3.3.1.1. về bộ máy kế toán tài chính
Mô hình bộ máy kế toán của doanh nghiệp hiện nay đang là mô hình tập trung, chỉ có 2 nhân viên kế toán. Mô hình tập trung đang là mô hình khá hợp lý đối với doanh nghiệp, nhằm giúp ban lãnh đạo giải quyết nhanh chóng các vấn đề cũng như thực hiện các chỉ đạo dễ dàng hơn. Hơn nữa quy mô của doanh nghiệp chỉ là doanh nghiệp vừa và nhỏ nên việc thuê quá nhiều nhân viên sẽ lãng phí. Tuy nhiên, nếu thực hiện theo mô hình mà công ty đang áp dụng thì chưa đáp ứng đúng nguyên tắc bất kiêm nhiệm. Vậy nên, doanh nghiệp có thể vẫn sử dụng 2 nhân viên kế toán, tuy nhiên cần tuyển 2 người có trình độ ngang nhau, và cả 2 người đều được thuê với vai trò là kế toán tổng hợp. Một người sẽ làm bên nội bộ và người còn lại sẽ chịu trách nhiệm bên mảng thuế. Đồng thời, quỹ sẽ do kế toán nội bộ đảm nhận. Để tránh trường hợp gian lận trong quá trình làm việc, công ty cần có một số thủ tục kiểm soát như với mỗi nghiệp vụ phát sinh đều phải được giám đốc phê duyệt, cho phép đồng thời giám đốc cũng sẽ theo dõi quỹ song song với kế toán. Cuối mỗi tháng hoặc quý, kế toán và giám đốc sẽ tiến hành đối chiếu sổ để đảm bảo tính chính xác.
3.3.1.2. về bộ phận kế toán quản trị
Nhiệm vụ kế toán ngày nay không chỉ là việc ghi chép, tính toán mà còn là việc phân tích các thông tin từ đó đưa ra những góp ý, chiến lược cho ban quản trị. Vai trò của kế toán quản trị là phân tích và đưa ra các ý kiến tham mưu, đường lối
STT Thời gian thanh toán Tỷ lệ chiết khâu
1 Thanh toán ngay 2%
cho ban quan trị giúp họ đưa ra định hướng phát triển lâu dài. Hiện nay, một phần do công ty đang thực hiện cắt giảm chi phí kinh doanh nên việc thiết kế thêm một thành viên đang được công ty cân nhắc. Vậy nên công ty mới chỉ chú trọng trong việc xây dựng bộ máy kế toán tài chính. Hơn nữa, quy mô của doanh nghiệp là vừa và nhỏ, chính vì vậy khi xây dựng bộ máy kế toán quản trị, nên xây dựng kết hợp với kế toán tài chính.