CHỨNG KHOÁN NHNO & PTNT VIỆT NAM
Theo công văn 855/NHNO – NCCLKD ngày 02/03/2003 của tổng giám đốc NHNO & PTNT Việt Nam Công ty đã xây dựng lộ trình phát triển năm 2001 tới 2010. Lộ trình này được chia làm 2 giai đoạn:
· Giai đoạn 1: từ năm 2001 – 2005 kiện toàn công ty bao gồm kiện toàn bộ máy tổ chức, kiện toàn bộ máy các chi nhánh, kiện toàn nghiệp vụ đồng thời tiến tới mở rộng mạng lưới chi nhánh và các đại lý nhận lệnh công ty dự kiến sẽ mở triển khái từ 2001 giờ tới năm 2010 khoảng 10 chi nhánh và 200 đại lý nhận lệnh
· Giai đoạn 2: từ năm 2005 – 2010: giai đoạn phát triển của công ty công ty đề ra tới năm 2010 công ty sẽ trở thành một CTCK hàng đầu ở Việt Nam với lợi thế về vốn cạnh tranh về vốn công nghệ và con người và ngang bằng các CTCK trong khu vực. Mục tiêu cụ thể của công ty như sau: Hoàn thành mạng lưới chi nhánh của công ty như đã đề ra là mở thêm 10 chi nhánh và 200 đại lý nhận lệnh, tăng cường thêm đội ngũ nhân viên lên khoảng 200 người để đáp ứng nhu cầu trong tương lai của công ty. Bên cạnh nâng cao chất lượng nhân lực lên công ty cũng đồng thời hoàn thiện hệ thống công nghệ thông tin hiện đại để tiến tới việc giao dịch trực tuyến qua mạng INTERNET.
Bên cạnh việc triển khái tích cực nghiệp vụ môi giới và một số nghiệp vụ khác thì nghiệp vụ tự doanh sẽ là một nghiệp vụ quan trọng đem lại nguồn thu chính cho công ty, trong những năm tới ngoài khả năng tự doanh trái phiếu vốn là thế mạnh vốn có của công ty thì nghiệp vụ tự doanh cổ phiếu sẽ được thúc đẩy hơn nữa vì sắp tới thị trường sẽ có thêm nhiều hàng có chất lượng cao và sẽ có nhiều nhà đầu tư cá nhân cũng như các tổ chức nước ngoài tham gia thị trường hứa hẹn một thị trường cổ phiếu sôi động và đầy tiềm năng về lợi nhuận cho công ty