Biện pháp hoàn thiện kiểm soát nội bộ quy trình sản xuất

Một phần của tài liệu 511 hoàn thiện kiểm soát nội bộ tại công ty cổ phần bao bì nam ninh (Trang 46 - 48)

Nghiên cứu hệ thống KSNB trong quá trình sản xuất tại Công ty, trong quy luật vận động và phát triển có thể thấy tính tất yếu của việc hoàn thiện hệ thống KSNB thông qua các khía cạnh sau:

- KSNB đang dần trở nên phổ biến cả về mặt lý luận và thực tiễn. KSNB ra đời và phát triển theo nhu cầu của hoạt động quản lý. Nhưng khi quy mô Công ty phát

triển hơn thì vai trò của hệ thống KSNB thể hiện rõ ràng bởi vì các nhà quản trị lúc này sẽ gặp khó khăn trong việc nhận dạng, giám sát và kiểm tra tất cả các rủi ro nếu chỉ dựa vào kinh nghiệm giám sát trực tiếp của bản thân, lúc này các nhà quản trị phải quan tâm đến việc xây dựng để dựa vào hệ thống KSNB. Khi hoạt động của Công ty ngày càng phát triển thì hoạt động KSNB cũng phải tương ứng đáp ứng nhu cầu phát triển đó.

. Hoàn thiện hệ thống KSNB trong sản xuất được coi là công việc cần thiết, thường xuyên liên tục phải làm không chỉ đối với riêng Công ty nào mà là của tất cả của các tổ chức, các đơn vị. Đây là quy luật tất yếu của quá trình vận động và phát triển.

- Nền kinh tế nước ta đã và đang chuyển biến mạnh sang nền kinh tế thị trường. Toàn cầu hoá, hội nhập kinh tế quốc tế đang là xu thế tất yếu của thời đại. Việt nam không thể đứng ngoài xu thế đó, chúng ta hiện đã là thành viên của tổ chức thương

mại quốc tế (WTO), thành viên của ASEAN, AFTA, APEC ... để đứng vững trong môi trường cạnh tranh vô cùng gay go, thích ứng được với các điều kiện kinh doanh mang tính quốc tế, ngay từ bây giờ hoàn thiện hệ thống KSNB trong sản xuất để giảm thiểu rủi ro, chi phí phát sinh một cách lãng phí, tăng cường công tác quản lý là bước đi cần thiết đầu tiên của Công ty trong tiến trình đổi mới và hội nhập.

Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng

KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

Kiem soát nội bộ trong DN nói chung và trong quy trình sản xuất nói riêng đóng góp vai trò quan trọng trong việc vận hành hoạt động kinh doanh sản xuất của mọi DN, đặc biệt là DN sản xuất. Đối với DN sản xuất nói riêng, KSNB quy trình sản xuất là kiểm soát một quy trình quan trọng chiến lược của đơn vị. Thiết kế được KSNB một cách hữu hiệu cho quy trình này sẽ đảm bảo hoạt động kinh doanh hữu hiệu, tối đa hóa lợi nhuận, tối thiểu hóa chi phí cho DN, góp phần đảm bảo tính trung thực và hợp lý cho các khoản mục và chỉ tiêu liên quan trên BCTC. Chương 1 đã khái quát các cơ sở lý thuyết về KSNB chung cho DN và đi sâu phân tích lý thuyết về KSNB cho quy trình sản xuất. Các lý thuyết về mục tiêu, vai trò, các yếu tố, biện pháp hoàn thiện đều dựa trên khung pháp lý còn giá trị thực hiện như COSO và VAS

315. Từ đó, chương 2 sẽ dựa theo khung lý thuyết này để nhìn nhận và đánh giá khách quan về thực trạng KSNB quy trình sản xuất của đơn vị được chọn.

Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ QUY TRÌNH SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ NAM NINH

Một phần của tài liệu 511 hoàn thiện kiểm soát nội bộ tại công ty cổ phần bao bì nam ninh (Trang 46 - 48)