Xây dựng chiến lược về tự doanh

Một phần của tài liệu tăng cường khả năng tự doanh cổ phiếu ở công ty tnhh chứng khoán nhno & ptnt việt nam (Trang 49 - 50)

Xây dựng chiến lượng cho tự doanh cũng là một khâu quan trọng để thúc đẩy khả năng tự doanh của công ty phát triển. Công ty nên đề ra chiến lược đầu tư cụ thể với những chỉ tiêu con số cụ thể. Công ty nên có chiến lược về tự doanh cổ phiếu về dài hạn như về vốn trong những năm tới sẽ tăng lên qui mô bao nhiêu những cổ phiếu của những nghành nghề nào trong tương lai sẽ được lựa chọn, số lợi nhuận đạt được sẽ được giữ bao nhiêu để tái đầu tư. Chính sách nhân sự dài hạn có thể cử đi đào tạo ở nước ngoài về để triển khai thêm một số hình thức nghiệp vụ mới trong tự doanh cổ phiếu

như Hợp đồng quyền chọn, hợp đồng tương lai, hình thức bán khống (nếu sắp tới UBCKNN) sẽ cho triển khai…

Trong danh mục đầu tư của công ty nên phân ra các loại cổ phiếu cho chiến lược dài hạn (5 – 10 năm) cổ phiếu điện lực, cổ phiếu bảo hiểm, các nghành năng lượng… các cổ phiếu tầm trung hạn (2 – 3 năm) đây thường là các nghành như về lĩnh vực viễn thông, thực phẩm … và cuối cùng là các cổ phiếu công ty nắm giữ từ (10 – 12 tháng ) đây là những cổ phiếu của các nghành như: du lịch, tìm kiếm vật liệu mới… đây là những nghành có chu kì sống ngắn khá rủi ro nhưng những lợi nhuận của nó đem lại có thể làm hài lòng bất cứ một nhà đầu tư nào. Như vậy chiến lược cho đầu tư cho cổ phiếu nên xây dựng một danh mục đầu tư đa dạng và có thời gian cho từng loại cổ phiếu như vậy để công ty có một mục tiêu rõ ràng không phải đầu tư theo lối thụ động chờ cổ phiếu niêm yết rồi mới phân tích tài chính, phân tích nghành… rồi mới mua, mà công ty sẽ có những số vốn cần thiết để khi có những cổ phiếu mới xuất hiện đáp ứng được các tiêu chuẩn đề ra là mua ngay.

Để cho sự tiếp xúc giữa những công ty với khách hành trong việc mua bán được những cổ phiếu một cách dễ ràng, thiết nghĩ ngoài việc công ty mở các đại lý nhân lệnh như chiến lược tới năm 2010 như của công ty công ty cũng nên đề xuất với NHNO & PTNT Việt Nam tận dụng một số chi nhánh của ngân hàng ở các thành phố lớn, các khu công nghiệp, để kết hợp với việc thu mua, chuyển đổi cổ phiếu một cách nhanh chóng và thuận tiện cho cả công ty và khách hàng. tiến tới công ty có thể trở thành nhà tạo lập thị trường cho một số cổ phiếu khi pháp luật cho phép.

Một phần của tài liệu tăng cường khả năng tự doanh cổ phiếu ở công ty tnhh chứng khoán nhno & ptnt việt nam (Trang 49 - 50)