Kiến nghị với Nhà nước

Một phần của tài liệu 511 hoàn thiện kiểm soát nội bộ tại công ty cổ phần bao bì nam ninh (Trang 98)

Nhà nước cần phải có biện pháp thúc đẩy khuyến khích các Doanh nghiệp xây dựng một KSNB riêng cho mình. Đào tạo và thúc đẩy nhận thức đúng đắn về vai trò của KSNB đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của từng DN và rộng hơn là của cả hệ thống kinh tế. Dần dà Nhà nước có thể đưa bộ phận Ban kiểm soát KSNB trở thành yêu cầu bắt buộc đối với các DN.

Ngoài ra, các cơ quan chức năng cần tạo điều kiện, môi trường pháp lý thuận lợi cho KSNB có khả năng phát huy hết tính hữu dụng của nó. Để các nhà quản lý DN có trách nhiệm hơn trong việc thiết lập KSNB và đưa nó vào vận hành một cách hữu hiệu thì bản thân các nhà quản lý phải hiểu rõ vai trò, tác dụng và sự cần thiết của nó trong mỗi DN. Điều này đòi hỏi các nhà lập pháp ở Bộ, Ban ngành, Viện nghiên cứu đặc biệt là Bộ Tài chính cần phải tìm hiểu chuyên sâu về KSNB để từ đó xây dựng một hệ thống lý luận phù hợp với thực tiễn Việt Nam, dễ hiểu và phổ biến rộng rãi đến từng DN, tránh để tồn tại tình trạng chưa rõ ràng về lý luận và áp dụng tự phát, không có một hệ thống, quy chuẩn như hiện nay.

SV: Đào Thanh Hằng 75 K20CLCH

kiểm soát khác đã và đang đem lại hiệu quả tích cực trong vận hành sản xuất. Phát huy những điểm mạnh trong các thiết kế kiểm soát vốn có đồng thời không ngừng trau dồi, tìm tòi, tham khảo, nghiên cứu để thay đổi và thiết kế thêm những kiểm soát hữu hiệu, mới mẻ, hiệu quả cao để triển khai cho hoạt động sản xuất.

Chính những nhà quản lý cấp cao của công ty phải là những người đầu tiên nhận thức được vai trò và tầm quan trọng, chú trọng hơn nữa trong việc thiết lập KSNB quy trình sản xuất. Không nên chỉ tập trung vào KSNB tài chính của công ty như thực trạng nhiều DN vừa và nhỏ hiện nay. Quy trình sản xuất đối với một DN sản xuất chính là yếu tố quan trọng hàng đầu mà bất kì rủi ro nào xuất phát từ đó đều có thể ảnh hưởng đến tình hình hoạt động của công ty cũng như tính trung thực và hợp lý của BCTC.

Để xây dựng một Ban kiểm soát của KSNB một cách độc lập và hiệu quả, cần đào tạo, nâng cao chất lượng năng lực và trách nhiệm cho cán bộ trong bộ phận kiểm soát. Thực hiện KSNB như một trong những nhiệm vụ của hoạt động kinh doanh sản xuất của công ty mà ở đó BKS có trách nhiệm lớn trong viêc điều tiết các hoạt động sản xuất được diễn ra thoe đúng thiết kế và kế hoạch, đảm bảo nhịp độ sản xuất đều đặn và đem lại hiệu quả cao, hạn chế thấp nhất các rủi ro làm ngắt quãng nhịp độ đó.

Tích cực và có trách nhiệm hơn nữa trong việc kiểm tra và giám sát quy trình sản xuất, đây cũng là một cách để tạo ra môi trường kiểm soát và làm việc của hoạt động kiểm soát. KSNB quy trình sản xuất được thực hiện tốt sẽ là tiền để cho KSNB chung toàn DN, là cơ sở để đảm bảo tính trung thực và hợp lý của BCTC.

Thiết kế KSNB đảm bảo gắn liền và tuân thủ quy định của Nhà nước, pháp luật, luôn đảm bảo tuân thủ các nguyên tắc cơ bản của KSNB, đưa các nguyên tắc áp dụng vào thực tế đặc thù của công ty để đưa ra những ý tưởng thiết kế phù hợp, hiệu quả. Thường xuyên cập nhật thông tin, kiến thức về chuyên môn, pháp lý để có những điều chỉnh phù hợp trong chính sách quản lý DN.

KẾT LUẬN

Với mục tiêu đã đề ra là góp mặt trong top 10 doanh nghiệp sản xuất bao bì quy mô lớn nhất khu vực miền Bắc thì KSNB trong quy trình sản xuất sẽ đóng một vai trò lớn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần bao bì Nam Ninh. KSNB được hoàn thiện sẽ giúp công ty phát hiện và kiểm soát những rủi ro có thể xảy ra trong sản xuất trước khi chúng làm ảnh hưởng đến kết quả hoạt động của đơn vị và gây ra ảnh hưởng trọng yếu đến BCTC. Đó cũng là vai trò chung của KSNB đối với tất cả các tổ chức DN hiện nay khi mà nền kinh tế đang ngày một phát triển và hội nhập với thể giới. KSNB quy trình sản xuất sẽ đảm bảo một đầu ra với chất lượng từ tốt đến hoàn hảo, có giá trị canh tranh trên thị trường trong nước và quốc tế cho các DN sản xuất. Chính vì vậy nhiệm vụ hoàn thiện KSNB quy trình sản xuất nói riêng và KSNB nói chung phải được các DN đưa lên làm mục tiêu hàng đầu khi muốn xây dựng một đơn vị lớn mạnh.

Hoàn thiện và phát triển KSNB là nhiệm vụ chủ yếu của doanh nghiệp, tuy nhiên cũng cần sự hỗ trợ từ các yếu tố bên ngoài, đặc biệt là sự tác động của Nhà nước qua các cơ chế về khung pháp lý cho KSNB. Bài nghiên cứu đã đi sâu vào tìm hiểu thực trạng KSNB quy trình sản xuất tại Công ty Cổ phần bao bì Nam Ninh, từ

Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng

KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

Các giải pháp để xóa bỏ những hạn chế còn tồn tại và đưa ra một số kiến nghị tới cơ quan Nhà nước và công ty đã được trình bày đầy đủ ở chương 3. Các giải pháp được đưa ra phù hợp và bám sát các hạn chế còn tồn tại của công ty, mỗi một hạn chế cụ thể sẽ có giải pháp cụ thể. Điều kiện để thực hiện tốt các giải pháp gợi ý đó là thành lập một BKS mới, riêng biệt và “bất kiêm nhiệm” cũng đã được trình bày trong nội dung chính của chương. Các giải pháp đưa ra bám sát với điều kiện thực tế và các quy tắc tiền lệ của công ty, ngoài ra còn tuân thủ các quy tắc của việc thiết kế KSNB quy trình sản xuất. KSNB không thể hoàn toàn đảm bảo một quy trình sản xuất hoàn hảo và không xảy ra sai sót nhưng sẽ hạn chế một cách tối thiểu nhất việc các sai sót và rủi ro sẽ xảy ra cho đơn vị. Từ các giải pháp cho từng hạn chế cụ thể, các kiến nghị được em đưa là các kiến nghị mang tính tổng quát và khái quát cho các cấp thẩm quyền từ trên xuống dưới. Kiến nghị tới các cơ quan Nhà nước về việc sớm hình thành khung pháp lý về KSNB để hỗ trợ cho các DN, sau đó là kiến nghị cho chính công ty về việc tiếp tục phát huy KSNB vốn có và thực hiện các giải pháp để sớm hoàn thiện KSNB cho quy trình sản xuất của công ty, đưa vận hành sản xuất và quy củ và hiệu quả nhất.

SV: Đào Thanh Hằng 77 K20CLCH

đó có những đánh giá về thực trạng KSNB quy trình sản xuất đối với các DN sản xuất nói chung. Kết hợp với lý thuyết cơ sở để đưa ra những giải pháp hoàn thiện cụ thể và khả quan cho DN. Chương 3 đã phần nào đưa ra một số kiến nghị mang tầm vĩ mô đối với Nhà nước, mong muốn trong việc kết hợp và hỗ trợ để DN thuận lợi trong xây dựng và thiết kế KSNB sao cho đem lại lợi ích tốt nhất cho DN. Đó là những giải pháp và kiến nghị cần được xem xét và thực hiện trên quãng đường dài để tạo tiền đề vững chắc cho phát triển kinh tế đất nước.

Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Lê Thị Thu Hà và cộng sự, (2019). Giáo trình Kiểm toán căn bản. NXB Hồng Đức, Hà Nội

Bộ Tài chính, (2012). Thông tư số 214/2012/TT-BTC ngày 06/12/2012, chuẩn mực kiểm toán số 315.

Hà Xuân Thạch và Nguyễn Thị Mai Trang, (2016). Nghiên cứu về ảnh hưởng của các nhân tố thuộc HTKSNB đến chất lượng kiểm soát rủi ro trong các công ty

xây dựng tại TP. Hồ Chí Minh. Hội nghị quốc tế về kế toán và tài chính 2016.

Nguyễn Thị Lan Anh, (2013). Hoàn thiện HTKSNB tại Tập đoàn Hóa chất Việt Nam. Luận án tiến sỹ kinh tế. Đại học Kinh tế quốc dân.

Nguyễn Thu Hoài, (2011). Hoàn thiện HTKSNB trong các doanh nghiệp sản xuất xi măng thuộc Tổng công ty Công nghiệp xi măng Việt Nam. Luận án tiến sỹ kinh tế. Học viện Tài chính.

Đoàn Thị Phương Thảo, (2016). Kiểm soát nội bộ quy trình sản xuất tại Công ty Cổ phần Đức Giang. Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh. Đại học Nông nghiệp Hà Nội.

Nguyễn Thị Thanh, (2017). Hoàn thiện kiểm soát nội bộ trong các doanh nghiệp sản xuất giấy vừa và nhỏ miền bắc Việt Nam. Luận án tiến sỹ kinh tế. Học viện tài chính.

Trần Thị Thu Lệ, (2013). KSNB chi phí xây lắp tại Công ty Cổ phần xây lắp công nghiệp Bình Định. Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh. Đại học Đà Nằng.

Khóa luận tôt nghiệp Học viện Ngân hàng

Ý KIẾN NHẬN XÉT VÀ CHẤM ĐIỂM CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

SV: Đào Thanh Hằng 80 K20CLCH

Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng

23/5/2021 Tumitin

Turnitin Báo cáo Độc sáng £>ả xử lý vào: 23-thg 5-2021 17:35 +07 IO: 1583831779

£>ẽm Chữ: 14289 Oj Nộp: 4

Tương dõng theo Nguon

Đào Thanh Hằng check Turnitin Bới Đào Hằng

Chi sõ Tương đông

10%

Internet Sources: 12% Ãn phấm xuất bân: 12% Bài cua Học Sinh: 3%

2% match (Internet từ 01-thg 12-2020) 2% match (Internet từ 06-thg 2-2020) https://inbanqkeo.vn/san-xuat-bao-bi/ 1% match (ãn phẩm) VNUA 1% match (ãn phẩm) VNUA 1% match (ãn phẩm) VNUA 1% match (ãn phẩm) VNUA l0∕□ match (Internet tử 09-thg 7-2020) ∣∪ u-donq-ta ∣-conq-ty-tnhh-tan-thanh-17690/ 1% match (Internet tử 03-thg 4-2021) http://www.zbook.vn/eboo k∕bao-cao-thuc-tap-tonα-hθD-ve-to-chuc-hach-toan-ke-toan- lt⅛ match (Internet tử 17-thg 9-2020) 1% match (Internet tử 26-thg 4-2020)

http://www.vaa.∏et.vn∕Porta∣⅞∕0∕Uo∣oa<12018∕qmai∣cgm∕Docume∏ts∕Che⅞20ban⅞⅛20KTNB2⅛202.pd

1% match (Internet từ 04-thg 4-2017)

httc√∕text.l23doc.orq∕docLirτιent∕857⅛88-hoat-donq-k ∣ em-soat-CLia-k ∣ em-tog∏-noi- bo.htm

LỜI MỚ ĐÃU 1. Tính cấp thiẽt của đê tài Với bất cứ doanh nghiệp (DN) nào, kiếm soát nội bô (KSNB) đều mang nɪɑɪ ý nghĩa quan trqng không chì trong công việc

phát hiện và ngăn chặn kịp thời những sai sót trọng yẽu, góp phân đám báo tính

trung thực và hợp lý Cho Báo cáo tài chính. KSNB ngày một phát triến và dần trờ thành yẽu tõ đặc thù cúa bãt kế tố chức nào đặc biệt là các đơn vị kinh tẽ bởi tính

hĩệu quá trong công tác quàn lý DN cũng như kiểm tra, kiếm soát tinh hình hoạt động cúa đơn vỊ. Đặc biệt, từ năm 1992, khi KSNB được chuẫn hoá thành một khung lý luận trong Báo cáo COSO (Uỳ ban Chống gian lận khi lập Báo cáo tàĩ chính thuộc Hội đông quốc gia Hoa Kỳ), việc hoàn thiện KSNB là một nhiệm vụ mà

bãt kể DN nào đều cần phải thực hĩện đế làm nên móng vững chẳc Cho phát triển

lâu dài, đặc biệt là các DN sán xuãt tại Vĩệt Nam. ờ việt Nam, các DN sán xuãt chiêm tỳ trọng lớn trong khu vực Công nghiệp. Đõi với loại hình DN này, quy trinh

https://www. Iurnitin. com,lnewreport_printview.asp?eq=1&eb=1&esm=-1àoid=15838317793,sid=ũ&n=0&m=2&svr=54&r=56.83148362383304&la... 1/13

Một phần của tài liệu 511 hoàn thiện kiểm soát nội bộ tại công ty cổ phần bao bì nam ninh (Trang 98)