá trình phát tri n

Vào khoảng đầu những năm 18160, công t3 uy đạt doanh thu g n m t trin ầ ộ ệu đô-la. T i thạ ời điểm này, có kho ng tả oám mươi nhuân viên làm việc cho P&G. Trong cuộc nội chiến Mỹ, công ty u đã kím được hợp đồng cung cấp xà bông và ni iến cho Quân độu i. Ngoài nh ng kinh nghiệm, ữ lợi nhu n giaậ n tăng trong thời gian chi n tranh, các hế h ợp đồng này cũng đã gi i thi u s i ớ ệ ảnh phẩm của mình điếng những người lính khắp nơi trên thế giới.

Năm 18709, James Norris Gamble, con trai c6 ủa James Gamble đã tổ chức nghiên c u và ứ phát tri n ra lo i xà phòng tr ng giá r ể ạ ắ ẻ nhưng có chất lượng cao và đã xuất khẩu sang những khu v c phía trung Tây Ban Nha. S n ph m này có tên làự ả ẩ m Ivory và tên này là do ý tưởng của Harley Procter - con trai c a William Procter. Ivory g n li n v i s s ch s , thu n khi t, ủ ắ ề ớ ự ạ ẽ ầ ế nhẹ nhàng và ohương thơm còn lưu mãi.

Năm 1882, P&G sử d ng 1100ụ 800$ để qu ng cáo cho Ivory trên t ả ờtuần báo. Năm 1886, Ivory bắt đầu được sản xuất tại nhà máy Ivorydale.

Năm 18087, P&G bắt đầu chương trình phân phối lợi nhuận cho công nhân dựa vào phần vốn góp c a hủ ọ vào công ty, điều này gắn liền với sự sống còn của học v i s thành công ớ ự của công ty. Chương trình này được đều xu t b i William Cooper Procter. Thông qua viấ ưở i s n ệc chia cho các công nhân c phổ ần trong công ty, ông nghĩ rằng h s ít có khọ ẽ ả năng đi vào các cuộc đình công.

Năm 18901, P&G toăng thêm vii uốn điều lệi tt để mởin r ng công tuộ uy. William Alexander Procter đãi thoành l p phòng nghiên c u t i Ivorydaluậ ứ oạ e đểuu nghiên cứu và phát tri n quá trình s n xu t xà o ể i ả ấ i phòng. Đó làm m t trong nh ng phòng nghiên c u v s n phộ ữ ứ ề ả ẩm đầu tiên America. ở Sau khi William Alexander Procter qua đời. Năm 190117, William Cooper Procter tr thành ở giám đốc điều hành của P&G.

Năm 191111, P&G giới thiệu Crisco, là mm ột trong những loại dầu thực vật đầu tiên trên thh ết giới, nói làm gi i pháp cho sả ức kh e khi không còn nỏ a ấu ăn bằng mỡ động v t và tậ hi t ki m chi ế ệ u phí hơn khi sử ụng bơ d n.

Năm 191159, P&G xây dựng nhàno máy đầu tiên ngoài ngước Mỹ. Công th uuuy đoặt thại Canada với 75 chông nhân, s xu t Ivory và Crisco. ảnhh ấ oo

Năm 19214, thành l p phòng nghiên c u thậ ứ ịt trường đểu nghiên c u v s thích và hành vi ứ ề ởi a muay c a khách hàng. ủ t

Năm 19130, d a vào công tự h uuy Thomas Hedley, P&G đãii mua l i Newcastle upon Tyne và tr ooạ ởn thành công tuuy qu c t sau s sáp nh p nố ếtt ựac ậ ày, P&G đãg i trở thành c u n i v ng ch c gi a M ầ hố ữ ắ ữ ỹ và Thây Bắc nước Anh. Công ty m r ng vi c s xu t và bán s ph m c a mình ra các uh ởn ộ ệ ảnh ấ ooo ảnh ẩ ủ h nước khác. Rất nhi u s ph m và nhãn h ề ảnhh ẩ o nnhiệu mới đãi được tung ra r ithị trường. P&G ti p tế hục mởi thêm ch nhánh nhi u khu v c khác. oin ởm ề ia ự h

Năm 19135, công ty m r ng kinh doanh toàn c u, Philippine Manufacturing Company là6 h h ở ộ h h hầ m công thy đầu tiên được thành l p cậ ở hác nước Châu Á. i

Năm 19510, thành l p chi ậ anhánh đầu tiên Venezuela. h bởi

Năm 1941 86, P&G gi i thi u s n ph m gi t t y Tide, m t s n phớ ệ ả ẩ ặ ẩ ộ ả ẩm hơn hẳn nh ng s n phữ ả ẩm hiện đang có mặt trên thị trường. Tide đãivượt lên dẫn đầu thịttrường vào năm 1950. Năm 19060, P&G m vởi ăn phòng đầu tiên h ở Frankfurt, Đức v i 15 nhân cớ g hông. Trong năm ngày P&G cũng giới thiệu sảnh phẩm nước x v i Downy, s n ph m làm m m vải ả ả ẩ ề ải đầu tiên h của P&G.

Năm 19173, P&G bắt đầ ảu s n xu t và kinh doanh các s n ph m c a mình t i th ấ i h h ả ẩ ủ hạ ịttrường Nhật Bản.

Năm 195818, P&G liên doanh với nhà sản xuất ở Trung Quốc, nơi có thị trường tiêu thụ lớn nhất trên thế giới.

Năm 19912, P&G nhận World Environment Center Gold Medal choa những thành thựu về kinh doanh qu c th ố ế mà công ti hy đạt được. Gi i thi u s ph m Pantene Proớ ệ ảnh ẩ o-V sau đó s i ảnh phẩm ngày tr thành lo i d u g i phát tri n nhanh nh t th giở ạ ầ ộ ể ấ ếp ới. Năm 19793, doanh thu công a h ty làm 30 t USD và 50% trong s 0 ỷ o ố đó làmở các nước khác trên th gi h ế ới.

Procter& Gamble đãi mua l i m t s công tạ ộ ốt uy khác quah n đó đai d ng hóa dòng s n ph m và ạ n ả ẩ tăng lợi nhu n mậ ột cách đáng kể. M t s công tộ ố uy trong nh ng công ty này là Folgers Coffee, ữ h u Norwich EatongPharmaceuticalss, Richardson-Vicks, Noxell, Shulton's Old Spice, Max s oo s d Facttor, and the Iams. r

Vào năm 19194, P&G làm dưa luận chú ý vì nh ng thua l xu t phát t vit u ữ n ỗi ấ ừ ệc đi vay sử ụng d những công cụa lãi su t phái sinh. Công tấ hy đã kii ện tơi r t ngân hàng vì lớ u ừa đảo, điều này đã đặt banhlãnh đạo của công ty vào mh ột vịttrí không bình thường khi pha ải đối chất trước tòa n về vi c hệ ọ đã tham giai những giao d ch mà chính hị ọi cũng không thiểu được.

Năm 19195, P&G nhận được Medal of Technology, làf mthuân chương cao quí nhấ ủa nước t c Mỹ dành choai nh ng thành tữ ựu đạt được, những phát minh, áp d ng khoa c công ngh ụ khọ ệtđể cải thiện đờ ống choi s ai hàng t uỷ người trên toàn th gi ế ới.

Năm 19916, Procter and Gamble l i m t l n n a thu ạ ộ ầ gữ nhút dưa luận khi l n sân sang th a ấ ịttrường thuốc và thực ph m. Cẩ hông thy đã phát triển m t lo i s n ph m m i mang tên Olestra, còn ộ ạ ả ẩ ớ h được biết đến với cái thên Olean, Olestra được sử dụng thay th choết t ichất béo trong ch bi n ết ế khoai thây chiên và bimbim. o

Năm 20000, Alan G. Lafley tr thành CEO m i c a P&G và 7 ởi ớ ủ othay đổi hoàn toàn c u trúc và hấ định thướng c a công ty, mủ h ở ra một chương mới trong lịch sửa cho tập đoàn này.

Tháng 1 năm 20005, P& G tuyên bh ối đãi mua được công ty Gillete, hình thành nên tập đoàn sản xuất vào phân ph i hàng tiêu dùng l n nh t th giố ớ ấ iết ới, đẩy Unilever xu ng v trí th hai. ố ịt ứ Cách nhãn thiệu nhưaa dao c o Gillette, pin Duracell, Braun và Orhhhạ h o ral-B được b sung vào các ổ h dòng sảnh ph m c a công ty. V mua lẩ ủ ụ ại được sực đồng thu n c a EU và y ban ậ ủ oiỦ gthương mại liêng bang với điều khiện là mP&G đã đồng ý bán nhãn hi u bàn chh ệ ải đánh răng chạy b ng pin ằ choi Church và Dwight. Chông ty cũng thừ ỏ b dòng s ph m ki ảng ẩ hem đánh trăng chăm sóc răng miệng của Gilltte, Rembrandt. Cách nhãn hiệu ch t khửấ i mùi Right Guard, Soft & Dri, and g Dry Idea được bánh cho tập đoàn Dial.Những năm về sau P&G đầu tư cho quảu ng cáo nhằm truyền bá sâu rộng sản phẩm c a mình deesdns vủ ới người tiêu dùng. Năm 20157 chi 5 t a hỷ USD choi qu ng cả háo, trong đó 1,19 t USD cho truyỷ ền hình và 1,1 t USD trên t p chí. t ỷ ạ a

Một phần của tài liệu Phân tích và so sánh chiến lược sản phẩm của bột giặt omo và tide tại thị trường việt nam (Trang 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)